艺福堂12个客服当18个用,一年省30万

梦似曾见 591 2022-09-27

本文转载自网络公开信息

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数据调配人员,多店铺运营不乱

艺福堂茗茶旗舰店14分钟突破100w,24分钟突破200w,50分钟突破300w,整体数据远远高于14年的双11盛会,这些数据不仅有益于运营及时调整店铺状态,又有利于预估发货情况,稳定、高效、精准的数据源对艺福堂7年领跑茶叶类目起到了巨大作用。

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吸取以往的经验,此次“双11”,艺福堂早在两个月前就已做好店铺活动、生产仓储、人员调配等各项安排,并在一个月的时间里,有条不紊地调配人员安排生产备货,以及客服、生产、物流人员的岗位培训。

如图,艺福堂团队根据双11前3个月的任务反馈数量,合理分配客服,保障双十一的服务。

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执行力!去年跑车,今年“箭”式导弹

去年艺福堂团队的执行力在电商行业可以说跑车级别,那么15年有了DT云系统的艺福堂的执行力更是达到的“箭”式导弹速度。无论双11战场如何复杂,他们总能及时调整各个页面,掌控运营节奏。

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滚吧!8个店铺,N个旺旺来回切的时代

艺福堂采用最先进的售后系统,实时获取异常评价、物流的订单信息,一个页面完成旺旺、电话、短信处理所有店铺的订单处理及仓库对接。艺福堂客服仓库团队坦言再也不想回到8个店铺,N个旺旺,几十张表格来回传的时代了。

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图1:满屏幕的旺旺弹窗和表格,脑袋炸裂

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图2:一个窗口,一张表格,订单不堆积

队友给力,仓库物流更给力

沉甸甸的销量数据背后,发货速度是一大考验。为了确保提升用户体验,艺福堂已提前在仓储、物流等方面进行了充足准备。为保证发货速度和效率,艺福堂物流中心已临时增加了多条流水线,新增100余人加入到物流发货队伍。截至11日上午9时,就已成功发出3万多个包裹,与去年相比,速度整整提高了两倍。

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带你喝茶带你飞,参谋长和小艺永相随。把茶言欢今日晚,霸气称雄双11。艺福堂天猫旗舰店24分钟200万。今年用了去年一半的时间达到200万,感谢顾客朋友们!24分钟200w的背后是多少客服小伙伴辛勤的付出!

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不容忽视的制造业柔性

柔性化生产之所以成为制造业企业的核心竞争力,结合前面第三点“供应链协同”就不难理解。“供应链协同”要求制造企业的产能根据市场的实际需求变化弹性释放:卖得好、需求多就多生产;卖不好,需求少就少生产。制造业柔性能力不够,意味着你的客户就要倒霉了,要不必须大批量采购占压资金,要不就要忍受断货停产的风险。

“供应链协同”的做法是,工厂在生产过程中了解到品牌商那里:A款式畅销,在6月中旬已经低于最低安全库存了,马上就要断货;而B款式滞销,尚有大量库存。那么工厂应该加速A款式的生产和交期,而延缓B款式的生产甚至减少订单量,这就是“供应链协同”的做法。


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