如何做好跨境电商预算体系？预算管理包括哪些内容？（全面预算管理流程包括哪些）

如何做好跨境电商预算体系？预算管理包括哪些内容？（全面预算管理流程包括哪些）

预算体系对于企业来说，是可以节约和使用资源，是企业资源配置最优化的，这也是现在跨境电商企业非常重要。

同时，财务预算管理对是跨境电商企业管理规范化的标志。

跨境电商企业会计的重要性不言而喻，它绝不只是记账而已。会计作为一个经济信息系统，它把商业活动的财务数据纳入系统，通过汇总处理，形成财务报表。使用者通过财务报表便能够了解企业的资产经营情况，从而做出相应的决策。

虽然各国会计准则存在一些差异，但总体来说逻辑都差不多。财务三大报表，分别是资产负债表、利润表、现金流量表。

资产负债表是公司的底子，它让你看到一家公司的“高矮胖瘦”。简单来说，就是资产=负债+所有者权益，左边是资产，右边是负债。

利润表是公司的面子。分上中下三部分，上部分是销售收入，中间部分是成本，最下面的就是利润。它同样有个公式，即收入-费用=利润。

现金流量表是照妖镜。反映的是企业一段时间内，现金流入和流出的变化情况。它包括经营性现金流、投资性现金流和筹资性现金流。

财务报表基本能够全面反映一个企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。

但是，单纯的看报表不是目的，我们的目的是要读懂报表背后的企业，从报表了解企业的财务状况、经营成果和现金流量，并以此为依据对业务进行调整。

如今市场上的财务培训并不少，不过更多是局限于三张财务报表上。至于三张报表的关联性，以及经营管理行为对于报表数据的影响，涉及的并不多。

但其实，老板懂财务并不是为了成为专业的会计人士，而是通过三张报表了解到公司的经营状况，及时合理调配资源，实现价值最大化。