探秘第三次国货运动,从新国货优秀品牌林清轩说开去(林清轩国货之光)

jinsihou金 685 2022-08-23

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探秘第三次国货运动,从新国货优秀品牌林清轩说开去(林清轩国货之光)

探秘第三次国货运动,从新国货优秀品牌林清轩说开去(林清轩国货之光)

作者 |苏秦

来源 | 首席营销智库(ID:iyingxiaotong)

“人是新匠人,货是新国货”!

12月30日,在吴晓波频道主办,腾讯广告、腾讯新闻、原子智库联合主办的“2019新国货盛典”上,吴晓波一语概括了近几年中国市场发展最显著的一大趋势——国潮风起,国货复兴。

粗略对比便不难发现,曾经“一味迷信国际大牌”的现象在中国已逐步成为历史,一批新国货正在强势崛起,赢得消费者、尤其是年轻人的信任与喜爱。问题是,新国货概念是一时的营销噱头,还是可持续的发展方向?在错综复杂的行业竞争中,TA们经历了怎样的思考,最终掌握了怎样的破局之道?

苏秦带着系列疑问,受邀参加了此次“2019新国货盛典”,而答案不仅被吴晓波频道写进了国内首份以新国货为主题的白皮书——《新国货白皮书》中,更是生动地印刻在与会的每一家新国货品牌身上,如鲜炖燕窝品牌小仙炖,不锈钢橱柜品牌法迪奥等,而山茶花护肤的开创者和引领者——林清轩,则成为苏秦最为好奇与关注的一个。

(新国货优秀品牌,右三为林清轩创始人孙来春)

原因,一方面得益于林清轩创始人孙来春在盛典上金句频出、观点新颖,一场演讲、一场论坛均展现了不俗的个人魅力,成为除吴晓波之外,令人印象深刻的全场焦点;另一方面,则是林清轩本身,在一片“红海”、由国际品牌掌控主动权的护肤领域,成功开辟出一条通道,站稳了中高端市场,林清轩的成功,可谓是新国货崛起的代表。

(林清轩创始人孙来春)

2300年护肤传奇,

指导品牌差异化定位

一直以来,苏秦都认为,品牌要在红海中抢市场,必须要有清晰且合理的定位。而所谓品牌定位,便是品牌给消费者心智中有着与他人不一样的认知,小仙炖主打“鲜炖燕窝”,让大众知晓“吃燕窝原来这么简单”而成功,法迪奥发力“不锈钢橱柜”品类创新,提供了更环保、时尚的选择,而从家居领域突围。

而美妆护肤领域,同样是一个超级大红海,玩家众多,各种定位应有尽有,但不夸张地说,很多都是欧美品牌玩剩下的。值得注意的是,近几年,消费者不再片面追求美白、保湿、淡斑等护肤功能效果,越来越重视天然、健康产品成分与品质,蕴含木本植物精华的护肤产品因此受到追逐。

原产于中国的山茶花油,恰恰是世界四大木本植物油之首,至今已有2300多年历史,而且《本草纲目》、《岭南草药志》等诸多经典书籍,均记载了它的神奇护肤功效。然而因其产量极低,历来都是皇室宫廷的贡品护肤油,杨贵妃、慈禧、宋美龄历史名人等皆深受其益。

然而,众多本土品牌居然忽视了这一传承千年的护肤瑰宝,未能进行有效地挖掘和整合。创立于2003年的林清轩,则因一次偶然的机会,见证了古法山茶花油的神奇修复力,随即迅速地以此为灵感,成功开辟了山茶花护肤新品类,确定了品牌定位——山茶花护肤专家。

该定位的差异性,一方面体现在它是以中国传统护肤文化为基础,在以现代欧美护肤理念为主的当下,够新颖、够新鲜,令广大消费者眼前一亮,且容易激发国人的民族自豪感;另一方面,林清轩是山茶花护肤的首创者和引领者,先发优势明显,快速提升了品牌辨识度。

