微电商操盘培训资料（电商营销课程）

微电商操盘培训资料（电商营销课程）

李大鹏老师的简介？

你好，楼主！

希望我的回答可以帮助到你！

你说的李大鹏老师是承德人，专注5年微电商操盘运营与招商卖货培训辅导的导师，大商商学院院长吧？

据我了解，李大鹏老师常年研究和实践***营销，在北京曾做13家微电商品牌顾问、商学院培训主管，后被中医健康品牌老总，鉴于他在行业的成就。

邀请他到张家口担任公司副总及首席执行官工作。

他即有中医健康方面的经验，更有5年的营销和培训管理经验。

相信正是这些经历与经验，让李大鹏老师的品牌运营操盘能力、与招商卖货培训辅导能力、实战而有亲和力又生动，极富感染力和实用性，有赚钱的结果。

你可能会问为什么我了解这么多？

因为比较巧合，经朋友的介绍，我听过李大鹏老师的课，受益于他的影响，感恩李大鹏老师！

李大鹏老师

请问微商要怎么构建私域流量池？

1、利用个人***号，现在风控比较严格，主要把握好度，个人***沉淀的用户是一笔宝贵的财富；

2、利用当前很火的直播或者短视频，特别是抖音、快手等平台，可以一一个角度去做内容，如果能出爆款视频引流还是很吓人的，可能一个晚上几万人到手；

3、做社群，社群维护需要花精力和时间，需要不停的有内容持续更新与输出，可以利用知识星球、喜马拉雅、千聊等知识平台来打造自己的内容，然后持续的输出给粉丝，让粉丝保持活跃度。

私域流量一定是一个比较漫长的过程，至少需要几个月的打造才能有一个比较完整的体系，重在坚持，一旦你建立了庞大的流量资源，后续它将会给你带来源源不断的变现能力。

有人知道微商项目操盘团队哪个比较好的吗？

微商项目操盘团队太多了，鱼龙混杂，很难抉择，这就需要你多去对比，以下几点可以参考：

1、拥有丰富操盘经验

简单的在***上宣传贩卖产品，已经不能满足和迎合现在的网络现状，只会被淘汰，单打独斗很难闯出名堂，现在我们看到的微商，基本都是大规模的团队运作。所以，一个拥有丰富操盘经验的人，可以迅速的为您制订一整套外包方案，为你精准找出品牌和产品差异，从突破点扩散，迅速占领市场。

2.团队协作高效

想要让产品成为爆品，需要大量的工作准备，这不是一个人能够完成的，需要的是一整个团队的努力，任何一个环节掉链子，都会产生糟糕的连锁反应。所以，一个拥有高效团队协作的微商外包公司，在质量上、效果上都会让您期待的结果放大到最佳状态

3.不说空话

一个要你先付款后服务的公司，钱已经收了，对工作就不一定那么尽心尽力了。而一个敢于先服务后付款的公司，意味着这家公司对自己的实力具备强大的自信心，不说空话，只拿事实结果说话。

有什么新型的微商管理模式？

作为一个想要长期发展的微商团队长，特别是一万人以下团队的微商团队长，必须通过制度化来管理代理商团队。那么微商怎么做才能实现这一点呢。

一、代理商培训流程化

给代理商做培训是微商团队长工作中必不可少的一环。

二、代理商成长体制

群内倡导团队成员对新加入的代理商提问，提高新代理商对公司的认知。

三、内容输出集中化

所有的素材内容由素材组统一提供，团队应该有一个素材号，方便所有的代理商统一转发，集中势能。所有的对外素材都要加上自己品牌和团队的LOGO。

四、活动方案统一化

活动方案由核心组策划，策划完成之后，必须统一执行。所有代理商都应明确活动的基本信息、流程。

五、奖励机制系统化

对于大团队而言，单靠素材组制作素材，素材的来源渠道会偏少，因此针对素材，需要制定一个奖励机制。