创业亚马逊失败后，她总结出的血泪经验（总结亚马逊成功的经验）

经常在一些论坛看到一些关于亚马逊的问题，下面这种问题被问及的赶概率是最高的。

“都2021年了，做亚马逊还有没有机会？”

“现在开始做亚马逊，需要多久能达到稳定的收益？”

“现在跨境电商是风口产业，依靠亚马逊能实现月入两万吗？”

前段时间李克强总理关于跨境电商的讲话，也给很多打算进来的新手卖家打了一针“兴奋剂”。

确实，跨境电商，包括亚马逊，是存在着很多很多的机会，但是对于那些想要进入的新手和经验不足的新手来说，前期的防风险工作也是至关重要的。

不要只盯着机会却忽视风险，这种做法对于创业者而言往往是致命的。

Cathy，是我私密圈的一位粉丝，出来创业亚马逊一年，最后以失败告终。

她的起点是不低的，因为之前曾经在华南城某大卖公司做过2年多时间，也带过月销百万美金的小团队。

在团队管理的经验上，Cathy的非常充足的。

但是，最后为什么创业还是失败了，我们就来听听她是怎样复盘自己的这次亚马逊创业行动的。

为了故事的完整性，我们以下用第一人称来讲述。

1、打工和创业完全是两码事

我以前带过月销百万美金的团队，在公司的业绩排行榜上，也曾一直排在第一名。

这让我有了一点点“迷之自信”，认为是我的“能力”为公司带来了这样的成绩。

在这次失败后，我认识到了，很多情况下，一个好的执行者，绝不等于就是一个好的决策者。

在之前的公司，所有的资源和推广手段都是公司的，想用什么资源基本上是信手拈来。

但是自己出来创业才知道，有些公司的资源是带不走的。

别人跟你合作，是看在公司的面子上，你自己单干的公司，有些人是不情愿甚至拒绝和你合作的。

2、没有全局意识

做跨境老板什么最重要，危机意识和风险意识，还有独特的运营思路，这是我失败后得出的结论。