运营淘宝天猫规则说明书（运营淘宝天猫规则说明书模板）

本篇文章给大家谈谈运营淘宝天猫规则说明书，以及运营淘宝天猫规则说明书模板对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享运营淘宝天猫规则说明书的知识，其中也会对运营淘宝天猫规则说明书模板进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、天猫店铺运营方案怎么写？有哪些内容？
• 2、天猫如何运营
• 3、淘宝天猫店铺运营
• 4、如何做好淘宝天猫2020年度运营计划？
• 5、天猫店铺运营有哪些好的方法和技巧
• 6、入驻天猫需要什么条件要多少钱？如何入驻天猫？

天猫店铺运营方案怎么写？有哪些内容？

人们没有远见，又来到一年一度的计划。每个天猫进店到12月为止都要总结年度，刚开始制定下半年的营销方案。天猫店铺的营销方案应该怎么写？包括什么内容？让我们一起调查一下。
一、商品n
产品=2em:2em；"；"商品的推广和整个过程都是最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最终的、最重要的、最重要的、最重要的、最终的、最重要的、最重要的、最终的、最终的、最重要的、最重要的、最重要的、最终的、最重要的、最重要的、最重要的、最终的、最终的、最重要的、最重要的商品的、最重要的、最重要的、最终的、最重要的、最重要的、最终的、最终的、最重要的、最终的、最终的、最终的、最终的商品的、最终的、最重要的、最终的、最重要的、最终的、最终的、最重要的商品的、最终的、最终的、最终的、最重要的、最终的、最重要的、最终的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最终的、最终的商品的、最终的、最终的、最重要的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的产品的、最重要的、最终的、最终的、最新的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最终的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最终的、最终的、最终的、最新的、最新的、最新的、最终的、最新的、最新的、最新的、最新的、最终的、最终的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最终的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的产品的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最
2。推广计划
三、数字运营
四、营销策略<pyle="line-height:2em；text-indent:2emt:2emtint:2em:2em:2emext:2ement:2ement:2em；"spy营销策略<pylentyle:18:2emememeint:2emememeintintint:按照“商品定位；"、2ememextinememext-int:2ementinty、2emememementy、2ememementy、2、2、2emememememememementy、2ememety、2entylesty、styletyletylex、"的精确定位；"；"商品组合:"；"商品组合:18:18.conty-sty:18.conty-sty-sty:18:18pememety；“产品组合:1.conty-stynty；"；“产品定位:18.conememetintintintintintinty；“商品定位:“定位；"；"；"。
5丶价格精确定位对策:价格必须有一定的下降，价格精确定位必须在流行价格区域准确定位，扩大目标消费群体<ptyle="line-height:2em；tt-int:价格精确定位必须在流行价格区域准定位，并扩大目标消费群体
<ptyletylestylet主题:2em:2eminthex主营销:2emex；根据每个产品:2ext-int-intindementindent:每个产品的推销售:2emendent:2emenem；“每个产品，精确定期间，根据商品，根据商品的推销售和销量，根据商品，根据商品的推广和销量，根据商品的准确定类别，并根据商品的推广。”，根据商品的推广和推广和推广。“商店的准确定一个类别，并根据商店的推广。“商店的推广和推广。”。”。“商店的产品的产品的推广。”。“商店的推广和推广。”，并根据商店的推广和推广。“一个类别，并根据商店的产品的目标。”。“商店的推广和“推广。”。”，一个类别，每个类别，商店的推广。“商品将根据商店的推广和“推广。”。”。“商店的产品将根据商店的推广和“推广和“一个类别，一个类别，一个类别，以推广。”。”。“推广和“一个类推广。”。”。”，以推广产品将根据商店的产品推广产品推广和“推广和“推广和“推广。”，以推广和“推广产品的产品的产品推广和“商店的产品。”。”。”。”。”推广和“推广和“推广产品的产品推广产品的产品推广和“推广。”推广。”。”。”。”。”。“推广产品推广产品的产品推广。”。“推广。”。”推广和“推广产品推广。”。”推广产品推广产品推广。”。“推广。”。”。”。“推广产品推广产品推广产品推广产品推广和“推广和“推广。”。“推广。”。“推广产品推广产品推广产品。”。”。”。“推广。”。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
8丶推广方法对策:搜索引擎优化淘宝直通车淘宝钻展硬广告小量刷销量淘宝聚划算官方网站其他主题活动类主题活动日常主题活动会员制作销售明星代言方案策划社交网络运营/span
淘宝聚划计划算机主题活动类主题活动类主题活动和日常主题活动主题活动策划社交代言人方案策划社交网站运营销推广:“另外，根据自己的店铺特性提高内容就可以了。</spantyle="background-color:25，255，255.color:trgba(20，26，31，0.8)；<pstyle="white-space:normalbox-sizing:bordr-boxpadding:0pxmargin-top:0pxmargin-bottom:12px-line-height:28px；list-style:none；font-family:122px；看更多类似的文章。

