不转型等死，转型怕死！传统企业如何扭转破局？（传统企业为什么要转型）

不转型等死，转型怕死！传统企业如何扭转破局？（传统企业为什么要转型）

小马自从分享了“Prime Day后，工厂型卖家将更适合做跨境电商”这篇文章后，便有大量朋友留言，首先先来看看他们怎么说？又遇到了什么问题？

厂商A虽然我们作为工厂型企业存在一定的优势，比如价格优势、质量优势等等。但工厂本身是以生产为主的，对于运营一窍不通，明知道转型迫在眉睫，但却不敢轻易尝试，现在就是不转型等死，转型怕死的状态！

卖家B想要直接从传统外贸模式快速切换到跨境电商的线上零售，一定有很多弯路要走。虽然现在“Made In China”的标签走遍世界，但目前就是钱来则来，钱去则往，资本也会随着市场的变化随时转场，寻找下一个“中国”。作为我们OEM工厂，进入电商平台既是机遇又是挑战。

可以看出大家都想转型，只是不知道怎么转，从哪里下手？今天小马分享下工厂转型跨境电商时需要重点关注的几点，希望能为还在转型路上的你带来一些新的思路。

这里面包括从产品销售、服务、物流、仓储等各个环节的专业人才。比如做跨境电商，最根本的战略是本土化打法，营销团队需要调研每个国家的消费习惯、国情、喜好，然后落地到产品的包装设计、lisiting页面策划、引人入胜的创意文案等等；再比如仓储部分，如果你做亚马逊平台是采用自发货模式？还是FBA模式？又或是为了节省成本选择第三方海外仓？这些都需要有可行性的计划。 在前期的文章里小马有讲过FBA、FBM、海外仓的优劣势分析，朋友们可以再看看。FBA、海外仓、FBM跨境卖家究竟如何选择？所以你看，每个环节做不好都会影响店铺销量，只有做好产品、找到产品差异化卖点，在营销时找到精准流量，搭建好完善的服务体系，才能更好地转化。而这每一个环节都需要有专业的人去解决，小马可以帮助您解决海外仓储物流等问题，为您提供一件代发、FBA中转、退货换标、清关转运等服务，如果您有需要可以联系小马。说到最后：转型不易，从确定转型，到目标市场的选择，再到试运营每一步都要做到有准备，有计划，只有这样才能更加胸有成竹，胜券在握。