这也是品牌创始人孙来春在演讲时表示,林清轩最近“多次‘被’国潮”的根本原因。因为它不仅有着浓浓中国风的品牌名和极具个性的书法体logo形象,还在于“山茶花护肤”是一种新概念、新时尚,林清轩的品牌精神“修复我与世界的关系”,同样极富感染力与共情力,给消费者不一样的情怀感受。

在林清轩身上,苏秦感受到的第一点便是:所谓国货品牌,并非因为你是中国企业、有个中国名称就行了,而需要深入理解、合理运用和有效传承中国的文化、传统与经典。

产品为王,国宝级护肤品质缔造新潮流

“产品为王”,是本次盛典上屡次被提及的企业原则。事实上,无论时代如何变迁,产品品质既是企业必须坚持的底线,也决定了企业发展的上限。

“新国货”是一个营销噱头,还是可持续发展的版块,取决权就在品牌本身的一念之间。再次回归到护肤品领域,制约本土企业发展的关键因素,便是不具备产品研发的硬实力,部分玩家甚至采取所谓“跟随战略”,干着“抄袭、山寨、模仿”的不入流之事,比如国外品牌的“小棕瓶”、“神仙水”火了,便扑上去照搬,如此走捷径,何谈品质?何谈品牌影响力?最终难免沦为“窜天猴”,只赢得昙花一现。

对此,走过17年历程的林清轩,想必有着更深刻的认知。因此,在战略定位既定的前提下,孙来春迅速带领林清轩ALL in 产品,架构起了确保品质的全新模式,并将其塑造成品牌的另一大核心竞争力。

其一,运用科学技术,揭示传统护肤的秘密。在见识了山茶花护肤的功效后,林清轩果断聚集国际尖端科研力量,通过700多天的深入研究,从山茶花籽油、花、叶中,发现了蕴含神奇修复功效的天然成分,并进一步研制出清轩萃™活性修复配方。据了解,清轩萃™活性修复配方中,油酸(俗称美容酸)成分含量占比高达80%,而油酸的结构与人体皮肤的皮脂酸相似,因此清轩萃™活性修复配方对皮肤屏障拥有了卓效的修复力。

历史悠久又拥有神奇修复功效,可以说将山茶花称为“国宝级护肤原料”毫不为过。而作为山茶花护肤市场的开拓者、第一个吃螃蟹的人,林清轩实质上也成了真正的中国民族护肤品牌代表。

其二,依托核心专利,研发推出超级大单品。在清轩萃™活性修复配方的基础上,林清轩开发出系列爆款,其中便包括超级单品——山茶花润肤油。

这些产品,是林清轩快速攻占市场的利器,而对行业和消费者而言,则是山茶花护肤概念落地成突破性创新的惊喜。林清轩由此先后荣获35项国内外美妆大奖,受到行业专业层面的高度认可;今年元旦当天,林清轩与现象级主播——李佳琦的直播合作中,其准备的1万瓶新年限量款山茶花润肤油,取得了“1分钟抢空”的惊人成绩,显然,消费者在用疯狂的“买买买”行动,为林清轩的口碑打call、投票,并助推林清轩成功登顶“国货顶级品牌,润肤油品类的No.1”。

在12月29日和30日举办的“你好呀,2020”展览上,林清轩的展位同样成为各路网红、美妆达人、KOL及普通消费者争相打卡的必去之处。

其三,构建“全产业链模式”,从源头守护产品品质。

与不少“贴牌”企业不同,林清轩明显是玩真的。据悉,为了培育出油酸(俗称美容酸)含量高的山茶花品种,林清轩在浙江安吉、丽水以及江西上饶等地建立了万余亩山茶花育苗及种植基地,选址在平均海拔800米左右的高山上,空气优良、水质纯净、获取的山茶花原料皆是上乘品质。此外,林清轩在上海组建了一支科研团队,囊括了国内外的行业专家和人才。

