亚马逊绩效高怎么改善（亚马逊店铺绩效不好 怎么做）

IPI的构成主要有4个影响因素：冗余库存百分比、亚马逊物流售出率、无在售的亚马逊库存百分比及亚马逊物流有存货率影响。

卖家要提高库存绩效，定要注意：

1.减少冗余库存

冗余库存百分比是对过去90天的冗余库存情况的考核，库存过多会拖累你的利润。为了减少仓储费和物流成本，卖家可以通过计算保留过剩商品的成本是否高于清仓成本，考虑清理库存来降低成本。

2.提高售出率

销售量是对过去90天收储库存的考核，卖家利用合理备货将你的商品量和销售量达到平衡，通过速易特FBA智能补货功能，实时掌握FBA库存在售商品、不可售商品、分析日销量等，制定合理备货计划，避免库存缺货与库存老化变得冗余。

3.注意滞留库存的问题

无在售信息的滞销库存百分比是对因前台Listing有问题而无法售卖的库存的考核，这种情况应当及时检查并处理，可以对商品进行修复，使商品可供销售；也可以请求库存一处，将这些商品进行处理。

亚马逊会按季度监督你的IPI分数，如果你的IPI在第4季度下降到400分以下，那么亚马逊会在第4季度结束前6周发出警告；如果你的IPI分数在第4季度的最后一天都没有回升，那么亚马逊将会对你实施存储限制。

即使你遇到了存储限制问题，你有6周左右的时间来解决问题。请注意，你的IPI分数的计算周期是90天，所以届时需要快点行动起来。