七步高效启动亚马逊生意（亚马逊运营模式流程）

第一步开店：根据前期市场分析、定位，确定在哪市场和类目经营之后，就准备开店，建议通过亚马逊全球开店的中国招商团队开通店铺，更快更高效，而且有服务支持。

第二步选品：选品为王，选对产品就成功了一半。精细化、数据化选品，把产品选出来，可以通过站内站外分析和相关的工具进行选品。

第三步知识产权：确定产品之后，一定要注册商标，虽然亚马逊没有强制要求卖家需要注册商标才能能够开店和销售，但是可以肯定的是如果没有商标将在后期经营的过程中寸步难行，首先亚马逊对品牌的战略越来越重视，一年比一年推崇，如果没有商标，就不能享受亚马逊很多高级功能的使用。而且没有商标的产品很容被跟卖。所以只有拥有品牌，才能在亚马逊市场上做的安稳做的长久。

第四步定位运营模式：我们的课程主要推荐精细化的运营模式。当然出来精细化运营模式之外，我们也要了解分销模式、自发货模式、店群铺货的模式也要了解。

第五步收款：根据安全合规性、服务、效率和费率这四个维度选择第三方收款公司，注册第三方收款账号，绑定在亚马逊的后台，亚马逊每2周将回款打入到第三方收款账户。

第六步费用体系：要了解亚马逊所有环节的收费明细，在经营过程中产生的所有成本，这样才能核算产品的利润。

第七步要找到合适的运营人员，组建亚马逊团队，从0到1，快速快速建立亚马逊团队，如何让团队打造高效的运营管理体系，关键岗位的工作内容又有哪些，这些都需要去提前规划。

review：这些是你要做亚马逊开始之前需要了解的所有步骤，要保持一个很明确的目标，以结果为导向，去反推亚马逊的生意，明确每一个环节要做什么。无论如何都要快速起步，因为在很多环节都会有很多问题，导致亚马逊的生意迟迟难以启动。