由此,林清轩建立起了集原材料种植、产品研发、生产加工、销售渠道、品牌营销等于一体的“全产业链经营模式”。

与林清轩类似,小仙炖同样采取了相似的重资产模式。可见,真正的新国货品牌,都不约而同地将最大体量的资源、经历与资金投入在确保品质上。

而产品品质上的巨大投入,带给品牌最直接的收益,是直面激烈竞争的底气与自信。在30日的论坛活动中,孙来春便表示:“是死是活,江湖上见!”这份霸气与自信的背后,也衍射出商业竞争的简单与粗暴,国货品牌唯有“武装”上自主研发的核心配方、专利和产品,才真正具备与国际领先品牌同台竞争、冲击中高端市场的资格与底气,显然林清轩做到了,而且做得还十分出色。

渠道创新,线上线下变对立为协同

在当天的演讲中,孙来春透露了一个小八卦:“我告了阿里7次,最近却被腾讯、阿里云同时确立为企业数字化标杆!”

而林清轩与阿里之间关系的转变,也折射出国货品牌对“触电”前后不同的态度反差。一开始,林清轩坚持做线下直营,拒绝做电商,道理很简单:确保品质和消费者体验。因此,当林清轩在天猫、淘宝上看到模仿自己的网店时,只能向平台申诉,最后对簿公堂。

好在,一直以解决消费者利益诉求为品牌理念的林清轩,及时开启了数字化的改革。“猫走不走直线,取决于老鼠”,当越来越多消费者习惯网购的便捷性时,孙来春果断顺应趋势,带领林清轩整合线上线下渠道,而且还玩出了新思路。

在其自创的“数字化飞机图”中,左翼覆盖了腾讯系的***支付、小程序商城、公众账号、京东商城,右翼是阿里系的天猫新零售、支付宝、钉钉、菜鸟,机头是收集数据资产更好地进行客户关系管理,机尾还有小红书、微博、抖音等新平台的流量支持。

最令苏秦惊喜的是,林清轩还通过“生产关系重构,释放生产力”,巧妙地解决了线上线下协同发展的难点问题。众所周知,不少消费者购买美妆护肤品时,都有线下门店咨询、体验产品效果,却跑到线上下单的习惯,对品牌线下门店及一线导购来说,这就是直接的业绩和销售损失,因此许多品牌都存在线上与线下对立的痛点。

林清轩的做法是,门店导购员为消费者提供服务时,会生成一个数字化标签,往后无论该消费者在哪里消费,导购都能获得一定的业绩提成。如此一来,既解开了导购的“心结”,进一步提升其服务热情与质量,又实现了品牌、平台、用户与导购的多元有机结合,最终强化用户对品牌的归属感与信任感。此次虽未亲自到林清轩线下门店,但其展位一线工作人员呈现出的精神状态及专业素养,便令苏秦印象深刻,好感倍增。

更值得一提的是,林清轩的渠道策略与国内外品牌也有着极大的不同。一来,他们不进驻各类商超,而是坚持自主选址,自建门店;二来,他们尚未开放加盟,目前的300多家门店全部是直营。

在苏秦看来,林清轩的做法,依然遵循了以用户为中心的经营理念。自建门店的好处,既可以保障用户隐私,在良好的环境中为用户提供更丰富的服务,也能更顺利地建立和发展与用户的关系,而不是单纯地销售;做直营,显然是为了把控服务和产品品质,避免加盟模式下出现各种不良行为,而损害用户利益和品牌的形象、美誉度。

据孙来春透露,林清轩线上客单价在600-700元,而线下门店的客单价能做到1200多元,实际上就是踩准了“新零售”的本质:线上通过多渠道覆盖用户碎片化的注意力,契合用户消费习惯与便捷性需求,在线下则提供优质的体验,从而为品牌创造更多附加值。

营销给力,多维度抢占年轻消费者心智

从原来的“小清新”,到如今的“中高端”,林清轩品牌地位的提高,和影响力边界的扩大,产品、渠道都是基础,重点还得靠适应新时代的营销模式。

苏秦认为,当下包括林清轩在内的新国货品牌营销,绕不开三大关键词:

