京东运营怎么做是合格的呢?学会“没事找事”（京东运营要做什么）

京东运营怎么做是合格的呢?学会“没事找事”（京东运营要做什么）

在整个店铺团队中，运营算是电商中一个较为特殊的岗位，可以说是承担了整个店铺的整体运作工作，需要与美工、客服团队一起协作，那么一名合格的运营需要具备什么能力呢?今天开淘小编就来揭晓一下运营最好的能力是什么!

作为店铺中的最高执行长官，运营的任务可算是任重道远。而运营所具备的能力也是多种多样，各有不同;说到运营必备能力，可能每个人都有自己的答案，比如说数据分析能力、团队管理能力等。

不过我认为运营最好的能力，应该是“没事找事”的能力。

当然了，这个“没事找事”，肯定不是对老板或者京东客服一类的，指的是对店铺一系列规划上的没事找事，店铺流量永远是不够的，要不停的找入口。京东店铺转化永远是可以提升的，要不断的找方法。我觉得这才是运营最重要的能力。运营需要资历的绝对原因，并不是本身能力方面的提升，而是对于各种情况都有了处理的经验，最起码知道去哪寻找和提高店铺销量。

因此，我做运营的时候，基本都是很忙碌的，不停的在学习，寻找新的玩法，各种不同的推广工具交替使用，各有不同。也见识到了各式各样的领导，比如一天就给200块钱车费还要你产出的，比如拿你今年新店的增长跟两年前老店店铺比同期增长的等，当然了那时候的自己也有很多不足，能力都是在工作中逐渐磨合和提升的。

这个“没事找事”的能力让我在很短的时间内就熟悉了运营相关的所有能力，基本遇到的问题也比较多了，都有了自己解决问题的方式。

你找的事儿多了，处理的问题也就多了，这样经验丰富了，运营也就玩明白了，其实所有工作都是说难不难，说易不易，只要掌握套路，总归是有迹可循的。

不断的学习，处理问题，解决问题，能力才能提升。所以我觉得不管是对于运营来讲，还是讲师来说，都需要这样的一种“没事找事”的能力。

最后，小编想说态度问题往往会影响到很深的结果，能力不行可以提高，态度不行就是心态问题了，所以大家一定要端正心态!想要获取更多的精彩内容，就要多来逛一逛哦！

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