2020年做电商，熬不过去，而要去“适应”

2020年做电商，熬不过去，而要去“适应”

作者：玺承

2020年，这个曾以为汽车可以满天飞的年份，它已经悄无声息的来到了，回顾2019年，大家都有许多感慨，总结成一句话就是：2019年，大家都艰难的熬过来了。

那么2020年，会是科技腾飞带动经济引擎的一年还是更加艰难的一年呢？

犹记得上个月在创业创新峰会上，白岩松老师讲到：改革开放1978年开始，是中国农历的马年，40多年过去了，这匹马走了多远，走了多长的路程，大家感受很深。1980年8月份正式确立为深圳经济特区的深圳属猴，猴最能代表代表深圳的特色，因为它是72变，大家想想40年前深圳特区农村人口30万，城市人口1万多，但是现在深圳人口2300万相当大比例的都是城市人口，已经没有了农村户口。

经济的变化更不用说，媒体是如何报道深圳19年前三个季度的经济数据的？前三个季度深圳GDP增速是6.6%，是相当高的，也是相当于国家增速的，但是媒体的标题是“深圳怎么了”，也就是GDP6.6%增速这个速度支撑不起所有人对深圳一直拥有高增长的想象和期待。

2020年不用熬

而要去适应

之所以引用上面深圳40年崛起的例子，就是想表达，大家对于一个城市实实在在一栋栋高楼拔地而起，一条条地铁四通八达，一次次新闻频频刷屏，感触颇深，而对于自身所在行业的变化，却不是那么的敏感。

1999年是中国电商起步的一年，这一年，C2C模式在中国诞生。这一年，中国第一家电子商务C2C平台是王俊涛的8848。3个月后是邵亦波的易趣，一个月后，后世的巨无霸阿里巴巴诞生，而它旗下的C2C网站淘宝网直到2003年才成立，比第一家晚了4年。

电商行业至今发展了21年，经历过迭代、整合、一超多强、二分天下、三足鼎立、全民电商，在以为淘宝、京东二分天下之际，拼多多半路杀出，再次加速了电商形成完整体。

而我们现在的电商从业者，大多数往往只经历了电商高速发展的阶段或者是说高速发展的末尾阶段，没有经历也没有去了解电商一个完整的发展阶段，所以就是致使我们容易形成，19年电商太难了的假象。

任何一种商业模式都有一个固有周期，电商经过20多年的高速发展，已经形成了一个高度发达、智能化、数据化的产业链，它必将走向常规化的平稳发展，19年是不是太难了，对比往年来说：是的，而对比以后来说，只是开始，或许不是19年太难，而是之前太易吧。

2020多打磨产品力

多点真诚，少点套路

很多人后台留言问电商运营每天要看哪些数据？其实每天看什么数据并不重要，重要的是先正确理解每一个数据背后的含义。这个问题的背后是大家已经有很强烈的数据运营思维，但是数据一定是建立在产品力这个核心上的，数据只是量化体现。

一个行业越成熟，越会规模化，19年流量遇到挑战，大家都将目光投到了社交领域，试图通过社交裂变、私域流量，再现流量红利的往昔时光，通过一年的实践，相信大家也明白了社交电商，只能是部分有粉丝基数的KOL的带货渠道，和很多人还是有一段距离的。

一个行业越成熟，通过技术手段突围就越难，现在问答群里问直钻的技术类问题都是千篇一律，我总结了500多期问答，发现有许多重复出现的类似问题，比如一个IP与多店运营的问题，怎么看某个数据的问题，总结起来就是：规则类问题、数据查找类问题、竞品分析类问题、测款测图与付费推广设置问题，其实这些问题只要操作过一次，就都不再是问题。而在未来起决定性作用的必然是产品力问题，无论线上线下。

运营技巧千篇一律，核心产品力才是灵魂，都2020了，营销简单点，实实在在的让利，比弄一堆花里胡哨的流量裂变来得实在，全面营销时代，人人都被过度营销了，老实打磨产品力的人必将成为爆款。

特斯拉就是一个很现实例子。