天猫如何运营

1．对店铺的明确定位和货源选择。新手卖家在开店之前，需要明确自己店铺所售产品的定位，然后需要搜集行业数据进行类比分析，了解有关产品的市场竞争力，竞争大往往供过于求，就会导致利润降低。同时新手卖家也需要在产品本身上下足功夫：产品的卖点在哪里？买家对于产品的需求是怎样的？
2．天猫运营规划和方法。相信每一位天猫新手店家都是希望自己的店铺能够长久地运营下去的，这就要求天猫运营者拥有较强的电商运营知识与技能了。对于天猫运营者来说，不仅前期需要有一个总体的规划，安排好各个阶段的运营任务，后期还需要不断地根据实际情况调整完善整个计划。
3．做好店铺的优化和推广。网店店铺做好内部优化，能够很好地改进消费者的用户体验，另外店铺的推广工作也是获得流量的来源，店铺商品关联推广、店铺红包设置、店铺促销打折设置等吸引流量的好方式，流量涉及到点击率和店铺营业额，提高自然搜索流量对于店铺各项工作的开展具有促进作用。

淘宝天猫店铺运营

我们都知道现在的网络时代带给我们的便利是非常多的，例如网购平台、***交流等，我们今天来说说淘宝，淘宝的用户千家万户，人流量买家是特别多的，他给我们带来的便利也是非常大，我们只需要足不出户就能够享受购买的乐趣等待自己心仪的产品到来，正因为这样吸引了很多商家来入驻，但是商家多必定竞争大，我们不去合理的运营必定是没有收入的，所以我们今天给大家带来运营的一些小技巧。

