Shopee2018战略布局 聚焦东南亚市场
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2022-07-18
我跟部分学员讲过一个案例,2018年年底的一个学员,40多岁,男性,江苏某电机厂老板,找我们代注册亚马逊北美站,并参加了当月举办的亚马逊运营初级班,学习了基础的产品上架、编写listiing和发货。
再次联系我,是在一个月以后,他兴奋地告诉我:店铺放在那里没管,居然出单了,对于亚马逊更有信心了。当每个月有十几个自然单的时候,他表明了要参加大师孵化班的想法。
在孵化中心的一个多月时间里,我和他的交流并不多,仅限于上下班在电梯里遇到了打个招呼。
今年6月,他跟我打电话咨询亚马逊商标的问题,顺便聊到了去年下半年和今年上半年的销售情况。他跟我讲,大半年的时间大概赚了十几万,主要自己没什么时间打理,工厂里面的事情太多了。今年打算品牌化运营,所以先把商标这些问题解决好。
十几万对于亚马逊卖家来说,不值一提。但对于一个“兼职”做的亚马逊新卖家来讲,这个成绩实属不易。
这段时间,经常有新卖家问扫地僧:亚马逊现在还好做吗?关于这个问题,扫地僧很少单个去为学员做解,主要原因是亚马逊市场都不了解的人,盲目的跟风来做亚马逊肯定不行。
今天跟大家聊这个问题。亚马逊现在好做吗?问这个问题的人,大部分都是纯小白,有些甚至连国内电商都没有接触过。了解亚马逊的出发点,只是听朋友说亚马逊好做,或者看别人做亚马逊发了。总而言之,就是自己对亚马逊的优缺点一无所知,所以才有此一问。
要判定亚马逊好不好做,首先我们要了解它的优缺点,再分析自己能否适应这些优缺点。比如说,亚马逊的优点在于跨境电商市场的竞争力小、利润率高;缺点在于规则复杂,投入高。
很多人对亚马逊有怀疑的主要因素就是投入高,前期的投入涉及到头程、备货、广告等等。和国内电商差距最大的就是备货,亚马逊需要先将货发到有亚马逊仓库(以FBA模式为例),会涉及到头程运输和仓储费用。发什么货、发多少都是需要非常专业的数据分析,一旦分析不准,导致货物滞销,剩余的货只能销毁,没有退路。
如何让新品最大限度销出去?做过电商的都知道,流量x转化=销量。运营配合视觉中心打造高质量listing保转化率,站内广告配合站外推广引来流量。要完成这些工作,一个人非常吃力;如果要做好这些工作,基本不可能。
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