巾帼电商培训毕业典礼（巾帼电商创业培训班）

巾帼电商培训毕业典礼（巾帼电商创业培训班）

赵国栋的媒体报道

“赵国栋：省出来的CEO”

——刊于2011年10月04日新浪财经

每天晚上9点，结束了一天工作的赵国栋会收拾好电脑，带上他每天都会使用的交通卡去赶最后一班地铁回家。多年来，这位刚过而立之年的公司总裁一直维持着坐公共交通的习惯。

赵国栋：可能有人说这么大公司，老总怎么还会去挤公交或者是坐地铁，我觉得这个没什么，这个很正常。

有车不开，有钱不花。究竟为什么赵国栋非要坚持这种有别于同龄人的生活方式呢？企业家要更多的控制自己的欲望，就不要讲排场，是赵国栋给出的答案。

控制欲望，不讲排场。这在很多同龄创业者看来尚有难度的事情，对赵国栋来说却驾轻就熟。因为他的成长经历与节约是密不可分的。

1979年鲁西北的一个小村落中，一声婴儿的啼哭打破了村庄的平静。在这个仅仅依靠几亩地生存的人家，婴儿降临的喜悦中似乎也掺杂着些许艰辛生活的无奈。然而，谁也没有想到，从十八年后获得德州市高考状元开始，这个婴儿书写了这个村子里最传奇的人生。

1997年，刚满18岁的赵国栋以792分的高分成为了山东省德州市高考状元。但就在接到录取通知书的一刹那，全家却开始犯愁了。

大学录取通知书上几千元的学费，对于那时已经债台高筑的赵国栋一家来说，简直是个天文数字。然而，看着满载他们希望的儿子，这对朴实的农民再次敲开了亲戚的门。几十、一百，家里人终于凑够了赵国栋上大学第一年的学费。而由于家境的贫困，刚刚来到大学的赵国栋就吸引了学校同学的目光。

懂事的赵国栋没有再向父母要过一分生活费。仅仅依靠学校对于特困生每月几十元的补助，赵国栋熬过了他的大一时光。也就是在那样的岁月中，赵国栋锻造了一身节约的本领。当时的他或许没有料到，这种逼于无奈的节约方式却竟然成为他日后成功的关键法宝。

1998年，刚上大二的赵国栋凭借相关工作经验成为了赛博人才网的技术总监。这一次的机遇不仅解决了生活费用的燃眉之急，同时也让这位年仅19岁的网站技术总监得到了业界的关注。由于经营不善，两年后赵国栋毕业时，赛博人才网也举行了自己的“毕业典礼”。但对于赵国栋来说，赛博的工作经验不仅让这位幸运儿毕业时得到了公安部的垂青，同时也让他总结出了独特的经营理念。

1998年国内的互联网还处于刚刚兴起之势，作为最早一批进入市场的人力资源网站，赛博人才网的出现填补了市场的空白。然而，在当时市场培育尚未完全的状况下，赛博人才网更多地成为了市场的试水者。二十世纪末，这个投资1000万的网站终于没能熬过互联网的寒冬，在两年后销声匿迹。然而，对于赵国栋来说，这次失败的经历不仅没有让他丧失信心，相反的，却让他发现生活中的节约习惯同样适用于企业经营。

赵国栋：有一些地方没有注意节俭。其实就是说一个公司，你一定要做好准备就是说，哪怕你现在拿到钱，也不应该是说把这些钱大规模的去投入到一些广告或者一些其他方面。因为你毕竟你要为你过冬储存一些粮食。我觉得这是很重要的。

2003年的夏天，由于非典放假在家的赵国栋无意间发现网上购物交易量翻倍增长的消息。于是，这给一直不安于公安部安稳工作的他打了一针强心剂。这个从2001年就开始图谋创业的年轻人，终于在那年夏天，找到了创业的方向。

