限制补货？做好这两点让你不被动（补货不及时会影响什么）

只要黑五网一和圣诞前卖得不错的卖家朋友们，都会纠结一个问题：快断货， 不给补货，怎么办？

有人想尽办法想用黑科技“突破限制”，有人找海外仓先发过去，随时准备补货入仓。

但是你有没有考虑到，不能补货，或者允许补货数量太少，也许是你的运输方式有问题，和你的多余货件没有删除导致的。

首先，在哪里能看到自己的库存补货数量，请看下图：

在“补充库存”页面查看“供货天数”列。

点击颜色条上方的商品数量会打开一个弹出窗口，其中显示有最大货件数量为112件。

那么，亚马逊是如何计算得出你的补货数量的？

在亚马逊后台，很容易找到公式：

允许补货货件数量 = 允许的最大库存水平 - 库存限额使用量

但是却没有具体说明“允许的最大库存水平”和 “库存限额使用量”是怎么计算的。

其实，允许的最大库存水平，一般就是=每日平均销售数量*90天

亚马逊一般让大多数多数商品都有足够的仓储空间，可用于 3 个月以上的商品销售。

而， 库存限额是使用量= 库存数量+正在入库货件（包括途中）+等待移除的库存+待配送订单预留的库存。

所以，当你发现可售的数量很少，而允许补货数量太少的时候。

你要先考虑这个问题：正在入库货件（包括途中）的数量是不是太多，运输是不是太慢了。

例如：

你允许最大库存水平是200，而在海上漂的数量就150了，还有半个月才入库，可售的库存只有20。

那么你能补货就只能200-150-20=30件了。

而你这20件货坚持不了多少天了，所以这样就造成卖家很被动了。

而如果那150件走快递，那么很快就补上货了，就不会纠结了。

当然运费贵是另外一个回事了，这个就需要你们权衡了，究竟是断货带来损失大还是省下的运费多。

另外，“正在入库货件”是包含你建立计划里面的货件的数量的，如果你这个货件建立不发货，里面填写的发货数量，是会被占用库存量的。

所以，要想及时补货，不被限制太多，做好这两点：

最好能走快递，途中货物不能太多

删除多余的货件计划