淘宝天猫店铺运营

第一、制定行动方案需要那些数据支持，达到什么效果： 1、运营步骤：引流、市场营销活动、渠道合作、会员营销 2、目标数据：销售额 3、流量指标：UV、PV、人均PV数、人均停留时间 4、运营业绩：收藏率、转化率、订单量 5、运营数据：各级转化率、客单价、二次购买率、购买频率 第二、淘宝店铺运营要点淘宝店铺运营最大的目标，就是把淘宝店铺做好，好成什么样子呢？好的标准至少要高于行业平均水平，标准再高一点就是做成行业第一。 一、运营竞争的本质是什么： 1、产品，2、团队，3、运营，4、资本，5、供应链。 二、运营的节奏： 1、战略规划、2、战术制定、3、任务分解、4、目标执行。店铺在不同阶段运营的重点不一样，要把握节奏不要做一些顾此失彼适得其反的事情。比如新店上聚划算活动，会打乱店铺的正常价格体系和店铺成长计划，产品和服务跟不上，引发后续的销售真空和降低顾客体验。后面我会重点讲解，店铺运营的阶段，每个阶段的工作计划不一样。 三、运营的核心：商品运营，服务经营，买家运营，关系经营。【了解更多详情请咨询：610024346】 1、做好商品运营，做什么产品，要一套完整的运营标准，目的是尽快打造爆款群，现有资本的利润最大化。 2、服务经营，建立一套优质合理的服务体系标准，优化每个客户接触到窗口，制定统一的标准流程，全公司的所有人统一口径统一方法处理客户问题。 3、买家经营，建立CRM体系。做什么事情，只瞻前不顾后，都不会有一个良性的循环发展的。推广、口碑、品牌，都是以客户为载体。 4、关系经营，在中国是必修课。公关关系，刚开始就要有预案，建立处理原则和技巧。政治压力，是公司的安全问题，随时备案，有备无患，才能顺利发展。 四、运营的重点：1、产品，2、流量，3、转化，4、会员。 五、运营的营销思路：营销我理解只做2件事情：开发新客户，维护老客户。 以及新模式下的AB单： 我们活动是拍A发B变相刷单活动 是帮助商家快速累积销量好评的，同时提高权重排名，提高动态评分，目的是给你店铺引进更多的自然流量转化成交的【有需要的朋友请咨询610024346】 拍A发B活动操作流程： 1.发布活动 需要刷多少单，就提供多少份小礼品，展示在平台上 2.挑选试客 活动上线后，可以在后台挑选申请活动的买家 3.正常发货 买家按照要求下单后，发小礼品给买家 4.满意返款 买家提交好评截图，核对满意，才返款

淘宝运营公司是什么

其实我自己就是从一名运营助理开始做，慢慢成长起来的。很多人刚开始找工作都想从运营助理开始做，但又不了解运营助理具体的工作内容是什么， 今天就跟大家讲讲，有关运营助理岗位内容的事情。

其实每个公司对于运营助理的定位是不同，所以要根据大家所面试的这家公司，对运营助理的岗位要求，我在这里提到的，基本上是每个从事运营助理基本上都需要处理的一些事情，大家可以做一个参考。

作为一名运营助理，即配合运营总监或销售经理工作的助理职位。协助销售经理完成各类信息的收集、录入、汇总、分析工作，一般工作内容如下：

协助运营对店铺商品各类促销活动的策划，推广和执行，懂得到什么时候应该报什么样的活动，比如天天特价、聚划算、淘金币、淘抢购等等活动，不同的活动对店铺和产品要求不同，对网店实力的要求也不同，所以这个必须要知道的。

懂得运用各种合适的网络营销推广方式和资源，去提高网店知名度、排名和浏览量，提高成交率，完成公司制定的销售目标。

一个好的淘宝运营不但关注线上，还要关注线下。因为竞争不仅是线上的竞争，还是线下的竞争。有时候，淘宝运营把线上管理的挺好，但是线下不给力也是很无奈的。

有哪些淘宝运营方式

1. 市场调研 从事任何一个行业，都是要做市场调研，如果预算充足，可以购买数据魔方，这样可以系统的分析自己要进入的行业在淘宝的整体行情，包括市场分析、买家分析、卖家分析等，了解买家的搜索习惯、购买习惯，买家信息，还有热门店铺的排行，规模分析等。

2. 营销定位 网店的营销定位非常重要，这是指导网店装修，文案编辑，卖点诉求的基础。定位基本上就是在一个热门的市场中，自己再切割出一个有自己独特的竞争力的市场，小众的商品，在淘宝上，都会有不错的长尾效应。

