淘宝店铺定位的要素-具体是什么-淘宝店定位需要考虑哪些因素

淘宝店铺定位的要素-具体是什么-淘宝店定位需要考虑哪些因素

目标性标准销售市场日趋细分化，零售商在营销活动中到底要利用哪一种机会，这些都直接关系到经营的成败因此目标性原则是企业定位时，赢利性标准零售商确立定位，零售商的定位必须充分考虑到其所带来的效益，特别是合理的经营利润的多寡这就需要把定位策略尽可能地与经济效益和社会效益挂钩，尽量选择成本少、费用低、环节少、销售多、利润高的定位策略，可行性分析标准在错综复杂的市场环境中。

1：目标性标准销售市场日趋细分化，为零售商提供了众多的市场机会，零售商在营销活动中到底要利用哪一种机会，满足哪一部分顾客群的需要，选择什么样的目标市场，这些都直接关系到经营的成败因此目标性原则是企业定位时，必须优先考虑的问题，也是淘宝店铺定位的核心内容

2：赢利性标准零售商确立定位，最终目的是为了赢得消费者，增加销售额，提高经济效益和社会效益因此，零售商的定位必须充分考虑到其所带来的效益，特别是合理的经营利润的多寡这就需要把定位策略尽可能地与经济效益和社会效益挂钩，尽量选择成本少、费用低、环节少、销售多、利润高的定位策略，以节约开支、创造收益，提高营销活动的效益

3:可行性分析标准在错综复杂的市场环境中，由于零售商所面临的外部环境和内部经营要素千差万别，特别是市场营销环境中的一些不可控因素的存在，要求企业必须本着务实的态度，从自身条件出发，确定既有自身特色又能发挥自身优势的定位

仔细的分析好以上的定位，我们就可以清晰的理出三句话：

我选择xxx类目，店里计划上xxx建产品，产品价格范围xxxx

我的目标人群是xxx，用户群体是xxx，他们的职业是xxxx

我的目标人群喜欢xx促销方式，喜欢同时购买xxx，购买周期xx天，回购率为xx%，购买了我的产品可以获得xx的体验/精神价值

4：你的店铺要有故事现在的店铺同质化严重，一个顾客在面对同样的产品和同样的价格的几个店铺，你很难吸引他在你的店铺购买如果你是一个有故事的店铺，那么可以一下拉近顾客跟你的距离，在顾客不好做决定的时候你的故事会帮助顾客觉得在哪里购买

首先我们要有自己的目标市场，确定好市场之后，再要根据盈利原则来打理店铺就这样定位好店铺之后，后续的经营管理再按照自己定好的来行进，才能一步步让店铺步入正轨

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