如何备货以避免断货和库存积压？（降低备品备件库存的最佳方法）

对于FBA卖家来说，备货一直是令人头痛的问题，主要难在数量的把控，备多和备少都不好。

大部分亚马逊卖家在备货的时候，通常都是根据以往的数据积累来判断，那对于新手卖家来说，在没有数据积累的情况下，去预估备货量更是难上加难。对于新卖家而言如何进行合理的库存预算规划，保证资金的正常运转，避免库存积压的问题显得尤为重要。

有的卖家谨而慎之，说看着销量发货，少发一点。问题来了，销量突增了一下，断货了，相信有较多的卖家经历过断货，断货是一个严重的问题，并不是说，没有卖出去产品，少了订单，好可惜。少赚了钱是好的，你要面临的是，好不容打造的优质listing，权重下滑，排名下滑，流量丢失等问题，你又要花费高额的广告费，去维系你的产品。因此多数卖家宁愿多发货，也不愿意断货。

那既然多发，少发都面临这成本增加的问题，有没有什么好的办法，发货总是不多不少呢？

下面我们来细致了解一下，如何发货，不多不少。首先我们需要从三个维度来看待这个备货的问题，过去，现在，未来。

一个产品的销量总是以线性波动出现的，新的产品往往销量会出现大的波动，成熟的产品销量往往是稳定，且有规律可寻的。大体上，产品的销量是随市场的需求，和运营的效果，出现变动的。从过去来看，是针对历史销售过且一直在销售的产品，你可以通过观察历史数据，大概判断销售的淡旺季，从而进行备货，以wimoor系统客户发的截图为例，通过分析，我们可以发现下半年为最好的销售旺季，此时，你要备货充足，避免断货。但是只凭借过去的数据，还不够，过去的不代表现在。过去的数据只能作为大体上的参考判断。

因此根据现在的销量，判断你的产品销售状况是最准确的，根据一段时间的平均加权销量，预估未来的销量，备多少天的货，从而进行发货。

那么如何从未来预测发货多少，什么时候该补货了，补多少，你可以通过库存预测判断，随着时间的推移，你的库存会根据最近一段时间的平均销量，每天不断的减少，通过预测未来的销量，来判断你的库存剩余多少，到那个时间点就该补货。比如你的安全库存是500左右，那么你要赶在库存正好到500左右时，到下一批货，如此周而复始，形成一个完美闭环。补货多少也会更具你的销量变动而变动。

结合过去，现在，未来，三个维度来备货，你可以精准的发货，正好不多不少。

当然关于其中的复杂逻辑关系就不赘叙了，wimoor系统的智能补发货完美的解决了亚马逊FBA卖家备货的问题，系统自动一键计算建议采购的产品数量和发货数量，从源头上杜绝断货和库存积压的风险。而且可以直接在wimoor系统上发货，无需登录亚马逊后台，无需花费更多的精力和成本在补发货问题上，从而让出更多时间和精力在运营和选品上。