掘金日本电商市场 促销择时很重要
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2022-11-05
电商医美第一股诞生 阿里、美团开抢千亿“颜值”市场
作者 |评sir
来源 | 电商评论员(ID:ECpinglun)
新氧APP,爱美的女孩一定知道。新氧是2013年成立的,当时是一家整形社区。2014年开始转型电商,是国内一家知名的“社区+电商”医疗美容信息平台,今年,新氧要上市了。
1、年创收6亿 国内首家“医美电商”上市
都说这是看脸的社会,靠颜值吃的饭就是香喷喷。“颜值经济”的大环境下,新氧的这一经营模式得到了不错成效,据了解,2017年到2018年新氧的企业总营收达6.17万,虽然2016年财报亏损了8104万元,但2018年新氧净利润5508万元。
新氧的用户数也在逐年增加,直到2018年,新氧的月活跃用户达到1030万人,而2016年才290万人。成绩是很理想的。
在互联网产业中,新氧的步伐还真的是顺风顺水。也许一开始医疗美容就不是电商巨头的主战地,所以新氧在相对安逸的竞争环境中发展。从2013年到现在新氧一共完成了6轮融资,金额超过15亿人民币。几轮融资的背后,有腾讯、经纬中国、中银国际等知名投资巨头。
就在今年4月9日,北京新氧科技有限公司正式提交了招股说明书。新氧拟定将于纳斯达克上市,代码SY。新氧成为国内首家上市纳斯达克的医疗美容企业。
2、业务数据频频走高 实则遇上大瓶颈
新氧在2014年之前一直都是一家整形社区,2017年才开始正式转型为医美信息服务平台,所以,新氧的大部分收益都是来自广告。虽说上市已拟定,但新氧近三年来的营收和净利润都出现下滑趋势,这也反映出新氧快速发展中瓶颈正在凸显。
相比于2017年同季度,2018年新氧的增速下降到100%以下。而且新氧的营销费用逐年增高。2018年新氧营销费用高达3.06亿,几乎占据了公司总营收的一半。
从表象来看,新氧的业务数据是在大幅增速的,但实际的净利润增长率在放缓。2018年的净利润下滑至138%,而2017年的净利润增幅高达428%,所以按照这样的发展趋势下去,新氧会遇到瓶颈,而且这个瓶颈可能还不小。
3、医美行业暴利 高价狂卖广告背后的真相?
根据新氧的年度财报数据来看,新氧的年总收入大部分都是由信息服务和预定服务创造,也就是其他医疗美容机构在本平台上的广告费,另外还有通过新氧平台成交之后收取10%的佣金。新氧的主要收益来自于这两块。
在全国范围内,新氧的业务覆盖了将近300多个城市,将近4000多家认证美容机构、医院、门诊等在新氧平台能被找到。2018年的最新数据显示
新氧信息服务收入4.15亿,占比62.3%。
医美企业入驻新氧平台,如果想获得更多的流量,那就需要支付更高额的广告费用,可医疗美容是一个暴力行业,很多企业都舍得砸钱,只要能带来流量。
那么问题来了,新氧不是淘宝天猫有支付宝这样的平台作为中间保障,让交易直接在平台中发生的,而是所有交易必须到线下才能完成,这样造成的结果是出现大量飞单,单飞了平台也拿不到佣金。
4、电商巨头发力 瓜分医美产业千亿大蛋糕
消费升级,颜值经济诞生。互联网医疗美容行业开始发展起来,不光新氧,还有很多公司都完成了融资,比如更美、悦美网、联合丽格、美呗以及美黛拉等。医疗美容领域同行竞争异常激烈。
据了解,更美网目前已经完成了D轮融资,而悦美网和联合丽格已经完成C轮融资,美呗、美黛拉也已经完成了B轮融资。
除了这些医美行业领域内的企业之外,其他互联网巨头也纷纷发力,来抢食这块千亿规模的医疗美容市场大蛋糕,比如美团点评、阿里健康、腾讯名医堂等等,尤其是阿里健康和美团点评,似乎是两匹搅局的黑马。
只要是电商,无论什么领域都能看到阿里的身影。2017年双11,阿里健康平台的医疗美容成交额同比增长了520%,当时马云表示会继续为爱美人士提供安全有保障的医美服务平台,让医疗美容企业与消费者精准对接。
京东的手也伸向了医疗美容市场,不仅为医疗机构和医美APP开放了流量入口,京东医美汇还广泛与医院、医疗美容机构等进行对接,跟有供应链整合能力的平台进行互联网医疗美容领域的合作。
新氧曾表示过对于更美、悦美网这些同行业竞争并不惧怕,但是阿里和美团的介入像是在搅局。不过新氧创始人金星表示开始接受这个事实,毕竟现在的用户获取渠道和信息的平台特别多,小红书、新浪微博、豆瓣等等都有很多信息源可供消费者获取。
5、结语
医美市场红利将近,不管是天猫医美电商的推出,还是阿里健康、美丽神器,或者是京东与悦美网大城合作,还或者是美团点评成立丽人事业部,新氧布局各大自媒体渠道引流……都说明互联网巨头们正在开辟新的医疗美容流量。
根据权威数据机构德勤的分析,到2020年,医疗美容O2O消费总体人群预计将达到5000万人规模。同时,随着医疗美容行业自身的规模不断变大,医美APP的服务内容也会不断向消费者和医疗机构、线下产业链拓展。综合商品性电商也都纷纷介入医疗美容市场,未来医美消费将更加普及,并呈现常规化和高频率的消费层级。
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