在经历了20世纪末互联网泡沫之后，21世纪初，国内互联网市场强势爆发。而2003年的一场非典风暴又为国内的支付行业带来了良好的发展契机。那一年，包括支付宝、易宝支付等在内的多家第三方支付平台都开始利用这个天赐良机攻城掠地。而对于手拿着区区3万元启动资金的赵国栋来说，没有资源、没有资金，即使在时代潮流面前，网银在线的创业之路，也是从荆棘与坎坷开始的。

去二手市场淘办公用品、减少人员开支，赵国栋用三万元的启动资金居然撑过了半年。2004年初，一笔近200万的天使投资引入公司。久旱逢甘霖。这笔启动资金给快要干涸的网银在线带来了生存的希望。然而，对于赵国栋来说，他却依旧维持着他的节约理念。

虽然赵国栋一直维持着不作广告、压低营销、削减日常开支等节约成本的方法，但仍旧难以满足高昂软硬件设备的需求。2005年，网银在线又一次面临到了成本危机。然而，就在公司需要资金来维持技术研发、业务拓展时，赵国栋选择将要送进来的钱推出去。

在2005年国内支付企业还在普遍征收3000-6000元年服务费，3%的交易手续费时，赵国栋推出了支付风暴，把服务费全部免掉，交易手续费降到1%。这无疑是一颗深水炸弹，引起了支付行业的一次巨大动荡。除了招来同行的不满，赵国栋此举也无疑让本已经无米下炊的网银在线雪上加霜。

看到了市场的未来方向，赵国栋坚持降价。而网银在线之后的发展业绩，也证明了这个当时年仅26岁的企业家做出了一个正确的决定。从05年到现在每年的都以200%以上的速度保持增长。

节约，却不是一味地节省成本，固步自封。赵国栋以短暂利益换取市场先机的做法为他的节约有道做出了最好的注解。从兴业银行(10.22,-0.04,-0.39%)开始，如今的网银在线与超过20家国内主流银行建立了合作关系；从好利来起步，如今的网银在线拥有超过30000个合作商户。对于如今的网银在线来说，快速稳定的发展使得这个跻身于国内支付企业第一梯队的公司早已不需要当初那套节约成本的策略。然而，对于赵国栋来说，节约已经成为了他的人生态度。

赵国栋表示，企业家要更多的控制自己的欲望，就不要讲排场，可以看我们公司，当很多人说当时为什么不做大一点，你可以做更好一些，我觉得这些东西都不是最重更要的，最重要的是你能持续的为客户提供优质的服务。

从求学时节约习惯的养成，到兼职时偶然悟出节约理论，再到创办公司时的节约策略应用。赵国栋，一位几乎没有任何经验和资源的”草根“创业者，愣是凭借着这种独特的节约战略在竞争激烈的支付市场打开一片天地。或许，节约成本并不是创业者打开成功大门的***，但赵国栋留给我们的，更多的时候却是他对于节约有道的灵活运用和经营理念的一贯坚持。

“网银在线CEO详解京东支付战略：与POS机打通”

