亚马逊入门必修课:电商负责人课(亚马逊电商运营课程)

jinsihou金 570 2022-07-19

本文转载自网络公开信息

课程设计思路/目的:针对跨境电商经验为0到12个月的电商负责人、运营/销售/市场主管

亚马逊入门必修课:电商负责人课(亚马逊电商运营课程)

人群痛点:

1. 如何从管理者角度,解读关键报告、制定全年计划与策略

2. 如何管理库存降低物流费用

3. 不清楚亚马逊入门知识点有那些, 什么是常见误区?

4. 想全面了解各主题的策略型工具、项目,及参加条件

5. 不确定第三方机构说的技巧对不对、可不可以用、用了对账号有什么影响?

课程大纲:

13大主题(含实操)

1. 了解亚马逊

2. 站点分析与选品策略

3. 运营总览

4. 头程

5. 亚马逊物流与自发货

6. 物流费用与库存管理

7. 营销推广

8. Amazon Business

9. 打造品牌

10. 账户绩效

11. 全年活动计划与报表解读

12. 当季主题 (Most popular topic in Seller Open Day)

13. 资深账户经理/咨询顾问分享选修课:实操(官方测试账号)

本站部分文章、图片属于网络上可搜索到的公开信息,均用于学习和交流用途,不能代表班牛的观点、立场或意见。我们接受网民的监督,如发现任何违法内容或侵犯了您的权益,请第一时间联系小编邮箱jiasou666@gmail.com 处理。
上一篇:新手做亚马逊必备小常识,未来跨境电商趋势如何?简单分析(亚马逊跨境电商的发展前景)
下一篇:跨境电商到底怎么样做SEO推广?(跨境电商怎么做营销推广)
相关文章

 发表评论

暂时没有评论,来抢沙发吧~