从决心到启动变革转型，传统企业转型跨境靠的是什么？（企业要转型）

近几年，跨境电商事业进行得如火如荼,传统外贸也在不断寻求改革创新，随着2020年全球新冠疫情的突袭，贸易方式和贸易环境的变革也驱使外贸企业快马加鞭、加速线上化进程。越来越多工厂、外贸企业开始新格局下谋求发展，开始经历新一轮的升级与变革。

那么，对于从传统外贸转型跨境电商的企业需要做好哪些准备？注意什么问题？如何务实推进业务发展？对此，我们将其归纳为转型三阶段：跨境分销柔性供应（B2小B），入驻C端平台（自营B2C）自营品牌（独立站）。

第一阶段：

传统外贸为主，接触跨境电商。依然以OEM/ODM的传统外贸订单为主导，可以从小B买方开始做起。因为相较传统外贸，跨境电商首先要适应小批量生产的痛点，在做小B买方的过程中不断提高自身柔性供应和产品开发的能力，同时培养跨境电商的运营人才和积累经验。

第二阶段：

转型跨境电商B2C是一个必然的选择。因为跨境电商B2C能让中国制造商直接面向全球消费者，既广泛拓宽了销售渠道，又砍掉了中间环节，把产品附加值掌握在自己手中。

第三阶段：

开始建立自主品牌。从品牌建站到品牌营销，从流量营销到运营优化，打造符合客户的每一部细节，最终真正意义上实现品牌出海。

在全球订单碎片化的趋势下，转型跨境是企业的必然之选。如果你国内做得不好，那么建议你尽快尝试跨境。如果你国内做得很好，那么也可以在资金充足尝试布局跨境，以大养小，再布局全球市场。

长期聚焦高成长、转型期企业的经营实践和研究，为大量知名企业提供过相关的咨询培训服务，善于为中国企业品牌出海提供一站式解决方案与建议！