成都供销社电商培训（成都市供销合作社联合社官网）

成都供销社电商培训（成都市供销合作社联合社官网）

哪个电商运营培训机构好？

很多人去学习淘宝美工都是三分钟热度，最好在学习之前先来做一个小测试

选择电商培训班要通过电商培训机构的名气来进行考虑。现在但凡是那些有着一定的名气的培训机构，其实也都是有着很多人来进行学习过的，就比如说淘宝大学这样的培训机构，这是一个知名度比较高的电商培训平台了，而这个平台之所以能够这么出名其实也都是在很多的人学习过之后才得来的一个结论。

所以要选择天琥教育这种大型机构，好的课程配上优质讲师，双剑合璧，学习效果更上一层楼。天琥在全国有800多名实战讲师，采用线下面授教学+线上点评作品结合的方式，推行实战化教学，让学员技能跟就业需求无缝接轨。

供销社超市销售需要培训什么

1、培训企业产品知识。企业的产品的性能特点，销售人员一定要熟练掌握。然而仅仅掌握本企业的产品知识还是不够的。在做培训的时候，还要强调销售人员要掌握同行业相似产品的特点和性能。

2、培训职业形象和礼仪。“人无礼，则不立”一个人的形象代表着公司的形象。所以，培训销售人员的时候，一定要注意自身形象的侧重。上班要穿正装，精神要饱满，说话有礼貌。不急不躁，踏实稳重的作风是受到欢迎的。

3、培训销售人员积极的心态。我们要引导他们走出目前的销售困境。我们可以试着与他们深入交谈，了解造成他们目前销售困境的原因，提出自己的建议，并且要在整个的过程中，与他们互动，引导和掌控销售人员的心态。积极的心态会有积极的行动，积极的行动又会有积极的成果。

4、我们可以举出乔吉拉德的例子。作为世界上最成功的销售员，乔吉拉德一直都具备着积极的心态，并且通过持之以恒的努力，将自己的销售事业做到了顶峰。我们要让销售人员明白，销售就是一个不断积累的过程。在实际的培训课程中，一定要让销售人员参与进来。

供销社是干嘛的

依托市社所属企业，开展为农服务工作。

供销社现在层级分为全国总社、省、市、县以及基层供销社，市级供销社的工作内容主要是依托市社所属企业，开展为农服务工作。总体上来说，供销社填补了政府和市场之间的空白区域，依托社有企业，在党和政府的领导下灵活开展为农服务的这样一个部门。

农村创业的9个商机

农村创业的9个商机

县域农村电商物流创业

县域经济电商物流创业是当前非常好的商机，全国的快递网络都能够到达县级城市，但要从县级覆盖到村级的物流。这是当前所有快递的一大软肋，不仅仅是普通快递包裹，还包括大家电等品类的物流需求。

京东、阿里菜鸟等各大电商平台为了布局农村电商，都在通过各种的模式推动县到村级的物流网络建设。

阿里的农村物流战略中明确，要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，覆盖全国1/3县及1/6农村。

顺丰布局全国农村网络，双向商流+物流通吃。据说顺丰已全面铺开农村网络，乡镇达1.3万个，相当于全国约40%乡镇。

方法：顺丰鼓励员工回乡创业，把顺丰的服务网点下沉，内部创业直营模式建立乡村站点，把快递送到乡下同时推动“城乡购”将土特产通过微店卖出。趋势看，顺丰这是将农村双向的商流物流通吃。

【创业建议】

建立县级快递服务站，承接对三通一达、顺丰、宅急送等快递企业县级网点合作，单一一个县的包裹流量相对来说是比较少的，如果做县级快递节点站，可以对于快递企业也是欢迎的。

在县到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小货车配送，或者借助社会化模式整合资源，完全可以采取Uber、滴滴打车的众包模式。

【商机评估】

可行性大，创业风险低，主要需要搞定快递企业个大区区总，同时对于电商快递包裹流量是否稳定，进行风险评估，然后就是自己的社会化的运力资源的整合和调度能力。

从商业模式上看，如果打通了县到村级的物流，对于农产品进城+工业品下乡都有价值。

农村刷墙创业

某农村刷墙公司年入几千万，被估值10亿。

刷墙的商业价值：抓住农村互联网的入口;

运营方式：招募20余万网络村官，线下推进，雇佣农民;

数据：整合农村1万家小卖部对乡村用户分析;

策略：策划农民打交道的语言刷墙...上游对接各大想进入农村市场的电商品牌、互联网品牌、家电、快消等。

【商机评估】

农村刷墙，典型的是农村广告的导流入口。就像城市电梯分众传媒一样，路口的地方是广告的重要阵地，而且低成本的位置、低成本的社会化众包劳动力。

重要的挑战：

1、如何获得上游的广告投放客户，特别是抓住品牌进入农村的客户;

