快手被曝调整国际化事业部组织架构

快手被曝调整国际化事业部组织架构

3月17日消息，据《晚点 LatePost》消息，3月17日，快手在海外全员会宣布调整国际化事业部组织架构，事业部负责人仇广宇（内部称 "Tony"）因个人原因不再担任国际化事业部负责人，并将于近期离职。

此次调整中，快手国际化事业部的产运线（产品与运营业务）将由徐智威负责，海外直播负责人周驰调整为向徐智威汇报；原Facebook华人工程高管、海外技术总负责人王美宏将同时兼任国际化商业化部负责人，原海外商业化业务（主要是广告业务）负责人郑燕翔调整为向王美宏汇报；此外，安全合规、公共沟通等中后台业务也进行了整合，成立国际化安全合规与沟通合作部。

未来，国际化事业部的产运线和商业化部门将直接向快手CEO程一笑汇报；王美宏主管的海外技术相关业务仍继续向经营管理委员会成员、CTO 陈定佳汇报。

据接近快手的人士分析，这样的组织安排，意味着海外业务在快手战略中的优先级获得进一步提升。目前快手亦再次启动内部活水，为海外业务招募人才。

仇广宇于2020年8月加入快手。此前他曾在滴滴任职，负责过投融资、专车、国际化等业务，并于2019年8月升任滴滴国际事业部COO。2021年初，仇广宇提出要在年底将快手在海外市场的DAU（日活跃用户数） 提升至1亿，并希望能在三年内与TikTok形成全球1：2的市场格局。彼时，快手的全球DAU只有1000万，而TikTok的全球MAU接近10亿。

为了达成目标，仇广宇将多款海外产品整合为Kwai一款产品，并为其搭建中台；为下属业务员工争取了20%的涨薪；集团也为海外业务提供了超120亿元的预算。截止2021 年5月初， Kwai在巴西的日均活跃用户超过2300万，是上一年同时期的两倍。

报道称，2021年年底，Kwai的日活跃用户数达到6000万左右，距离原定的1亿目标仍有差距。与此同时，随着公司在同年10月开始进行整体的降本增效，快手海外业务的主要发展方向从获取新用户转变为通过精细化运营留住老用户，进入新市场的计划也被暂时叫停。

《晚点 LatePost》还了解到，快手国际化业务在2022年的预算相比去年120亿元减少了25% 。与2021年年底调整后的业务策略类似，快手在今年上半年的主要目标仍然是围绕重点区域打磨好用户留存和时长等指标。