从0到2000W的亚马逊创业笔记&运营方法（1）（亚马逊创业案例）

今天给各位同胞们分享我们上周拜访了一位大佬的心得和学习到的东西，拿到小本子哦~

看看大佬每天是怎么做的，分配给团队是怎么做的，我分了上、中、下去做介绍，更细致点

运 营 流 程

# ONE - 每 日 #

1.   查看当日订单，把握各产品销量趋势

2.   根据优秀对手优化热销产品，评论，价格 ，提高转化率

3.   追踪提升主要关键词排名，排名稳定后继续增加新的关键词增加流量

4.   追踪优秀竞争对手店铺，同类目优秀精品店铺，钻研类目，寻找新品

5.   优化广告活动

（A.降低无效曝光 B.降低自动广告单次费用 C.增加主推关键词曝光，转化率，出单数 D.筛选出更多的有效关键词进行运营推广）

6.   关注库存，补货进度，紧急货件的物流追踪

7.   完成测评返款事宜

8.   撰写隔日报告，总结及安排工作

# TWO - 每 周 #

1.   制定产品推广运营计划

2.   定时上QA，点赞

3.   寻找热销产品优质新品变体，寻找优质图片

4.   制定促销活动，秒杀安排

5.   分析学习一个优秀链接

6.   总结客户的意见与反馈，优化新产品，提升客户体验

7.   撰写周报总结，根据目标完成状况调整下周工作安排

8.   控制合理库存（亚马逊库存可售天数不能超过40天），提升周转率

9.   组合产品产品，更换供应商，大批量发货前必须去仓库确认产品质量

10.  带组合的新品需进早确认包装

# Three - 每 月 #

1.   月初制定当月工作计划，销售目标，利润目标

2.   撰写月底总结当月工作，制定下月目标

3.   制定季度店铺规划，目标

4.   热销产品着手准备包装Logo定制

结尾 未完待续

“ 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。”   ---- 盖 茨