京东618与双11的区别在哪里?

京东618与双11的区别在哪里?

京东618和双11的区别在哪里?这是很多酷爱网购的朋友们最头痛的问题，在大家看来京东618和双11都是买买买，都要剁手，京东618和双11的区别到底在哪里啊?!今天京聚就来告诉大家，京东618和双11的区别。

“表白日”北京的活动真是多，企业就如同选良辰吉日一样蜂拥开会，京东618启动发布会、酷派ivvi媒体见面会、OPPO新品发布会……

20日下午参加了京东618店庆启动发布会，京东宣布618会有六大主题Party，包括全球直供、智能生活、网络金融、移动社交、全民娱乐和便利到家。

现场与几个媒体朋友交流，京东618店庆与双11网购节有什么不同之处。我的观点是，双11的时候阿里更强调销量，一切皆为销量，本届京东618店庆似乎没有过分强调销量，也没有过多的谈促销折扣力度，其实是京东在大力促销的基础上，将自己的一些新业务推上台面，比如，全球直供、智能生活、京东到家。

京东618为何不再过分强调促销力度与销量?

对于这个问题，我想还是从京东2015年第一季度财报和其战略布局说起。

从京东2015年第一季度财报来看，京东商品销售总额(GMV)同比增长99%。净营收同比增长62%;毛利同比增长98%。阿里巴巴第一季度财报显示，总交易量同比增幅40%;营收同比增幅45%;毛利同比增长32%。

阿里巴巴无论是总交易量增长率、营收增长率、毛利增长率都低于京东。这意味着京东即使不强调促销，其销售额也会惯性持续增长。而阿里巴巴则出现了增长率放缓，处于瓶颈期，必须继续强调交易额。

在战略布局方面，阿里巴巴在社交(微博、陌陌)、文化(文化中国)、娱乐、体育(乐视体育、恒大)、游戏等很多产业进行了投资，但是从目前看这些投资还处于松散阶段，没有进行有效整合，其实际效果不明显。同样，京东合并了拍拍，入股途牛、投资天天果园，创办JD+奶茶馆等，战略布局不仅广泛，而且有效整合自身资源，发挥出了最大价值。

而且对投资的业务进行整合之后，打造一个集社交、娱乐、购物、金融为一体的庞大“线上线下商业航母”是阿里、京东两家共同的愿景。电商的交易量随着用户的增多自然会不断放大，而“线上线下商业航母”则属于未来战略，现在正是布局的初期，必须上升至集团战略。

京东618店庆更像是一场抢滩登陆

在京东618店庆发布会现场，京东的供应商代表三星、丝芙兰等知名品牌代表纷纷上台讲话，表示积极参与京东618店庆活动，并给予更高促销力度。

京东618要继续保持高速增长，与其他电商平台抢夺供应商、合作伙伴的任务重大。而抢夺合作伙伴的重点则是能否给他们提供更优质的服务，比如，仓储、物流、配送、金融、订单管理等。

除了抢夺供应商外，京东本次店庆所强调的全球购、智能生活、网络金融、京东到家都是近来京东新推的业务。比如，京东到家业务，利用社会力量打造物流众包平台，京东提供超市商品、鲜花、外卖三类线下实体店优质资源的配送，在居住密集地区实现“2小时快速送达”服务。而这一业务是由刘强东亲自带队，足以体现其战略重要性。

京东的JD+计划，京东奶茶店的成立也是最近的事。而京东618店庆，智能硬件业务成为店庆的重头戏，这对于推广京东智能硬件生态建设具有重要意义。而金融业务也同样处在风口之上，京东钱包推出、股权众筹平台上线，都将打包到这次店庆之中集体亮相，是一次非常好的推广机遇。

所以这次京东618店庆不像是一次促销，更像是一次有预谋的抢滩登陆。现在还无法得知这种新型的电商节是否会改变2015年双11大战的竞争方式，然而电商走向成熟的步伐越来越响亮，从拼销量、拼低价，走向拼服务能力、拼精细化运营、拼生态环境的打造。

看了今天京聚带来的这篇京东618和双11的区别在哪里，大家是否对京东618和双11了解的更透彻了呢?持续关注京聚，京聚将为你带来更多京东618的资讯!