亚马逊在华会员服务升级 欲靠数字阅读提振业务
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2022-07-13
以下阶段性的目标以及时间节点按照自己的情况来调整
1:前期准备
竞品数据的调研,关于上架时间、评论、推广、供应链、价格、出单等方面进行详细的研究(知己知彼才能百战不殆)
对产品市场的敏感度以及熟练使用相关的爬出软件。
对比关键词,列出目标产品的关键词、长尾词、形容词等
2:开始准备店铺装修
从标题、图片、lisitng、qa、A+页面、review等
3:做好相关的备货计划,以及推广计划
前期少量发货,以测款为主,二批三批货,以上一批产品售卖的数据来决定补货多少。
4:开始进行页面推广
提前计划好留评的数量,根据近一年两年的新卖家的产品留评数做规划。
找好留评的老外或者华侨,把要留的评论文字提前编辑好,同时进行直评、qa。
测评坚持到自然出单,有了排名后,根据后台数据等进行补货以及广告的调整。
具体操作
1-2周进行测评,qa等坚持到出单后,进行广告的开设,先手动在自动,把不错的词筛选出来进项优化,再开手动广告。让流量,评价、订单等活起来
结合站外的流量,进行流量引进,参加一些deals或者Facebook的站外推广,话最少的时间把链接推起来
结合review和广告的配合去冲刺小类的排名,增加曝光以及订单量
第三周要观察我们的排名情况,订单量
准备第二批货发货,根据第一批售卖的情况进行备货,卖的好的产品,以倍数形式备第二批货,表现不好的产品或者链接,直接打折清理掉不要压仓。
第四周做下整月的数据流量对比,送测继续,不要停,下面第二批货卖完,第三批货备货数和第二批是一样的。继续测款,检测第二批货的数据是否有弹跳。如没有继续进行测评以及广,维护好供应链。
下面的年度规划可做参考
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