马云这招高明！5分钟生产2000套不同款衣服

马云这招高明！5分钟生产2000套不同款衣服

作者 | 赵云合

来源 | 电商之家（ID：iechome）

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马云有一处，

令竞争者心惊胆战，让众者佩服五体投地

人人都说，马云很厉害！确实，创建阿里巴巴帝国；走在世界科技前沿；新世界赋予了新势能……

不过，这些能力，似乎在竞者身上也具备着。

那么，马云到底有什么过人之处，能令竞争者感到害怕，使众者佩服到顶礼膜拜？

这就是我们眼中所谓的吹！牛！逼！

子曾经曰过：天若有情天亦老，人不吹牛枉少年！敢于吹牛逼，是胆量、脸皮厚的体现，如果能实现此愿景，就是本事。

众人往往只做到了前者，极少数人做到两者兼备，马云就是极少数里的一份子。

当年，喝过洋墨水的关明生放弃大好前景，在起步最艰难时刻，帮助阿里第一年实现盈利；蔡崇信愿意放下70万美元年薪工作千里投奔；王坚与一批人才工程师舍命去换阿里云的未来……

做到这份上，全凭这项技能—吹牛逼！

从那以后起，马云在此道上越走越远，所以在当下流传这么一句话：马云当年所吹的牛逼，都实现了！

这不，马云又来吹牛逼了！

在2018年9月19日，阿里云栖大会现场，马云当着大家的面说了这么一句话：

以前，流水线5分钟可能生产2000件同样的衣服，今后5分钟可生产2000件不同衣服。

同样是5分钟，同样是2000件衣服，可是性质变得完全不一样，这就是制造业和新制造的区别所在。

2

何为新制造？

所谓的新制造，不是简简单单地互联网企业和传统企业相结合，也不是在一个产品中加入芯片。

在2018年，阿里云栖大会上，马云对“新制造”做出了诠释：

基于数据时代，是不是按需定制、是不是个性化、是不是智能化、是不是你的知道你的客户是谁，你消耗的生产资料里面有没有数据。

这已经不是今年马云第一次提起的“新制造”。

8月23日，在首届中国国际智能产业博览会上，马云就表示，新制造会是阿里新零售之后最重要的业态，同时也是实体经济和虚拟经济的完美结合。

而在前几天举办的2018世界人工智能大会上，马云又一次提起了“新制造”。他表示，未来成功的制造业一定是用好智能技术的企业，因为不会用智能技术的企业都会进入失败领域。

在过去，缺失大数据分析的年代里，传统制造业处于迷茫状态，一味追求生产一样东西的数量多少。

因此，制造业厂商目光往往只锁定在供应链上。一边增大机器规模，一边使流水线管理更加规范化。两者壮大，确实表面能够证明实力。

可是其中有个严重弊端，传统制造业是无法避免的，服务模式是B2C，无法实时跟踪市场变幻需求，闭门造车盲目加大供应链规模，最终会导致产能过剩。

新制造出现，会对传统制造业、供应链、商业服务、运营重新定义。是一场技术革命和思维变革！

借助核心技术、大数据势能，一方面让各方面生产透明化，不仅减少生产成本，另一方面可以取代流水线上工作，增加更多服务岗位，比如设计、体验、创新。

服务模式也从原来的转换成C2B。在当今大环境新零售影响下，用户服务与体验是整个消费生态链中重中之重，所以未来走向更是消费者影响企业生产制造。

未来，实体经济和互联网谁都离不开谁，实虚结合可使制造业与服务业完美融合。

90%的零售在互联网上，90%的制造业也在互联网上，并且未来将有三项核心技术：智能制造、loT、区块链。

3 概念是美好，模式是否已落地

“新制造”三番两次在重大场合上被提及，马云在众多厂商心里种下了一颗“愿望”种子。

都说愿望很美好，现实很残酷。可是在马云阿里这里，结果往往是愿望很美好，现实着实牛逼！

阿里为了亮相这“新制造”，早早在5年前就开始准备了。

在2013年12月25日，阿里一个名为“淘工厂”项目正式上线。淘工厂的出现，最先要做的是打破了传统B2C模式。

建立以消费者为中心，消费者可以向工厂下订单，工厂在接受消费者需求后再定制化生产。

从中可化解“大厂不愿意接小订单，而小厂又让人担心产品质量或交货不准时”的矛盾，满足消费者“快速、少量、多款”的需求。

还可以帮助厂商摆脱营销环节的困扰，真正做到客源主动上门寻找的效果。

如今，“淘工厂”遍布各地，已有8000多家，成为了天猫、淘宝的皇冠店、钻石店的靠山。

通过新制造赋能，从根本上颠覆价值创造的模式，以前是制造者主导，未来是消费者主导。

此外，把所有的机器设备、所有生产信息源全部打通，智能化彻底改变，引领未来制造发展。

不过目前，仍然有些厂商对这种模式处于恐慌抵触，甚至是打压状态，其实无需这样。新制造不单纯是大企业独家专利，而是会变成中小企业的制胜法宝。

中小企业敢于走在前头，用新的思想，新的理念，新的技术，未来也会成为大企业，成为人生赢家！