京东管培生怎么样?培养机制是什么样子?

京东管培生怎么样?培养机制是什么样子?

京东管培生怎么样?很多朋友对于京东管培生不是很了解，虽然吸引了很大，但是还是想要了解一下京东管培生怎么样?京东会怎么培养?下面开淘小编跟大家介绍一下京东管培生怎么样?京东培养管培生的机制是什么样子!

京东管培生怎么样?京东培养管培生的机制是什么样子?

(1)入职轮岗：所有的管培生在入职后都将进行10个轮岗。前5个为必选轮岗，即电商的5个关键部门(采销、仓储、配送、售后、客服)。之后进行5个自由轮岗，原则上可以在集团内的任何部门轮岗，只要该部门愿意接受你(想做投资的，可以去战略投资部;想做资产管理的，可以去京东金融的资产证券化部门;想了解技术的，可以去产品经理岗;想了解更酷点技术的，可以去人工智能相关的部门如x事业部、y事业部、AI、AR/VR相关部门;想继续了解京东是怎么进货的，可以去各个采销业务部;

想了解京东物流的，可以去物流规划部;想做互金的，可以去白条、供应链金融)。

通过轮岗，管培生可以充分了解京东的全貌，也可以进一步认清自己的职业规划、喜好，为以后定岗打下基础。轮岗总时长为半年。京东集团每年年会都由当届管培生负责。所有的管培生在半年轮岗+年会结束后，会在入职次年的1～2月正式定岗。

(1)轮岗时的项目：轮岗时，京东管培生会与京东国际管培生(imt)混搭，组成不同的小组，获得来自业务部门的项目要求(如：优化订单管理系统;京东智能产品频道如何运营;京东物流开放应该如何定位、针对哪些商家等等)。项目都是实打实的、迫切的业务需求。在与某管培生交流时，曾被告知他们组拿到的项目是某部门之前一直尝试推动、但是困难阻力却异常强大的一个难题。

但是由于管培生的特殊身份，他们寄希望于管培生可以解决他们跨部门沟通、推进项目的难点(从这点上也可以看出管培生被集团、业务部门所给予的厚望)。这是十分难得的接触第一手业务、学习项目管理的机会。同时，由于项目小组中会有同届的imt领导，也是难得的与世界一流名校mba毕业生学习的机会。

2)定岗：原则上，只要部门愿意，可以去任何的部门定岗。这就代表，定岗与管培生是综合/物流/金融方向没有直接关系。若是物流管培生，只要能够在前期轮岗、与部门沟通时表现出足够的能力，也可以定岗在金融相关的岗位。当然，这也就代表了某些岗位可能会因为较热门而被多个管培生选择。这时候，一定的筛选机制便是理所当然的了。但是，考虑到京东内部部门数以百计，这种情况一般发生的不多。

(3)转岗：这个取决于个人和部门。管培生如果想要去其他的部门，需要提出异动申请，也需要得到新部门负责人的同意。原则上，只要新部门同意接受，制度就会允许管培生的转岗。曾见过从某职能部门(即：财务、人资、公关等)转岗去研发部定岗在产品的管培生，前后两个岗位跨度之大可见京东制度上对于管培生转岗的支持。

(4)工作、上级汇报：管培生在岗位中，最大的优势之一是能够越级向副总裁汇报(越级汇报在任何大公司都是十分敏感的)。领导的例会、重大项目的讨论，部门都会给予管培生机会前去参与、旁听。同时，管培生每周都需要攥写周报发送给刘强东先生。优秀的管培生，还能获得与刘强东先生本人共同参加活动的机会--这是只有管培生才有的特权。答主某位新入职的管培生朋友就被刘强东[摘牌]，一同参加了与某重要客人的餐会。

这些都为管培生提供了许多学习、与高管交流的机会，对于刚毕业的大学生来说是十分难得的。同时，部门也非常愿意支持管培生对于业务的一些新想法、新尝试，提供许多的资源和帮助。总的来说，优秀的、有想法的管培生能够在这个制度下快速成长。

(5)晋升：京东管培生待遇怎么样?低职级的管培生在定岗后不占部门薪酬、职级名额，因此薪酬都是根据个人表现，由综合部决定。同时也有晋升的绿色通道。只要自身十分优秀，业绩突出，领导便会为管培生提报晋升(这也是为什么上文中如此多的管培生在入职短短几年后就上升到了总经理、总监的级别)。

了解了京东管培生怎么样?京东培养管培生的机制是什么样子之后，大家可以考虑清楚再决定要不要去报名哦!更多关于京东的内容请关注，还可以留言哦!

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