掘金日本电商市场 促销择时很重要
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2022-10-26
闲聊电商运营二三事
文:黄兰
电商,是当今中国唯一一个还没有阶层固化的渠道行业。
虽然有阿里,百度,腾讯做庄,但在这个生态链里,依然有小鱼游动,只要方法打的对,客群抓的准,依然可以冲出重围,占领一方天地。
没有办法,中国人多是最大的优势,林子大了,什么鸟都有。
平台的最大优势是提供三方共赢。b端,c端,平台端,都因为顶层设计合理,运营团队方向正确,而形成合力。最终使得三方受益,就会壮大。
可参考的,就是拼多多和唯品会了。
做水果的电商散户那么多,唯有拼多多做成了,因为方向及客群多。放眼望去,中国农村人口依然占据最大比例,小镇人民最希望过的生活不是在广场跳广场舞,而是在广场跳完广场舞后,能分享一下购物心得,尤其是沾上互联网,那就代表着时髦。
网上买的东西,便宜又带有社交属性,我分享你,我可以优惠,你分享他,他也可以优惠,一传十,十传百,大家他好,你好,我也好。
于是,拼多多成了。
有庞大客群基数了,就可以溢价了,水果这玩意,成本单一,话语权最初掌握在农民手里,但是集中采购及全国市场上去了,话语权就转移到买方市场了,但是农民也不亏啊。
稳定的现金流,今年种多明年种少,再也不是看天吃饭的时代,平台的预定货,让你喜滋滋地知道,明年自己能有多少钱进账。
这个时候,你还会在乎少了那么几毛几块嘛。
时代不同了。互联网的思维就是抓住目标客群,使劲地给他诱惑。
2017年我接触的电商,我认为它是一定会上市的。
但在这个过程里,可能还需要三五年的时间。因为它的打法没有太遵循互联网的玩法。
为什么瑞幸操作一年就可以上市?
因为它从一出生,就带有互联网基因。
神州租车的团队,疯狂烧钱获取流量的打法,开店做配送咖啡的差异化,以及让中国人养成喝咖啡的习惯的情操营销,这一切,都是互联网的打法。
数据漂亮,团队拼,投资人加大力度给钱,于是有了一年上市的神话。
遭到质疑,也无所谓。因为能看懂了,大家都可以创业了。
而我在2017年曾投入时间的电商,它是以传统企业的模式去运营的。
最初是拥有好的产品,在医院相关科室应用了二十多年,后来随着大健康产业的政策扶持,于是搭建电商。
最初的设想,与大部分传统企业一样,甚至我觉得可以类比格力空调在网上做线上销售门店,就是展示,就是跟时代同行。
前两天我去浙大,跟浙大管理学院的老师聊宋城旅游,谈到宋城收购了直播六间房的事情,我说这个是生态链上必须布局的一环。
老师说,可是他们亏了,最近准备变卖。
我说,但他们迈出这一步,让年轻人通过直播知道了宋城旅游,知道了这个文旅集团与时俱进,用新的方式与年轻人互动,它在年轻人的心里就不一样了。虽然表面上看是亏了,但它扭转了年轻人的心智。
所以,当格力布局线上,我这个投资的产品也成立电商平台时,我是挺高兴的。因为敢于改变的公司,都是值得尊敬的公司。
大部分企业都依托其他平台(阿里,京东)去布局线上,而那些更有战略眼光,对自己产品有信心的企业,敢于花大力气逆势而上。
这个医院的产品,在二十多年里流失了多少客户流量啊。
所以,它开始有自己的电商,然后将客户转化为经销商。
这是一种创新,确实在2017年这一年一下子销售了12亿,比以往二十年都要多。
但它的发展缓慢却在于,依旧用传统而客气的手段去运营互联网产品。
如果我们经营的是品牌,我们可以慢慢打磨。
有谁知道贵妇品牌lamer是雅诗兰黛旗下的?
好的品牌,就是它的名字一出现,你就知道它代表好。
山寨之所以会觉得低端,不是因为它质量不好,而是它没有品牌多年累积的“不出错”的商誉。好的品牌,是在口碑中一点点占领人们心智的。
要想做一个好的品牌,需要短则5年,长则10年的打磨。
如果你的产品本身就有这么长的周期,那你需要的是专注的,集中精力与财力,让更多人知道它有多好。你需要做的,就是营销。
最有效的营销不是铺天盖地的广告,而是在空白市场上占领人们心智。
市场越细分越好,你的产品在细分市场上只要与其他产品有差异化,就是有优势,其他的营销,外包出去,根据当今的国际环境,在中国立住,再去考虑国外。
波司登近年能够回潮,就是它开始专注于细分市场上,砍掉曾经不擅长的领域,专注于羽绒服这个细分,然后需要改变的是国货土的心智,用国货也潮的心智去迎接90,00后。
要知道,90,00后最讨厌权威,他们喜欢自我发现。
这给如今的品牌重塑带来了太多机会。
不是你说好,就是好。而是我感觉好,用了好,才是真的好。
如果想发展品牌,就需要专注于细分市场,用爆款撬动消费者心智。
但如果你想发展的是平台,打法就不是这样的了。
平台要的是规模效应。要快,准,狠。
互联网行业的厮杀,可以用血腥来类比。
不要在任何场合都以和为贵。在互联网市场上,抢占到市场才是真正的贵。用户的爆发式增长及黏性,对手的错误及打压,这个领域的时间成本大于资本成本,只要能快速获取市场,能快速获得客户,其他一切都好说。
你看直播公司,医美app哪一个不是三年杀出一条血路?
其他在慢悠悠犒赏团队,梳理不忘初心回忆的,都死在了半路上。
互联网运营,不是你方唱罢,我方来唱。而是你在台上唱着,我不禁来抢你话筒,还砸了你的台子,然后在隔壁搭了一个更大,更美的舞台,并且告诉观众,前三天免费。
残酷吗?
欢迎来到互联网世界,但平台这块肉,也太肥美,真的抢占到了,就是躺着赚了。
你要怎么运营电商呢?
前提是,你要搞清楚是在运营品牌还是在运营平台?
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