海关总署发布规范跨境支付企业登记管理公告
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2022-10-09
海外仓管理岗位有哪些?海外仓运营团队职责(海外仓物流运营)
对于海外仓团队,企业也是需要建立一个独立的团队去管理仓库的运营,这样在仓储、派送等环节才是更高效的。所以企业在搭建海外仓之前,也是需要先根据情况,去建立一个团队。那么海外仓管理岗位包括哪些?职责分别是什么?
海外仓团队的搭建,也是建仓的第一步,海外仓运营团队架构及职责划分,大家可以参考下图:
团队职责划分
针对海外仓管理团队不同的岗位,能力要求也是不一样的,所以做人员培训的重心也不一样
❶ 服务准则
1.24小时在线服务
2.共情能力
❷ 专业知识与技能
1.系统操作技能
2.海外仓业务知识
❸ 特殊需求方案设计与建议
海外清关配送团队:
❶ 产品认知
1.产品资质
2.产品清关注意事项
❷ 本土法律法规
1.知识产权专利
2.反倾销
❸ 调度能力
1.渠道调度
2.异常处理
专业海外仓团队:
❶ 本土渠道开发与维护
1.渠道优化
2.公关维护
❷ 仓储管理经验
1.经验丰富的管理层
2.专业技能的操作团队
❸ 仓库运营能力
1.库内SOP设计与优化
2.成本控制
当然,海外仓企业最主要还是根据情况去调整团队的架构,以及培训的内容,才是更加适应海外仓的发展的。
大家可以参考下面这三点去设置海外仓管理团队:
1、海外仓岗位配置:入库卸货/收货(新品入库称重)、PDA扫描单品入库/上架处理/入库实际库存核对及处理、订单拣货下架、包装、打单贴标、称重/扫描出库,做好每个岗位的SOP及规范化标准,提升操作效率
2、海外仓库内区域:
入库团队:全程监控,精准上架
出库团队:合理安排,高效出货
退货团队:细心检查,及时处理
3、最后,管理员还要前置性规划好每月订单发货预测及增长幅度,可按每月、每年来做好数据分析,做好人员配置储备,规避订单处理运力不足。
一个好的管理团队对于海外仓的运营发展是非常重要的,所以大家在招聘的时候,也要核心考察应聘者的能力,才能保证海外仓运营更高效。
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