——刊于2013年12月30日腾讯科技

随着“网银在线”重出江湖，京东在网络支付领域策略正变得清晰。京东副总裁、网银在线CEO赵国栋日前接受腾讯科技采访时表示，网银在线明年要做三件事：

1.不断接入新的银行系统，在POS机领域推出更多产品，包括不用POS机就可以实现支付，京东POS机后台将全部切换到网银在线系统。

2.为京东金融服务。京东金融是基础设施，京东金融将推出很多产品，网银在线则为京东金融在支付领域的支撑，会围绕京东金融开展很多业务。

3.网银在线是一个独立公司，会推出网银钱包，网银在线会对京东体系外客户提供支付。网银在线还会在央行监管条件下，不断争取更多金融牌照并使业务更合规。

赵国栋表示，网银在线被京东收购后有三个定位，第一是电商基础设施，第二个是金融业务基础设施，第三是独立第三方支付公司，网银在线要做的事基本围绕这三个定位开展。

工商注册资料显示，网银在线于2003年注册成立，京东早在去年下半年已完成对网银在线的收购，但在长达一年多的时间，网银在线一直没有太多声音。

为何“雪藏”网银在线？京东金融发展部总监刘长宏曾表示，京东一直在做网银在线重新上线准备工作，包括股权和法律架构变更，与京东账户、系统打通，各种金融牌照申请。

赵国栋进一步表示，网银在线过去一年重要工作是加强基础设施建设。过去网银在线每年交易量可以撑个几十亿，未来京东每年要上千亿甚至万亿规模，网银在线的发展必须能跟上京东规模的成长，这就对网银在线基础设施从软件、硬件都提出很大要求。

网银在线被京东收购前不到100人，今年发展到300多人，明年可能更多，网银在线扩充的人员大部分是技术。赵国栋说，网银在线技术投入扎实，做好了，才有发力基础。

如网银在线2013年开展的一项工作是对POP平台商家实施T+1结算，上线后京东商家的账期将缩短为“订单完成时间+1天”，且无需人工审核，从而缩短商家结算时间。

此前，京东开放平台商家账期最短为30天，最长可达数月，这使得有人质疑京东一方面拉长账期，造成供应商因资金紧张的借贷需求，另一方面又通过资产包转移，用应收账款的质押进行信托，在借贷中获利。T+1结算实施后，网银在线就变成了京东的“支付宝”。

随着网银在线获得基金支付牌照，京东也会推余额理财产品。赵国栋说，之所以京东还没推出余额理财产品，就在于条件还不成熟，要做余额理财产品就必须钱包里有余额，才能去理财，京东原有体系不支持用户账户有太多余额。

“推出网银钱包后，可有一个激活和绑定关系，京东电子商务用户又是网银钱包用户，京东逐渐把生态体系建好后，金融业务开展就顺理成章。你不能为强推余额理财产品而推，一定要在保证用户体验，所有准备环境做好的情况下才能做这个事情。”

网银在线原来也有网银钱包，但一个第三方支付公司如果没有依托一个交易平台或者交易场景，个人用户发展就很困难，且活跃度不高，如今借助京东体系，网银钱包得以重生。

经过了这次疫情，你与家人、朋友、同事之间的关系发生了哪些变化？

其实关系上没有什么变化，变化更多的是每个人的心态。

你就比如说我妈，我妈之前的生活特征就是特别的节俭什么都不舍得买，疫情的时候，她的老同学得了癌症去世了，赶得时候很不好，连丧事都不能像平时一样办。我老妈从那事之后就整个人都不一样了，再也不纠结什么“省着点“、”将来再买”的心理了。现在只要看到自己喜欢的衣服首饰就买给自己，而且还特别惜命。

而且呢，我老妈再也不会去强行的逼迫我做不喜欢做的事，思想上有了一个很大的过渡。比如说我之前就不喜欢在旅途中带很多的包裹，一怕分心，二怕丢。但是我妈不这么想，就认为能省钱就全让我待在路上，我经常性的带着四五个大包小包夹包在火车站。弄得我焦头烂额。疫情之后，我妈也逼我了，跟我说“明天给你邮寄”。老人瞬间的开明，让我感觉这个疫情着实改变了老妈的三观。

再就是朋友之间，疫情之前我们经常是凑到一起吃饭大牌，现在聚的时候变得很少了，因为经过疫情大家都似乎明白了家人才是最重要，应该给与最多的关注，所以自然而然的就会把重心更多的放在亲情上。但不代表朋友之间就冷淡了，我们还是在网上和对方联系。

再就是同事，我觉得矛盾少了好多，为啥，因为在网上办公，我们都能够减少很多的不必要交集。大家也都知道，同事之间很复杂，所以心里都是明镜的。网上办公后，同事之间更多的是单纯的处理工作。