首先,是精准。

林清轩的精准营销,是通过内容和口碑实现的。其逻辑是,以国宝级护肤品质和产品力为基础,吸引***、微博、小红书、抖音等平台的KOL、达人主动关注与试用,并输出大量真实的体验内容,进而收获第一批种子用户,再通过他们的口碑传播或推介,渗透更广泛的目标用户,如此扩大品牌知名度、美誉度,成功出圈。当然,选择曾舜晞为明星代言人,同样借助粉丝效应,为林清轩带来了不少年轻用户。

其次,是直播。

直播带货,表面上是渠道上的创新,但苏秦认为,直播本质上是营销上的新尝试。正如小仙炖创始人林小仙所说,她曾亲自下场直播,但目的并非是当下卖出多少货,而是建立品牌与消费者之间的新型交互沟通方式。

而林清轩在与李佳琦的合作中,从2019年双十一的2分钟卖出1万瓶,到2020年元旦时1分钟抢空1万瓶红油,速度翻倍的数据表现已够惊艳,但品牌更大的收获,是借助后者的流量关注度与影响力,得到了足够的信用背书,进一步提升品牌声量。

从另个角度看,近两次的直播营销战,既集中释放了林清轩这两年积累的强大的品牌势能,也预示着林清轩已经迈入了全新的、更高标准的竞争阶段。

最后,是讲好品牌故事。

新国货品牌各有各的优势,但普遍的弱项是“大众层面的品牌认知有进一步加强的空间”。比如,许多人首次接触“不锈钢橱柜”概念时没有清晰地印象,提起燕窝,很多人还停留在“很贵、做起来麻烦”的阶段,可见品牌对市场和消费者的教育力度还得加大,而讲好品牌故事是事半功倍的一步。

近两年,“神奇修复力,让肌肤发光的秘密”之品牌slogan,令广大消费者第一时间锁定林清轩的定位与优势,降低了认知成本,从而在国内市场发展得风生水起。

有趣的是,在中东、日本等海外市场,当地网红、KOL们更是由衷地介绍林清轩为“来自中国的护肤国宝”。显然,优良的品质及“传承中国传统护肤文化”的品牌特质,让林清轩在海外消费者心智中迅速确立了“中国中高端护肤品牌”的印记,成功“出海”。

值得注意的是,孙来春幽默、直率、爽朗、自信的性格,以及金句频出、“自带网感”的体质,十分对90、95后年轻族群的胃口,因此作为创始人,他俨然成了林清轩对外展示品牌魅力与理念的最佳窗口。

一句“林清轩总有倒闭的一天,但它将为这个世界留下5000万棵山茶树”,彰显出林清轩的世界观,即坚定不移的为社会创造价值,进则修复用户与世界的关系,退则为环保事业做贡献。

“与时代同频、与国家共振,与人民同心”、“当下是中国近百年来,最难得的时代,需要品牌给年轻人更多的自信”、“国货不是浪潮,中国企业应该把品质和文化做到位,而不是用国货来‘强暴’消费者”……孙来春飙出的每一段金句,都映射出林清轩品牌紧抓消费者痛点、需求,进行极致化创新的品牌态度。

而当孙来春在此次盛典上打出“成为世界五大化妆品家族之一”的标语时,全场先是爆发出一阵笑声,紧接着却是雷鸣般的掌声。乍看之下,这的确是难度系数极高的目标,但有着庞大的中国市场以及中国消费群做支撑,新国货品牌就应该“心怀理想,挑战不可能”!

写在最后:

依托新颖独特的品牌发展模式及硬核的品质优势,林清轩在2019新国货盛典上,荣获“新国货优秀品牌”大奖。有趣的是,抛开品牌营销人的身份,单纯作为一个消费者,苏秦居然忍不住现场拔草,在林清轩天猫官方旗舰店下单了一套山茶花润肤油产品,从另一面反应了林清轩获颁“新国货优秀品牌”,可谓实至名归!

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