淘宝内测***小程序了？

淘宝内测***小程序了？

表面上看，“亲友省钱购”的认证公司为杭州晓巧掌柜电子商务有限公司，根据企查查显示，该公司所属集团为阿里巴巴集团。同时根据天眼查的股权结构层层分析，该公司的大股东为阿里巴巴文化娱乐有限公司。

01现在下场，为时未晚?

虽然目前“亲友省钱购”仍处于内测阶段，部分功能并不能使用，但我们还是在内测版中发现了不少端倪。

据知情人士透露其内部对于“亲友省钱购”的定位为：“亲友省钱购”是为帮助亲朋好友省钱的购物平台，为用户搜罗淘宝网红包、优惠券、低价好货。

社交立减金：加入任意一个亲友团后，通过分享即可获得“淘礼金”，在下次购买商品后，“淘礼金”会自动和其他优惠同时扣减，其他优惠包含：福利红包、其他红包等。

拼团模式：在部分商品页面，出现了“发起拼团”按钮，用户将拼团商品分享到社群或私聊即可拼团。

淘宝觊觎***的社交资源已久。作为淘系的“亲友省钱购”，显然想利用社群+低价的运营模式吃上***的社交红利，可以说目的十分精准。

但是不得不说的是，淘宝此时入局，未免有些晚了。

细数***中的社交电商，拼多多从***起家，在***中“薅”到大把流量，在拼多多最新的年报显示，在用户数量方面，拼多多年活跃买家7.884亿。

面对***中强手如云的局面，“亲友省钱购”的优势并不明显，其运营模式和其他几家都极为相似。加之淘宝此前并没有社交电商经验，这一场仗可谓是难打。

明知如此，为何淘宝仍然要进场?这背后，是早在几年前就已见苗头的，淘系的流量增长困局。

02流量困局

阿里对腾讯的“冰释前嫌”，在今年3月份就可以初见端倪。

彼时，发生了这样一件事。3月17日晚间，拼多多公布2020年四季度及全年财报，最亮眼的数据当属拼多多的用户活跃情况：截至2020年12月31日的12个月内，拼多多的累计新增活跃买家超2亿，活跃买家数量达到7.884亿，超越阿里巴巴的7.79亿，京东的4.72亿。

当然，尽管拼多多的年度活跃买家已经在三大电商平台中最多，但衡量电商发展情况的还有众多其他指标，比如GMV，在这个指标上阿里依然是遥遥领先。但活跃买家数量终究实锤了一个已经被讨论了很久的真相：阿里的流量困局。

从去年开始，电商巨头们就开始了疯狂的“流量草原”大战。

本着站内不够，站外来凑的流量思路，京东牵手了快手，还上线了一系列政策，其中有一条最具代表性，商家从抖音、快手、斗鱼等10个视频平台导流并形成的CPS分销订单统一降价，京东只收取1%的扣点，且向全品类开放。很明显，京东试图通过降低扣点的方式，疯狂捕捞站外流量。

另一头的淘宝则颇为尴尬，过去这位“流量草原”霸主，一方面正在被抖音、快手这样的流量盟友不断抛弃，另一方面不遗余力，试图打通更多内外部流量。

淘宝的尴尬在抖音面前，一览无遗。去年开始，抖音、电商、淘宝，这三个关键词之间的关系，已经快演绎成为“月经帖”了。今天有消息爆出抖音要全面封杀淘宝链接，明天又有消息爆出淘宝决心不沦为抖音的货架，抖音电商梦、抖音牵手苏宁等热门词也是屡见不鲜。

而一向颇为傲气的淘宝，面对朝三暮四，还屡屡想甩开自己自建电商闭环的抖音，颇为忍气吞声。一个例子足以说明，去年年中，抖音对淘宝天猫等外链已经开始收取20%佣金，而抖音小店却只收取5%佣金，这不再是公平性竞争。

目的也非常明确，抖音就是为了倒逼商家逐渐加入抖音小店自营电商，等待时机成熟后再切断外链全面建立闭环电商平台。

抖音心里打了一手好算盘，淘宝居然还和其签下200亿年框，一改阿里系强势的做派。在产业型经济(yinghoo-tech)看来，淘宝忍气吞声地与抖音签年框，原因有二：引流需要和缓兵之计。

如果没有抖音的流量，淘宝在短视频流量竞争上将心有余力不足。不仅如此，短视频场景内的大量活跃年轻流量，正是未来主要消费力。不投抖音引流，意味着淘宝在这一市场将出现空白。

对于淘宝而言，多一个盟友好过多一个敌人，电商已经是字节跳动不可改变的集团战略目标，那么让其走得慢一点总好过将其完全推向竞争对手的怀抱。

有媒体人打趣：如果抖音也成为死敌了，那淘宝就四面楚歌，到处都是敌人了。

如今，淘宝开始走进***，也是一样的背景。它需要更多的流量、更多的盟友。尤其在如今的反垄断大旗下，如果反垄断调查能让互联网进入自由竞争阶段，各平台间相互打通，对于阿里来说，反倒是个好事。要知道，阿里是以运营见长的公司，拥有超强的流量转化能力，如果平台与平台之间的限制有所降低，拥有“流量草原”战略的阿里，无疑会是受益者。

互联网的世界里，唯一不变的是改变。而巨头之变，是对时代的最好说明，一个全新的巨头接壤的时代，或许正在到来。