再讲个朋友的例子，记得2020年刚开始爆发疫情的时候，我朋友和她老公因为一些矛盾正要办离婚，但是赶上了过年，我朋友就自己带着孩子回娘家了，之后刚回到娘家几天疫情就开始了，我朋友所在的城市也被感染了很多人。当时朋友心里特别慌，因为邻居就是被隔离对象，都不知道自己和家人是否被传染上了。还不能经常去买菜，菜市场也被隔离了，家里几个人都是很焦虑的状态。

后来听说邻居被医院接走了，朋友心里顿时更害怕了。让人诧异的是朋友的老公居然来了，那时候还没完全封城，他就来了这里，她老公说“我知道这有病毒，我一定要和你们在一起才放心”两个人顿时都明白了这场婚姻原来还有余生未走完。我当时听我朋友说的时候，感动的不要不要的。后来两个人再也没提过离婚，现在过的很幸福。

其实这场疫情，对我们每一个家庭触动都非常大，我们更懂得了珍惜生命，懂得了体谅对方。我们也知道了如何去更好的处理与外界的关系，毕竟人生很短，真的没有时间浪费在勾心斗角上。同时也要感谢那些为我们负重前行的志愿者和医疗工作者，没有他们我们是不可能这么安心的去生活，不可能这么健康的去享受人生。

所以，现在的我们少了戾气，更多的是感恩。

我国进入退休高峰期，对年轻人来说意味着什么？

近日，海南、山东相继印发《关于2022年调整退休人员基本养老金的通知》，继续上调退休人员养老。政策的下发对退休人员来说无疑是一件利好的事情。但是与此同时，部分地区也传来社保缴纳费用有所提高，两者似乎在努力达成一种平衡。

有关媒体报道“截至目前，全国至少已有22省份明确了相关调整方案。不少省份的退休人数体量已达“百万级”。北京、江西、内蒙古等地都在300万人以上，广东超700万人，浙江更是高达915万人。”

这也在一定程度上说明，接下来的中国将要进入退休高峰期了。半月谈发文称“从现在开始至未来10年间，我国将迎来史上最大"退休潮"，60后群体持续进入退休生活，以平均每年2000万人的速度退休。”

我国进入退休高峰期，不仅和老年人的生活息息相关，对年轻人的也有多个层面的影响：

首先就是在就业方面。随着高龄人群的离退休，就业岗位肯定也会被空出来一些，与之对应的就是我们年轻人有了更多的就业机会。

作为一名96后，我已经工作三年了。在我们单位存在一个比较普遍的现象，那就是45~55岁的人群占据了领导职位，主要从事业务的都是年轻人。这样的情况存在一个很大的隐患：年轻人付出多却不能被提拔，而年龄大的干活不多甚至没啥事却享受了更多的权利和利益。

长此以往，会打磨年轻人的积极性，让他们被迫躺平。而如果这波人退休了，那么就能年轻人就能顺茬往上走，也能激发市场的更多活力、创新力。

其次就是年轻人赡养老人的压力增大。以前我们只用养育孩子，现在父母老去，我们也有义务和责任去赡养他们。有的小伙伴可能说父母都有养老金，不用自己花钱。的确，有的老人是有着不错数额退休金的。但那只是少数，更多的人退休金可能一个月也就300、400块，这点钱根本无法保证养老。

而且就算退休金一个月3000、4000块够用，但是老年人日常也难免会有一些头疼脑热的，肯定是需要花精力照顾的。在农村，养儿防老的意义也就体现在这个地方。

还有一点，就是我刚开始在文中说到的，社保缴纳的金额会提高，这也成为工作者的一笔资金支出压力。我身边有朋友，他和自己老婆是做小吃生意的，也就是属于自由职业者。

他们目前两个人的社保缴纳金额每月加起来是2400，按照当下的增长速度，估计再过个5、6年，估计能够达到4000元左右。这对普通家庭来说，绝对是不小的一笔支出，而且还没有算上孩子的社保缴纳。

所以说，我国进入退休高峰期，对年轻人来说有利有弊。我们既需要抓住机遇，也得抗住压力。只有不断向前，生活才能有“熠熠发光”。