3. 网店装修 店铺装修一般推荐外包给专业的设计团队来完成，淘宝上可以搜索到这些服务，不过需要把自己的相关需求描述清楚。

4. 流量策略 很多卖家喜欢抱怨，没有流量啊，愁。其实是没有掌握相关技巧，合理利用规则，获得流量是不难的。 开实体店，需要开在有人流的地方。开网店，则需要有流量，才有人进来。 淘宝流量分免费的自然流量和付费流量。 自然流量基本上都来自于关键字的搜索，所以熟悉淘宝搜索引擎的规则很重要。 提高搜索流量，选词很重要。数据魔方的淘词功能不错，通过淘词功能，把前200个热门搜索词打印出来，然后再人工帅选符合自己宝贝的关键词。 我的关键词帅选的标准：属性相关、转化率高、（搜索量/宝贝总数）这个值越大越好（这表明找的人多，但是竞争小）。 把关键字帅选出来之后，就是给自己的宝贝命名，命名方式其实淘宝帮派很多高人都介绍过，我的方法就是把选出来的词在限定字数内组合成一个可读性强的标题。 自然搜索页面有两个规则，一个是按照上架时间作为优先级，一个是按照人气来排序。 按照上架时间排序，体现了淘宝搜索的公平性，让全网的卖家都有机会展示，前提是标题关键字和类目属性做好了优化，跟买家的搜索习惯一致。不过要避免违规经营，还要加入消保等服务。 上架时间要控制好，如何控制参考数据魔方提供的买家的浏览时间、购买时间的数据。 通过优化上架时间的搜索优化，对于小卖家来说，客服销售技巧还可以的话，赚小钱养活自己应该不成问题。 人气排名就是根据宝贝的销量、浏览量、收藏量等人气因素综合起来的一个排名，所以很多做的好的网店，都会想方设法打造自己的爆款，靠爆款吸引流量，拉动其他宝贝的销售。 付费流量很多种，说白了就是打广告，可以根据自己的实际情况来选择。

目前老少皆宜的应该就是直通车和淘宝客。 直通车算是比较容易操作的一个推广工具，之前做关键字优化的时候帅选的词都可以用上，当然还得通过数据魔方分析买家的流量时段、付款时段、地域分布，有的放矢的投放，而且每天都要进行投放效果的跟踪，合理的调整推广计划。 直通车的出价上限：宝贝利润X宝贝转化率。 必要时可以网上提一点，根据自己的预算来决定。 一般情况下，直通车推广，都只是针对要打造成爆款的产品，爆款的选择很讲究，一般来说要选款式要多，而且是经典款，很长一段时间不会过时，而且需要有一定的库存。而且宝贝详情页的关联销售内容要做好优化。 网店的价格体系基本上可以分4部分：宣传型、利润型、竞争型、品牌型。小卖家有前三个已经够了，宣传型产品就是起到引流量的作用，价格、款式等都比较容易让人接受，可以带来比较大的销售，从而进一步提升在搜索页面“人气”排名的位置。 利润型产品就是赚钱的产品了，每个爆款页面都需要做好关联销售的内容优化，引导买家购买利润高的宝贝，当然客服人员在接受咨询的时候，也需要进行引导。 竞争型产品主要是丰富店铺产品选择。 淘宝客推广有时候也需要做，控制好佣金比例，具体的诀窍新的，还是到淘宝的帮派去看看吧。

