掘金日本电商市场 促销择时很重要
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2022-07-10
有的人已经早早地放假回家,而有的仍然坚守在岗位上。但伴随年关而来的繁琐工作、频繁应酬,以及不断累积的压力,年前的生活可能更加慌乱无章,“年前综合征”又悄悄地在亚马逊运营身上出现。
薪资过万,
亚马逊运营的年前困惑
做了两年亚马逊运营的小李(化名),在网上分享了自己当下的困惑,引发同行表的无尽感慨,似乎那就是曾经的自己或者未来的自己。
小李自述,毕业以后就进入企业担任亚马逊运营岗位,从最开始入行的小白到慢慢摸索,逐渐做出业绩。但是到了今年年底,面对日渐下降的销售额以及不景气的测评环境,她感觉自己心有余而力不足。
与人相比造成的心理落差是可怕的。在她的身边同期一起做亚马逊的小伙伴,有的已经做了主管甚至月入2w以上,而她认为自己还在原地踏步,尽管她已有近万的月薪。最近一个月的时间里,她开始思考是不是不适合这个行业,每天打开电脑看着SKU内心总是涌上一股无力感。她试图改变,却又不知道从何下手,对自己是否能够做好亚马逊运营这个岗位产生自我怀疑。
为此,有人建议小李可以开通铺货小组,这样的话,她也能做个主管,拿整个小组的提成,并且也不会有太大的业绩压力。但,小李现在的公司,就她一个亚马逊运营,去组建整个铺货系统架构,不太现实。而且如果这么做的话,她自己内心也过不去,并且她认为自己本身业绩不是很出色。
在临近放假之时,对于自己的迷茫,对工作的迷茫,已经导致她连续一个月失眠到半夜。
也有资深卖家给她建议,不要闭门造车,需要多交流,多向前辈学习,从别人身上借鉴;从经营层面来说,可以尝试多和老板沟通交流,了解公司的核心打法、主要供应商资源。
除此之外,对于小李的状况,不少人资深的亚马逊运营都表示,在做运营的职业生涯中,或多或少都会遇到工作上的瓶颈,但是有渴望改变就是突破的出发点,希望小李可以尽快度过这个艰难时期,成就更好的自己。
看完小李的阐述,菌倒是想起,豆瓣上面曾经有个热议的话题“亚马逊运营,你们转行做了什么”。发起话题的楼主是学国贸专业的,每年都想转行,但一直都没转行成功。他个人觉得自己的性格不适合做亚马逊运营这个岗位,并且在从事亚马逊运营岗位期间,认为应届生可能会更适合从事这个行业,而自己又找不到转行的突破口......
其实,是每个人面对压力、缓解压力的方式不同,有人选择坚持,希望能够等到春暖花开,有人选择换个环境,希望找到突破。
又到一年跳槽高峰期,
这是最适合的时机?
对于奔波在职场的跨境小伙伴来说,拿完年终奖,多多少少会有新的想法;但对于公司的HR来说,却是面临一个扎心的问题,年底与离职高峰期似乎已经画上了等号,“又一个亚马逊运营提离职了……”
其实,离职、跳槽是职场常态,根据智联招聘发布的报告显示,有36%的调查对象在当前这份工作不满一年,干满5-10年的仅有10%。领英平台大数据显示,中国职场人平均两年多就会跳槽一次,而年底则是离职、跳槽率最高的一段时间。
菌从一些卖家反馈了解到,年前与年后的离职潮是大部分企业都不可避免的一场动荡,若遇团队核心骨干成员离职,新进的员工上手速度跟不上的话,青黄不接的团队状况对于企业的发展以及业务的延续都影响不小。于跨境电商行业而言,“人才不好招;人才留不住;好不容易培养起来的人才,没过多久就走人了”,诸如此类现象比比皆是。此外,除了深圳人才稍好招一些,其他的城市都是比较难招到优秀的运营人员,所以不少公司还是会招一些应届生,或者愿意学习的人来内部培养。但结果并不一定都如人所愿,并不是所有的员工都有持续学习和成长的心态,正如并不是所有人都是适合干运营这个岗位一般。
在年前这个特殊的时期、在这个面临挑战的岗位上面,有不少人像小李一样,或感到迷茫、或正处于瓶颈期而考虑是否要坚持。
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