安徽电商直播培训心得（电商直播培训心得体会）

安徽电商直播培训心得（电商直播培训心得体会）

直播运营一天的感受是怎么样的？

直播运营一天的感受：

1、工作事项较多，需要安排主播工作时间，督促所有主播稳定开。

2、还需要帮助主播活跃房间气氛，解决主播遇到的问题，对主播提出宝贵意见帮助提升。

3、直播运营要有强大的内心和抗压能力，其次就是寻找途径，一定要各方面途径都去尝试。

直播运营的工作重点：

1、直播运营什么都要会，要懂直播规则与流程，要有选品分析能力，还要有团队管理与培训经验，最好还要有电商从业经验。

2、运营要全程监控直播间，关注主播直播动态。特别是在主播懈怠，偷懒的时候要进行及时提醒。还要重点关注主播的体态、表情，并进行指点。

3、进行后台数据监控。每天、每个月都要进行数据对比，重点关注直播间的观看人数、关注人数、打赏人数、流水总额的变化。除了关注自己的主播，还要将自己的主播与同时期主播进行对比，差在哪里，好在哪里要进行归纳总结。

带货主播的培训是怎么样的？

带货主播的培训分为两种，一个是线上培训，另外一个是线下培训。

线上培训可能会讲解一些带货技巧和经验，而线下培训则是学员们跟培训师聚集在一起交流心得体会。之所以会选择这两种培训方式，是因为现在电商带货的主播可能来自全国各地，要是选择单一培训模式可能达不到好的培训效果，同时也可能会让主播们浪费很多时间在路途上。

具体培训内容：

第一，本质是销售。

因为直播带货，其实我们是要去卖的，所以它的本质是销售。销售的价值是什么？就是帮助粉丝做选择。粉丝需要你的原因是因为他自己无法做出选择，所以他需要我们帮助他做出这个选择。

第二，建立信任关系。

当公域流量变得像黄金一样昂贵，广告的性价比越来越低时，商家就转向了“私域流量”的建设。直播中的私域流量来自哪里？归结起来就是一句话：从福利做起，忠于信任。

管理“私域流量”的核心是与粉丝的信任关系，信任带来回购。如何与用户产生信任？首先是人工设计。主播必须找到自己的位置。人工设计决定了用户是否有理由继续追随。

电商直播对大学生创业有何启示

1.流量

抖音平台之所以支持老罗，是想粉丝变现，要不单依靠广告，不用说和淘宝等电商相比，就是盈利都成为问题。网红带货（直播电商），吸引不是流量，更是粉丝和品牌关注，抖音想想这是值得尝试的，几千万押宝还是值得的。

所以，给老罗直播电商支持流量资源自然而然的事情。这一点，就是很多网红，包括商家自己做直播电商缺少的，没有流量，说什么转化率都是扯蛋的。

平台流量来源无非就是三个：平台流量、网红带来粉丝流量、站外推广流量。抖音平台直流已经解决了一大半，当然网红老罗粉丝流量也有上千多个，加上前面预热站外推广流量，这些免费的宣传，也带来一定的流量，已经解决了流量问题，也就是重构了新零售中的“人”（流量）问题。

现在每个人，包括公司都在吸引粉丝，无非就是想流量，谁能抢到流量，谁就可以变成王者，好好关注下***，有11亿用户呢！

2.品牌

看看老罗直播电商里面的20多个品牌，几乎清一色都是类目上的大牌，比如良子店铺、小米、洽洽、松下、富士、施华洛世奇、科大讯飞、飞利浦等等。这一点说明网红带货的特点，选择大牌（这意味着什么），还有大牌同时，也是有优惠一点。虽然有的网红在期间掺杂了一些没有牌子的产品，但是对于网红来说，是削减网红的品牌，反过来粉丝而悄悄离开，已经有的网红粉丝做出来叛变。

新零售重构里的“货”，几乎都是品牌货，看来做品牌是必不可少，要不连网红也不会挑你进来直播，好好拿捏品牌，还是一条好出路。网红还想维护自己的个人品牌，不想带乱七八糟的东西。再说，是品牌还可以有判断压价的筹码。

在这场重构新零售的商业模式里，可能改变了很多东西，但是唯一不会改变的，就是人们对有品质的品牌的追求。

看看这几年，多少淘宝店做低价，包括智能锁行业，即使你依靠刷单，依靠大力推广，运营，没有好的品牌，带来的溢价值，也就会被平台淘汰的。观察很多店铺的倒闭，并不是运营能力问题，而是没有一个好品牌来支撑，只会加速店铺消亡。

淘宝天猫不会允许劣质产品存在（永远存在也意味着平台流量流失），连客户都不知道的品牌，想在淘宝天猫上卖的好，几乎是不可能的。因为淘宝天猫的平台流量已经有瓶颈了，需要一些品牌（包括网红品牌）进来，从外部带动平台的销量。

货，这个新零售的重构，永远不会改变，也就是新货，新货意味着是牌子货。浮躁与焦虑是解决不了目前产品滞销的局面的，好好将精力和资源聚焦到做品牌上面吧。或许是你能抓住最佳的机会，比打造一个网红来的实在。

3.生态

以前，我们可能逛街到实体店里，或者在电脑或手机上逛淘宝浏览网页，购买东西，现在，我们可以拿着手机在直播间买东西。这个消费的场景是不是改变了。

看似一个网红带货，看似是购买渠道迁移，实质上，是消费的新潮，这个就是商业生态的改变，即使在远古时代，生态改变了，强大如恐龙的动物，也没有办法生存。看看大润发被并购，家乐福退出中国市场，等等，都是商业生态已经在改变。

这只不过是老罗网红在重构这个商业生态而已，你看到是叫卖，包括李佳琦也好，薇娅也罢，表面上都和线下一样，在叫卖。但场景已经不同了，生态也已经不同了。只不过我们还没有找到自己的生态位而已。

流量可以吸来，***还憋着大招，11亿流量想想就可怕；生态可以重构，唯一有品牌，无论是企业品牌，还是网红品牌，在这场新商业时，是永远不会改变的，好好把握机会吧。

我在上篇文章里写罗永浩宣传进入直播电商就说过，仅看到罗永浩做电商直播就危险了，因为罗永浩不可以复制，是在重构商业生态价值。

这是一场没有硝烟的战场，看到直播电商，你说是电视购物的变种，或者你说是昙花一现，但是至少在探索这个商业模式上，已经迈出了关键一步，就如罗永浩，可能是一种新商业模式，或者裂变新生态来，谁能知道呢！