如何做好淘宝天猫2020年度运营计划？

想要做好电商年度的运营规划运营淘宝天猫规则说明书，上一年的总结经验是非常重要的，下一年度的运营规划在此基础上产生。
年度规划对商家提纲挈领，最近不少商家提交规划，看了之后和预期有偏差，不能称为规划。很多算是推广费用表。如何做好一个规划，大致可以参考。
一个有基础的老店，想要做好年度的运营规划，上一年的总结经验是非常重要的，两个大的版块。一个是2018年度的复盘总结，一个是2019年度的运营规划。
一、年度复盘总结工作的复盘应该是在固定时间节点内一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程，就像运营的进化式道路，深入的复盘工作展开来讲有很多的内涵，结合电商销售的特点，个人认为主要有以下几个部分是重点。
1、目标与偏差 首先运营淘宝天猫规则说明书我们要回想当初的目标或期望是什么？上一年定下的销售任务是多少？完成了多少？要积累的老用户？想触达到的新用户是多少？实际完成的增长率是多少？
这些目标包含但不局限于销售绩效、市场份额，经营利润、团队稳定等。通过回顾这些目标与目前实际状况结果的对比，量化的数据可以告诉我们这一年的任务完成得如何。
在对比分析的过程中，我们可以发现实际结果和原定目标相比有哪些亮点和不足。一般事情成功和失败的根本原因，可以从主观和客观两方面进行分析。通过分析找到运营过程中解决问题更有效、更符合平台规律的做法，可以让我们明确需要实施哪些新措施，需要改变那些错误的措施，需要继续哪些措施等。
2、投入与产出:
投入与产出是当老板的最关心的数据之一，投入与开销包括人力工资、产品成本、平台佣金、营销推广成本、物流成本、售后成本等。而产出从销售上看就是营业额数据，除此之外，店铺层级的提高、信用分的提升、老客户的积累、团队经验的提升等这些也可以视为是一种“产出”。有了上一年投入与收获的比较，心里就会有一杆秤，在接下来的规划中如何投入就会更有信心与把握。
3、时间线梳理
对于一年度的事情，可以以时间线的形式来做梳理，好处是在接下来的一年里我们还是会在同样的时间节点上遇到相同或类似的问题，这个时候对应的经验总结就能为下一年的策划、执行提供很好的帮助或借鉴。
比如以平台的官方营销活动为时间线，元旦节---年货节---3.8女王节---春夏新势力---520---6.18---造物节---秋冬新势力---双十一---双十二---圣诞节，通过对自己店铺参与平台活动的表现，总结经验，归纳出的不足可以在下一年避免，亮点可以在下一年考虑继续。
除了以平台活动为时间线，还可以以自己店铺的产品上新节点为时间线，以店铺主要品牌内容产出为时间线，以常规的月份经营产出为时间线等来梳理一年的工作内容、经验。
全年活动献给大家
二、年度运营规划
1、年度目标
目标的制定应不仅仅局限于营业额，推广成本的控制、毛利率的指标、转化率、客户数量目标、复购率指标，团队成员的稳定等等都可以作为目标，要注意的是这些目标需要是合理的、可执行的，并且最好有具体的量化数据。同时，建议为年度的目标设置阶段性的绩效考核。
2、市场分析
年度目标如何制定，是否合理，除了对自身店铺发展的分析判断，很大一部分的数据支持来源于对行业市场的分析。店铺经营的类目在大行业里的增长趋势、店铺自身STOW分析、消费者分析、产品需求发展方向、主要竞争对手的分析，这些都是需要在做年度规划确定目标以及运营策略时综合考量的。
3、运营规划
为了提高有限用户的转化，增加商家对于用户的粘性，内容营销和自运营，粉丝运营，成为平台在今后会是主要倡导的运营方向，从图文到直播，到现在的视频，平台一直在不断尝试和更新、开拓内容渠道的流量版块，接下来的一段时间里，“做内容”仍然是平台所倡导的。品效协同、数据赋能是接下来电商店铺发展的方向。
除了把握大的方向，年度规划对于运营工作的各个板块也应该有比较清晰的梳理和明确，如整体的运营思路、产品的定位、产品线定价策略、视觉风格的定位、推广引流的布局方案、店铺主要营销活动的策划、会员营销策略等。
4、货品规划
有了目标与运营方向，销售最终是落实在产品上。在货品规划上，需要通过对行业以及竞品的分析、结合运营的目标策略来制定。
主要需要确定的是下面这些内容：本年度或每季度主打品类、上新频率以及上新的SKU数、季度或月份的销售目标分解、产品的价格体系及活动折扣体系、仓储、物流、供应链的保障。
5、经费预算
做年度经费预算主要是为了对店铺持续按规划运营提供保障，特别是对于那些需要走麻烦的财务审批环节的大公司店铺而言。同时经费预算不仅可以保障运营规划的落实，还可以检验运营规划的合理性，对于高投入板块的工作进行回报风险的再评估。
在年度经费的核算上，建议分开为两大部分：
一部分是已经投入的以及其他的必须的固定投入（比如人力成本、仓储成本、产品开发拍摄等），
一部分是随着销售而产生的投入（如淘宝客佣金、促销活动赠品、平台佣金、物流成本等），这样可以提前为各种可能做好准备。
同时，经费预算也需要以时间线来做梳理、提前预计各个阶段或各个月份可能需要的开销，提前做好财务上的保障。
6、人力规划
主要是对于团队各个岗位的人员分配、岗位职责的明确、岗位工作流程的标准化、KPI考核机制的明确、后备人才的培养计划等。需要注意的还有人员薪酬的成本、核心员工稳定性的评估。
岗位区分可以有以下几种：运营总监（店长）、运营、客服（售前+售后）、仓库（发货+质检+仓储管理）、设计（页面+拍摄）
这里列举的是最常见的人员分工，一般小店铺都是一人身兼多职，大店铺则可能需要更详细的人员结构安排，甚至涉及供应端，如产品的研发人员、供应链的保障人员等。
总结：
对于年度运营规划应该如何写，其中很多方面都只是概括性地点出来，并没有详细地去展开讲如何做对应的分析与规划，因为每个店铺都各有不同，单举个例可能并不适合每个店铺，这里主要讲的是年度规划需要注意分析和组织的内容构成，希望对各位商家能有所帮助。
在看到我的一些见解后能够对你有所帮助或启发，还请赞、转发。感谢你的关注和支持。

