运营亚马逊每日工作如何安排（亚马逊运营每天做的工作）

如果店铺日均销量低于2000美元，每天的时间应该主要放在销量提升方面:

1选品包括但不限于分析类目，拓展供应商，开发新品;

2基础运营，主要包括处理客诉，维护绩效，新品上架，老款优化;

如果店铺日均销量在2000~8000美元之间，选品一般会有专人负责，运营每天的时间应该主要放在店铺维护方面:

1竞争情况:检香前台产品排名、评价、促销情况，查看类目整体以及竞争对手的产品排名情况。

2每日销售分析:及时监控前一天的流量、转化和广告情况，分析近期流量及广告数据，及时发现

问题并处理;

3、库存与FBA:根据销售情况提前备货及时监控FBA库存，选择合适的FBA配送渠道，跟踪补货货件物流情况;

4、其他问题:包括但不限于绩效问题、客诉问题、站内外营销等问题处理

如果店铺日均销量在8000美元以上，可以由助理处理每日销售分析和FBA备货等基础工作，每天的时间应该主要放在外部资源获取方面:

1调研亚马逊站内外数据，及时发现新的销售机会，与选品沟通，推进新产品的开发进度，并对销量较高的老产品进行维护和改进，优化供应链，降低产品成本;

2根据不同产品货期和销售情况，制定更为合理的备货返单规则，寻找费用更低的FBA渠道，测试

物流时效，降低头程物流成本;

3探索站外流量渠道，积累各类测评、网红、Deals资源，测试不同流量渠道的引流转化效果，与站内优惠券、秒杀等活动配合，拓展流量来源，提升产品排名。