美团将并购滴滴(肉眼可见的“虾扯蛋”)(美团合并滴滴)

jinsihou金 723 2022-08-17

本文转载自网络公开信息

美团将并购滴滴(肉眼可见的“虾扯蛋”)(美团合并滴滴)

美团将并购滴滴(肉眼可见的“虾扯蛋”)(美团合并滴滴)

曾几何时,有人将美团和滴滴拼成了一张图,谓之“藏宝图”,从此江湖传闻四起。

江湖中早有这个传说

2019年12月,外界已在盛传滴滴美团合并,朱啸虎在出席中国企业领袖年会时表示,目前双方完全没有这方面的考虑。

朱啸虎是滴滴早期的重要投资人,他的表述基本可以代表滴滴的意思。当时他强调了中国互联网经济中的三八线是“打”出来的,而不是“谈”出来的。

时隔半年,今年6月初,有自媒体曝出美团正在准备收购滴滴,对此美团、滴滴均未回应。

其后,美团股价接连拉升,屡创新高,市值逼近万亿港元。“收购”这事或许被别有用心的资本利用了,谁让滴滴没上市呢?

昨日(6月11日),又有消息称,消息人士透露,(滴滴)和美团的谈判已经到了非常深入的阶段。

是可忍,孰不可忍。晚间,滴滴出行官方发布微博辟谣:有人真敢编,有人真敢信。

没办法,商场信奉的是“没有永远的敌人,只有永远的利益”。只要那张拼图还有价值,总会有人“寻宝”。

我们在影视中见到过无数的寻宝镜头,无一例外都要经过多次的流血牺牲,通过不断地战斗,才能最终找到宝藏。

“打”是一门学问

在谈到滴滴收购优步的时候,朱啸虎说,优步最初想要滴滴40%的股份,谈不拢。后来就“打”,优步烧光了二十多亿美金,最后接受了20%的对价。

对于“打”的意义,王兴曾说过,如果美团和滴滴打起来,这不是一场战役,这是战争。战争最终指向统一,那不就是合并吗?

一次来看,“打”是美团和滴滴双方达成的共识。他们都是能“打”的高手,他们的“帝国”就是“打”起来的。

2012年的一个下午,程维在北京国贸三期写字楼下说服了朱啸虎投资滴滴。有了弹药的滴滴开始四面征战,打倒大黄蜂、干趴摇摇,直逼快的。

快的大本营在杭州,那是阿里的地盘。但为了赢得市场,程维也顾不了老东家的情面,接受了腾讯的战略投资。

对程维来说,接受腾讯,与站队无关,只为弹药。一番硝烟弥漫,2015年情人节,滴滴拿下了快的。

此后程维乘势而上,用朱啸虎的话说就是,跟Uber“打”出了一份收购合同。2016年8月1日,滴滴收购优步中国,成为出行行业霸主。

相比于滴滴跟对手的直面搏杀,美团显得“机灵”一些。

2011年,“千团大战”爆发的时候,美团只属于第三梯队,冲不到战火纷飞的最前线。

于是王兴一不做二不休,采取了“高筑墙、广积粮、缓称王”的打法,最后成了打扫战场的人。

美团在打扫战场的时候,遇到了刚打完仗的大众点评在盘点“战利品”,于是过了几招。

几个回合之后,美团征服了大众点评,从此江湖上不再有大众点评,只有美团点评。滴滴和美团都是能征善战高手,都是“打”出的一片商业帝国。

程维和王兴深谙此道,他们如果想成就更大的事业,这不失为最好的方式,毕竟轻车熟路。

美团滴滴之战

程维为人感性一点,让他挑起“战争”有点难。

“美团无边界”的slogan给了王兴“开战”的理由。2017年2月,美团在南京上线打车业务。

为了扩大影响,王兴亲自坐阵。程维身经百战,自然明了敌方来意。对着镜头大喊一句“尔要战,便战”。

在美团杀入滴滴腹地的时候,滴滴以外卖反击,开启了他们以“打”为“合”的模式。也就是从这个时候开始,每年都会有一次美团收购滴滴的传闻。

其后战火又烧到出行最后一公里,美团收购摩拜,滴滴成立青桔。两大互联网巨头不断扩张各自的业务线,渗透到对方的领地。

今年3月,滴滴上线跑腿业务,而这正是美团的基础服务之一;近期滴滴注册了旅行公司,瞄准美团最赚钱的酒旅业务。

只是美团和滴滴开战了这么久,一直都是停留在赤手空拳的层面,没有拼刺刀的搏杀。

此前的巨头大战,消费者能轻松地“薅羊毛”,而美团和滴滴却从来没有给消费者“割韭菜”的机会。

这也从侧面说明了他们所谓的“战斗”远远没有达到合并的级别,真的是“虾扯蛋”。

既然收购不是谈出来的,是打出来的,那就打一场轰轰烈烈的仗。看看当年滴滴和快的是怎么烧钱的,消费者是怎么眉开眼笑打车的?

肉眼可见的“虾扯蛋”

只是,年初的疫情“淋湿”了战斗的激情。

美团一季度亏损,一朝回到解放前,自然账上钱不多,此时大规模补贴烧钱得不偿失。

滴滴也不傻,虽然高调宣布盈利,但对手不跟,钱也烧不起来。

如果朋友变对手,一定是因为利益;如果对手变朋友,一定是因为生存。此一时,彼时,美团和滴滴靠“打”来实现并购,几率不大。

那如果靠“谈”呢?

滴滴最后一轮融资估值500多亿美元,即使滴滴愿意从了美团,那最后一轮融资的投资人愿意吗?

有人说,不同意那是价码没到位,资本市场没有钱解决不了的问题。

事实上,真有钱解决不了的问题。美团收购滴滴,阿里能同意吗?

首先,阿里不想改变目前的格局。

为了节制美团的快速扩张,阿里大手笔收购饿了么、入股哈啰出行,组建了本地生活服务公司,目前初见成效。

其次,历史遗留问题无法解决。

当年得益于柳青的斡旋,阿里和腾讯奇迹般地握手言和,成就了滴滴和快的美事。

王兴也觉得这是巨头合作的成功典范,于是想在美团和点评的合并上重新演绎一番。

为此,王兴特地去拜访马云,当时在一旁的逍遥子说,滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子,不会让这种错误再次发生。

如今马云退休了,阿里掌门人正是张勇。

最后,对阿里,是不合算的买卖。

腾讯和阿里都是滴滴的重要股东,但腾讯又是美团的大股东,而阿里不是,结局对谁有利,不言自明。

综上所述,美团收购滴滴是“虾扯蛋”。但资本市场“前一秒兵戎相见,后一秒握手言欢”的大戏并不少见。

所以,还要感叹一句:商战的江湖,哪有什么“虾扯蛋”,只是还没有触碰到妥协的底线。

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