天猫店铺运营有哪些好的方法和技巧

以下是天猫运营运营淘宝天猫规则说明书的20个小技巧运营淘宝天猫规则说明书，请接收哦~
一、引流问题运营淘宝天猫规则说明书，不是流引不进来，是引来的人根本对你的产品没兴趣，精准引流是关键。
二、DSR问题，为什么引流准确，转化率还是这么低?因为你的DSR太低影响顾客购买信心，继而影响自然流量的流入。建议这个指标要时常去关注，最好不要持续下降!例如快递慢，适当的发发顺丰啥的!
三、产品问题，盲目推出不符合市场的产品，或者产品定位错误，过高或者过低。前几页都找不到你这样属性的宝贝，做起来岂不是很费劲!
四、推广图问题，试问图片都不吸引，谁会买你的东西。这方面最好是多下功夫，淘宝毕竟是个买图的大市场!
五、首页和详情页问题，千篇一律的抄袭，没有创新的首页和详情页，或者内容和产品不符，产品参数不足，买点没提炼出来等问题都会影响你产品的销售，因为第一印象很重要。还有就是很容易没有新品标(当然有些类目没有新品标)
六、产品评价，要及时观察你产品的评价和追加评价，保持和客户互动，及时应对对跟风盘的控制是很准确的。这方面需要你客服责任心和技巧都要到位!
七、及时上新，没有持续更新产品的店铺等于一潭死水，新品流量更是没有。
八、没有正确设置优惠券，买家99%都是贪小便宜的，什么打折，满减，送优惠券，都会引发运营淘宝天猫规则说明书他们购买欲。
九、活动节点，长期没有活动，买家都看不下去了，因为都是那个问题，贪小便宜。
十、CRM的维护，众所周知，一个健康的店铺是新顾客和旧顾客组成的，所以对于会员的维护很重要。
十一、客服对产品是否了解，是销售话术和谈判技巧，思维方式等都会影响你的销售.
十二、售后问题，长期不退款，藐视客户退换货等行为会导致店铺不达标，严重影响店铺发展和活动报名，购买信心和自然流量等。
十三、搭配套餐，好的关联销售是提高客单价的主要手段，同时也起到了带动流量的作用!
十四、执行力问题，店铺的问题都找出来了，但迟迟不处理，这个等于没有把问题找出来，等于把问题复杂化，还浪费了人力物力。
十五、自以为是的摄影师和设计师，以自己的审美观和所谓的经验去坚持一些无必要坚持的执着，不听运营和其他的人意见，要知道运营手上有的是数据，你有的只是虚无缥缈的所谓经验。
十六、推广方式错误，以为用高ppc就能获得转化，劳民伤财。
十七、不了解竞争对手盲目作对比，导致运营方向严重错误。
十八、觉得电商平台是清货的地方，还不肯打折扣，做成价格虚高，要知道你是卖家很聪明，消费者比你更聪明。
十九、做事以为可以一劳永逸，缺乏坚持。很多时候是把细节持续做好，如果有这么一套运营秘籍，适合所有类目，直接就可以做好，那大家就不用在这里看帖了，是吧。
二十、自己店铺开不好也不接受改变的。