2、如何组织社会化的资源去刷墙;

3、需要有一定创意的设计，结合农民的语言。

农产品电商创业(F2B和F2C)

农产品直供模式即Farmto Business，当前主要聚焦在城市本地化为主，消灭中间的渠道，直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额风险投资。

我这里要说的不是要去搭建这个平台，作为上游的平台，他一定是多农业基地对接的，我建议的是农产品产地(基地端)的创业者，去帮助农民规划指导种植，然后对接上游平台。

因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织，去对接。

线上多渠道模式Farmto Customer，对于多品牌农业基地的产品，一定可以借用淘宝等平台，推动F2C的模式，直接从农场对接家庭，而且可以采取预售和订购模式，或者叫代养、代种植模式。

【商机评估】

这个创业机会是值得大家探索，传统农场主根本不懂互联网，也不懂品牌，跟没有商业化思维，如果年轻的朋友在这个领域去整合，帮助农民推动以上两种模式，具有重要的商业价值。

农特产微商创业

2015年农特产微商全面爆发，如果你那里具有地标性的特产，具有农特产微商的基础，那完全可以成为农特产微商创业者。

国家高度重视“互联网+农业”的新商业模式，农特产微商以全新的商业模式带动行业发展;推动产业流通变革，以新型C2B的扁平化供应链订单农业模式。

适合农特产微商创业的对象有：

1、基地

地标性农特产，具有独特价值的农特单品。产能稳定、品质可控，适合于当前的物流承运。

大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和单品走众包的品牌思路，小型的单品那就玩的心态运营。

2、渠道

只要你会玩社群，建立个农特产微商会，给成员推荐靠谱单品，然后协同基地，空手起家都可以玩社群营销。

玩转一个单品后,注册一小公司(申请区域农特产微商平台孵化)，如果有可能，搞几次O2O体验，名气出来了。

同时，商务部、财政部的政策明确了200个县每个县扶持1000万的资金，完全可以联合基地申请扶持款。

【商机评估】

农业是一个大行业，每一个人1/3的工资都是被吃掉的，所以农特产微商，在社交电商时代，具备重大的创业价值。每一个吃货，都可以是一个独立的创业者。

农村O2O服务平台创业

这里要特别说明的是O2O服务平台，不是单一的物流、电商。

以日日顺为例，日日顺在全国布局了2万多个村级服务站，日日顺的'服务不仅仅是物流，包括家电送装、以旧换新为一体的综合服务平台，以服务家住农村家庭的消费入口拥有足够大的商业机会，而且可以衍生出代购等价值。

【商机评估】

O2O的服务是建立村级服务站的重要的网络，如果全中国主要的农村市场都建立O2O的村级服务站，这将有重要的商业价值。

不仅仅是京东、阿里要和你合作，其他诸多品牌要布局农村市场的，都会抢着给你合作。

农资集中采购平台、农机融资租赁创业

农村集中采购平台其实按理说是供销社的事情，但国企的体制，中国的供销社没有一个玩转互联网的。所以“互联网+农业”发展的今天，应该尝试被变革了。

结合农村对农资、种子、农业机械的需求，完全可以搭建一个农资的集中采购平台。如果涉及重大的农业机械设备，还可以和金融机构推动融资租赁模式，获得更大的商业空间。

【商机评 估】

这个领域具有商机，但是需要有多维度的资源支持，各地供销社可能还会设立有门槛，尚未完全社会化，建议要玩这个创业的选择发达的地方，而且互联网影响程度比较高的农村。

同时最好在资本的驱动下，与县级和市级的相关部门对接，然后协同借力推动，这个领域的商机是绝对有的。

农村电商培训创业

商务部和财政部新政中，中央的20亿扶持农村电商发展，有一个重要方向就是用于支持农村电子商务培训。

整个新农业的发展培训是一个重大的市场，需要有互联网新思维的人，走下去，走到县域和地方进行交流培训。

【商机评估】

这个商机即迎合政策的需求，又以培训带动创业、创业带动就业。如果你会玩淘宝、会玩微商，尝试推动地方农村电商创业培训是一个不错的价值。

农村旅游平台创业

农业互联网化，带动的不仅仅是商品买卖和服务，另一个产业旅游业也是巨大的商业价值。

如果全国地标性特产的地方，搭建农村旅游体验的大平台，以吃货体验+乡村游+订单农业+互联网营销为一体。

【商机评估】

这个商业模式不需要太多的商业化的推进，只要整合全国具有特殊的农业基地、农特基地，然后搭建吃货旅行粉丝为群体，可以完出很多的商业模式。