关于新品牌与新流量的未来，都写进这本书里了！

关于新品牌与新流量的未来，都写进这本书里了！

2018年，弘章资本创始合伙人翁怡诺推出首部著作《新零售的未来》，得到业内人士的广泛认可。

历时三年，几经修改之后，翁怡诺带来他的最新著作《新品牌的未来》，分享他对品牌的阶段性研究成果。

时代正在转向全面以用户为中心的价值创造阶段，以新流量驱动用户运营的宏大趋势已经出现，在当下这个时间点，这本书正好可以为迷茫与无助中的企业带来一丝希望的曙光。

近年来，消费品市场风起云涌，瞬息万变。很多曾经的品牌巨头、国际玩家、大公司、大品牌被一年前还不知名的小众新锐品牌冲击甚至摧毁。

据天眼查发布的《2020年第一季度全国企业大数据》显示，受疫情影响，第一季度国内倒闭的企业就已经超过46万家。

在如此环境下，还是有很多企业交出亮眼的答卷，让自己亲手打造的新品牌走到舞台中央，赢得了消费者的欢心和丰厚的利润，例如：

潮玩新品牌泡泡玛特，靠卖盲盒起家，凭借给人带来精神安慰的“无用之物”年赚4亿，2020年6月初拟赴港上市。

国潮新品牌气味图书馆，第一款明星产品凉白开系列，早在2017年就创下单月最高销量40万瓶、全年累计销量超过100万瓶的纪录。

文化级新品牌猫王收音机，靠电台文化和复古潮流文化占据各大潮店最显眼位置，年销售额突破3亿。

小家电新品牌德尔玛，靠持续的爆品能力从高度白热化竞争的市场中脱颖而出，连续多年实现销售额100%增长。

这些聚光灯下的新品牌是如何抓住流量红利迅速崛起的？它们有怎样独特的运营方法与产品策略？

那些曾经风光无限，此时却深陷危机的品牌能否摆脱危机，找到活下来的方法与路径？谁又能够在风云变化的消费领域成为真正的长线赢家？

所有这些问题，你都可以在《新品牌的未来》中，找到答案。

1、企业借助品牌的力量，跨越下行周期的生存之书

本书作者翁怡诺拥有20年股权投资经验，经历过3轮完整经济周期，对于品牌如何跨越周期有着丰富的经验与独到的见解。在这本书中，他从当下的市场环境入手，系统拆解了新品牌面临的挑战与机遇，指明了走出危机的方法与路径。

2、从流量角度，审视品牌运营的方法论著作

作者围绕新品牌成长这条主线，深度分享了对品牌和流量平台本质，二者长期博弈的关系，给出了大平台流量见顶的情况下，通过多渠道运营和构建自己的流量平台获取流量红利，助力品牌成长的要点与逻辑。

3、9家国内明星企业、17家国际巨头品牌战略的实践指南

作者选择了泡泡玛特、气味图书馆等9家国内先锋企业，花王、加拿大鹅、雀巢等17家国际巨头，通过详细拆解这些企业案例，总结出品牌有可能遇到的陷阱以及可行的应对之策，给出了未来新品牌企业有可能获得成功的思路与建议。

1、发掘新品牌战场里的高增长机会

如何针对Z时代与银发群体构建新品牌？

下沉市场生态位布局正当时，新品牌异军突起是因为做对了什么？

社交电商、社区团购等新模式如何才能获取更高的流量红利？

2、学会在流量大战中抢占先机

流量的本质究竟是什么？

公域流量与私域流量的区别是什么？

品牌获取私域流量的三大要点是什么？

3、明晰数字化精准营销的策略与手段

如何抓住“视频+ 网红直播”的风口？

如何从粉丝经营中获取最佳的传播效果？

翁怡诺

弘章资本创始合伙人：拥有20年股权投资经验，经历过3轮完整经济周期，几乎完整地实践了私募股权投资的所有阶段，从初创期投资、成长性投资，到成熟期和并购阶段投资。

职业生涯的投资业绩相当耀眼，先后投出十多个在美国、香港、A股上市的公司。

消费行业公认的行业专家：在零售投资领域深耕多年，对行业拥有前瞻性洞察，善于发现那些能够穿越商业周期而依然变化不大的行业领域，不依赖于“烧钱建立壁垒”，用较少的资本性支出就可以获得不错回报的行业领域。

拥有强烈企业家精神的资本企业家：希望带领团队去构建一份多元、创新、宏大的事业，致力于用长线资本去改造新时代的商业结构，提升运营效率，最终创造出价值。

PS：弘章消费基金主导投资的优秀项目包括家家悦、蓝月亮、德尔玛、宝鼎天鱼、钱大妈，紫燕百味鸡，好享家等。

《新品牌的未来》恰恰是在今天品牌风起云涌之际的最好的消费时代给了大家一个阶段性的归纳总结。

资本运营和实业运营相互结合成为“资本企业家”将是中国式私募股权投资的全新未来。

——中国国际金融有限公司首席执行官

黄朝晖

新品牌的底层逻辑就是在新场景、新渠道、新趋势下如何拥抱新的消费群体。其考验的是新品牌从消费者心智认知、创意设计，到新生意逻辑、迭代产品等的全价值链创造能力。

书中的案例、总结和洞见，恰恰是在诠释“新品牌”的护城河，那就是不断地创新、不断地为消费者创造价值。这不仅是新品牌的未来，也是企业和企业家不断成长的未来。

——高瓴资本创始人兼首席执行官

张磊

品牌可以理解为一个积累消费者“认知”的大池子，消费者每次和产品或场景进行一次接触，就会向这个大池子里面增加一点或减少一点“认知分值”。

品牌价值是一个非常长期的持续的综合投入和维护的结果。我认为本书在品牌本质上提供了最好的思考。

——京东首席战略官

廖建文

有钱不消费不一定是因为欲望的消退，也可能是因为很多类型的消费不再与别人有关，不再起到标识一个人属于哪个社会阶层的作用。

本书对未来消费趋势的洞察是非常有意义的，这也在某种程度上解释了今天大量新品牌创业者获得了全新的市场机会的原因。

——五星电器创始人、五星控股集团董事长

汪建国

当消费者把对零售商的高度信任转移到零售商开发的商品上时，自有品牌甚至开始具备比大品牌更高的溢价能力。从这个角度看，本书中对“自有品牌也是新品牌”的认知是非常有意义的。

——盒马事业群总裁

侯毅

《新品牌的未来》是一本具有领先和预判性的好书，其中一些观点打破了传统品牌营销理论体系，还有很多观点体现了最前沿的商业实践。

——新希望乳业董事长，草根知本总裁

席刚

从产品运营到用户运营的思维转变是当今发生在新品牌构建上最重要的“范式迁移”。本书提出将新流量驱动用户运营作为新品牌未来的成长路径，很有现实意义。

——香飘飘董事长

蒋建琪

本书有一个更宏大的判断，最终品牌商也都要转型为全套解决方案提供商，不仅仅是售卖一个系列的产品，而会成为消费者某一类生活的解决方案提供者。

这个判断不仅对于新营销发展有意义，对于新品牌商的长期定位也具有非比寻常的价值。

——米未传媒创始人兼CEO

马东