入驻天猫需要什么条件要多少钱？如何入驻天猫？

入驻天猫有三种方式，分别是自荐入驻、天猫代入驻和天猫转让入驻。
天猫商城店铺分为旗舰店、专卖店和专营店。下面以旗舰店为例谈谈入驻条件及费用：
公司资质
1、开店公司注册资本高于100万人民币(包括100万)
2、开店公司依法成立两年及以上
3、开店公司需具备一般纳税人资格
品牌资质
商标注册证(R标)或者商标注册受理通知书(TM标)
天猫入驻费用
保证金
旗舰店、专卖店：持商标注册受理通知书(TM标)的店铺保证金为人民币10万元，持注册商标(R标)的店铺保证金为人民币5万元；
专营店：持商标注册受理通知书(TM标)的店铺保证金为人民币15万元，持注册商标(R标)的店铺保证金为人民币10万元。
年费
天猫店铺年费根据经营类目分为3万元和6万元两档。
很多商家对入驻天猫非常感兴趣，但是却对天猫入驻所需要的费用就不是很了解了，今天就盘点了天猫入驻所需要的费用，希望给商家一点帮助。
开启分步阅读模式
工具材料：
商家
电脑
一、保证金
01
不同的店铺类型、商标保证金标准都是不一样的：
品牌旗舰店、专卖店天猫费用：带有TM商标的10万元，全部为R商标的5万元。
02
专营店天猫商城费用：带有TM商标的15万元，全部为R商标的10万元
03
卖场型旗舰店：保证金为15万元。
04
经营未在中国大陆申请注册商标的特殊商品（如水果、进口商品等）的专营店：保证金为15万元。
05
淘宝网天猫经营大类“图书音像”、“服务大类”及“电子票务凭证”，保证金收取方式：旗舰店、专卖店 5万元，专营店 10万元；
06
“医药”经营大类：保证金30万元
07
网游及QQ”、“话费通信“及“旅游”经营大类：保证金为1万元.

软件服务年费
01
软件服务年费又叫年费，是商家在天猫经营必须缴纳的费用，年费金额参照商家经营的一级类目，分为3万元、6万元两档，签约费用缴纳详细见《天猫2019年度软件服务年费缴纳、折扣优惠及结算标准》，下图是部分类目收费：

02
为更有效地帮助及激励商家提高服务质量、扩大经营规模，只要商家的DSR分数达到天猫的最低标准，年费是可以退还给商家的，但是具体退还的占比要具体去看天猫在营业类目下的销售额要求。
软件服务费
01
为这么多商家提供服务，天猫作为一个平台当然需要赚钱了，因此在天猫平台上面的每一笔成交都会被平台收取一定的服务费。那么服务费的费率是根据商品的类目决定的，大约是0.1%~5%,具体还是要参照天猫2019年度各类目年费软件服务费的要求。
特别提示
天猫的保证金如果被扣罚，商家一定要及时补上，这也是为了保障消费者的权益；如果入驻之后店铺运营出现违规情况或DSR分数未达到天猫要求会影响年费的退还。 关于运营淘宝天猫规则说明书和运营淘宝天猫规则说明书模板的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 运营淘宝天猫规则说明书的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于运营淘宝天猫规则说明书模板、运营淘宝天猫规则说明书的信息别忘了在本站进行查找喔。