电商的九种思维

电商的九种思维

1流量为王

现实：大多数消费者在鼠标移动的时候可以看见多种产品,消费者为什么会去买你的产品.

缺陷：只是解决把产品摆到消费者面前的这种简单的问题,没有去解决核心问题,如何铺到中心,去让消费者在众多同类产品中去选择自己的产品.

改进：这种情况一般都是由于领导者思维高度不够造成的,没有去给产品去制造一个犀利差异化和位次表达,切记不要寄希望于你的下属或者服务商,他们的存在就是有自己的生存之道,永远不可能像你一样.

2数据第一

现实：数据,无论是平台还是销售,都属于过去的事物,而这种过去的事物都可以被任何人拿来使用,只能给你展示规律性的大众常识,却无法给你决定性的智慧

缺陷：数据是科学的，比较纯理性的，而人确实带有感性色彩的”，至少在消费上是的。

改进：别太去在意数据上和服务商的说辞，除非你想知道一些比较常识性的东西，或者，你也想转行加入他们。

3电商太乱

现实：现在的电商圈太乱了，各种各样的电商模式，以及营销手段让人头晕目眩的，让人头疼不已。

缺陷：心放在那里，你就会在那里发展，如果注意力就一直往某个方向，早晚会把自己绕进去，不要一味的去停滞不前，发展才是王道。

4凡是讲对错

现实：电商转型期，大平台的措施不断，电商人开始不懂规则，就开始慌了，甚至去反抗。

缺陷：缺少对于市场上规律的自然把控，遇事不想着去解决，却去讲对错，这本身就是一个致命的。

改进：必须提高自己的境界，格局，实事求是的态度，在商场之中，风险始终存在，谁先规避谁就是胜者。莫把自身的生存问题建立于他人的情感因素，也包括所谓的信任。

5寻求蓝海

现实：想在电商创业的或者做分销的人，一直在找所谓的蓝海区域。

缺陷：长远的意义来讲，其实没有所谓的蓝海，你所求的只是先机而已，商场捷径，不要去把人性的弱点带进来，因为这会影响你的工作激情以及思考方向。

改进：无论哪个行业，蛋糕都会是无限大的，要认识到的是，要生存的话必须去竞争。

6稳步发展

现实：很多行业老大都说自己已经稳定发展了，现在很多的中小电商也说是自己稳定发展了，这个行业很多规则都会变得，谁也不会说自己就很稳定。

缺陷：稳定是对于那些大鳄们说的，他们的稳步发展只是数字去统计的，比如一年百亿，千亿的利润，电商就不要跑去凑什么热闹了。

7团队文化

现实：现在很多的电商，由于员工的年轻化，动不动就拿年轻化去说事情。

缺陷：有些话是必须要说出口的，但是与商业本质相违背的，但是别绕着把自己绕进去，文化是左右人行为的东西，有些东西就是累计了几千年，一般人玩不起。

改进：员工既然是员工，本来就是商业的一部分，逐利就是本分。对于他们来说，工资没有多少，如果你没有大的魄力，大思维改善了他们几十年沉积的思想，还不如给钱来的实在。

8人才难找

现实：21世纪，什么最缺，人才。现在电商的人才需求非常大，从技术到服务，都需要很多人，简直就是饥荒。

缺陷：你不能靠优秀的人才去取胜，必须要靠优秀的方法取胜。

改进：现在的电商领导人，有时候就是缺乏一种化繁为简的能力，从而对于运营人才的渴望，无论你是庸才，人才还是天才，只要他有点文化，就有喜欢工作简单而拿高薪的。对于初出茅庐的大学生到时冲劲十足，喜欢去一肩挑，但是你敢去全责吗？

9公平市场的生态环境

现实：随着之前有人喊出了所谓的不公平，电商的生态圈子概念，电商人和媒体人便一哄而上，呼声越来越高，但是不公平的体现越来越多了。

缺陷：缺少对于商业本质的认识，有了电商的基因，却失去商业天分。市场本来就是没有主人，谁抢到就是谁的。

改进：作为一个商人，在这社会和世界上，必须要明白一点：商业之所以是商业，本质上就是不公平。如果公平，就不敢有利润。

想要发展的话，有些思维不去改变，有些东西必须打破，有些血和汗水必须得流，那些顽固的人，给你团队你会把他们带到万劫不复的地步

来源：旭洋电商旭洋电商