市值破5000亿！原来美团才是十一的最大赢家！

市值破5000亿！原来美团才是十一的最大赢家！

作者：刘峰

来源：首席电商观察（ID：EC-guancha）

美团的黄金周，遍地黄金

假期，是商家最喜欢的日子。每当放假，人们的消费欲望就会空前高涨，商家丝毫不用担心客源的问题，“躺着”也能把钱赚了。

今年十一假期过后，各大平台纷纷晒出了自己亮眼的成绩单。通过对比发现，今年十一最大的赢家，不是天猫、京东等传统电商平台，而是美团这个生活服务电商龙头！

10月1日的阅兵仪式上，美团外卖骑手方阵的亮相似乎就已经在预示着美团大军势不可挡。事实果然如此，十一七天中，美团股价持续暴涨，再创新高。

10月8日收盘，美团点评报收每股89港元，盘中触及历史股价新高位89.25港元，市值达5162亿港元（约合658亿美元）。这也就意味着，美团已经成为了仅次于阿里巴巴和腾讯的中国第三大互联网公司。

十一黄金周，对于美团来说真的是遍地黄金。

美团在十一的发力，其实早有预兆。2018 年，美团点评经调整亏损净额尚且有85.2 亿元之多，但仅仅过了一个季度就减少到了10亿元，而今年二季度的财报显示，美团经调整净利润为 15 亿元，首次实现整体盈利。

在美团亏损最严重的时候资本都没有对其失去信心，更不用说盈利的状态了。在一季报显示亏损大幅收窄、二季报扭亏为盈的刺激下，美团股价年内高歌猛进，累计涨幅已接近 116%。按照其 CEO 王兴 11.4% 的持股比例计算，其持股市值高达 581.4 亿港元。

耕耘多年的王兴，终于等到收成的时候了。

美团凭什么逆袭？

美团之所以在十一期间涨势如虹，与其广泛的业务范围有很大关系。人们常说的“衣食住行”四大刚需，美团的业务就涉及了三样。其中“住”更是近年来美团深耕的领域。

根据美团数据显示，今年十一期间各类住宿场景中，农家乐、山景、森林等自然风光周边酒店的预订涨幅预计超50%，展览、文化馆、艺术表演等文化类景区周边酒店预计将增长47%。同时，大众点评的数据显示，今年十一期间“必住榜”上榜酒店订单涨幅将达到37%。

在餐饮领域的市场占有率达到饱和之时，美团积极的开拓新业务无疑是个正确的选择。美团打车、美团跑腿、摩拜单车、榛果民宿等App层出不穷，似乎从来没有停止扩张的步伐。其实，这正是王兴所说的“无边界”理论。

王兴的逻辑是，业务边界越大，美团越安全。他的思路有点类似亚马逊：用效率实现低价，然后不断扩张，在每个领域做到Top2就能保证长期的成功。至于美团外卖，只是一个很小的切入口，就像亚马逊卖书一样。

从宏观上来看，美团这种不断扩张的公司是最容易收资本青睐的。业务范围越广就意味着用户越多，用户越多就意味着可能性越大，所以美团即使处于巨亏状态也依然要收购“拖后腿”的摩拜单车。更何况，美团的很多布局都着眼于刚性需求，一旦这些业务形成壁垒，后来者除非动用更大的资金，否则是很难介入的。美团外卖就是个很好的例子。

而对于消费者来说，美团的生态也是他们所需要的。试想一下，如果有一天，你有一个美团的超级会员，可以在所有吃喝玩乐吃穿住行用项目上都享受低价，你会不会买？你还会不会下载茫茫多的其他App？随着消费水平的提高，消费者越来越重视消费体验了，怎么方便怎么来。对消费者需求的精准洞察，是美团致胜的关键。

5000亿，仅仅是开始

若想成为互联网巨头，很重要的一条标准就是：人无我有，人有我优。

作为曾经“BAT”三巨头之一的百度，没落的重要原因就是赖以生存的流量优势被头条、***等平台削弱了，当人们不再用百度搜索，商家不向百度投广告时，它的盈利空间就变得微乎其微。而阿里和腾讯之所以能越做越大，无非是因为他们都拥有独一无二的“看家本领”。

如果说阿里怕的后起之秀有两个，其中一个是拼多多，那另一个一定是美团。拼多多让阿里看到了过去的自己，触及到了自己的核心用户，害怕也是不无道理。而美团让阿里害怕的理由，则是它在消费结构升级的时代中抢占了先机。其实说白了，美团不就是一个贩卖服务的淘宝吗？用同样的模式，卖更高级的商品，如何不让阿里感到害怕？

至于腾讯的业务，和美团没有核心利益上的冲突，反而是可以拉拢的对象。***的价值主要体现在便利性上，并不天然拥有消费属性，所以支持微商或拼多多很不错，对美团只是锦上添花的流量叠加。况且美团对吃喝玩乐的场景封闭一旦完成，就能形成自己的流量矩阵，随时可以收回主动权。当然，腾讯也不会坐以待毙就是了。

所以，拥有核心竞争力的美团，是当之无愧的第三大互联网公司，势必对百度式微后的“AT争霸”格局带来冲击。5000亿对于美团来说，仅仅只是个开始。