掘金日本电商市场 促销择时很重要
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2022-07-17
库存管理也是跨境电商卖家必须做好的一个环节。如果库存管理不好,就会给企业带来很多麻烦。要做好库存管理,跨境电商卖家首先要了解跨境电商库存会造成哪些问题,有哪些对策。
库存过多或不足不利于产品销售。例如,库存过多会导致销售困难,导致现金流紧张。现金流紧张也会影响企业的经营,这也意味着企业的业绩较差。如果库存太小,很容易缺货,尤其是在旺季,这将影响订单的销售。
那么,跨境电商平台的运营和良好的库存管理应该遵循哪些原则?
1、库存数据实时更新
库存数据应及时并实时更新。如果库存单位数量很大,库存数据管理可能是一个挑战。品牌应该知道:哪个库存点存储什么样的产品?每个产品的包装和运输需要多长时间?什么样的快递路线和物流运作可以用来向消费者交付产品?
当库存数据更新并可以实时获取时,企业更容易做出明智的决策。当库存数据能够显示合作的价值时,就更容易找到新的物流供应商和供应商。如果没有明确且最近更新的库存数据,该业务很容易停滞甚至下降。
2、了解库存周期
库存周期是衡量品牌产品销售是否健康的基本指标,即单位库存销售所需的时间。当卖家清楚地了解所有产品的库存周期时,他可以做出明智的库存采购决策。
例如,如果一种仓库存货在几周内无法售出,那么卖方可以进行成本/收益分析,以查看从销售产品中获得的利润是否能够弥补仓库成本。始终记住库存周期,以便卖家能够快速、牢固地清理产品,否则,产品可能会留在仓库中。
关注库存周期也可以让卖家做出前瞻性决策。热门产品的库存周转通常很快,因此我们可以根据实际销售情况和之前的库存周期指标,为未来的采购做出明智的决策。基于库存数据的购买可以帮助卖家更好地确保热门产品始终有库存,消费者始终可以购买产品,从而提高销售额并带来更多客户。
3、了解行业基准
如果销售的产品是保健、美容、奢侈服装和家居产品,企业应将其库存管理指标与行业指标进行比较。如果库存绩效因缺乏竞争力而下降,则有必要重新规划流程,重新评估合作伙伴,并启动新的改进战略。公司的经济表现取决于决定性的措施,而这些运营决策将影响品牌用户的体验。
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