疫情下的中国电商，筑起了一道高墙！（这次疫情电商发挥的作用）

疫情下的中国电商，筑起了一道高墙！（这次疫情电商发挥的作用）

作者 |王小孟

来源 | 电商热点（ID：EC-hot）

疫情发生后，无论是线上还是线下都遭受了不小的冲击，但幸运的是中国的三大电商有着强大的实力与号召力，众志成城之下，任何难关都只是暂时的。

近期，以阿里、京东、拼多多为首的电商平台，相继出台了多项扶持商家的举措，承担起了自己的那份责任。

三大电商已砸出数十亿专项补贴！

患难见真情，电商三巨头再一次展现了中国速度。除了带头驰援武汉以外，它们对于平台商家的扶持也非常迅速。

在这一方面，京东的速度可谓是快到了极致。早在2月2日，京东便面向平台25万商家推出了11项补贴措施，包括费用减免、金融和物流支持、技术支持等等在内，总价值高达1亿元。

另外一边的阿里和拼多多，对于各自平台商家的扶持也是不遗余力。

阿里方面，在2月10日，阿里巴巴集团与蚂蚁金服集团发布了《阿里巴巴告商家书》，推出六大方面20项特殊措施，包括减免平台商家经营费用、提供免息低息贷款、提供数字化服务等等。

其中又以减免平台商家经营费用这一举措最为人所称道，因为这些都是看得见摸得着的帮助。

在阿里的补贴下，所有天猫商家免去了2020年上半年的平台服务费，菜鸟也对2020年3月31日前入仓的商家，减免了2个月的仓租。

对于口碑商户，阿里提供免交商品佣金的优惠，阿里全国的口碑商户可免交商品佣金至2月29日，武汉的口碑商户则再额外多加一个月。

至于拼多多，还是一如既往的简单粗暴，上来就是10亿元的专项补贴，重点照顾那些为消费者和重疫区提供物资保障的商家，商家每发出一笔订单都能够得到2到3元的补贴。

电商三巨头的这些举措，付出的全部都是真金白银，价值已经超过了数十亿元。

那即便付出了这么多，他们也没有感到满足，在奉献自己的道路上越走越远了。

特殊时期特殊政策，解决商家燃眉之急

在当下这个特殊时期，电商巨头们的特殊政策，真正解决了平台商家们的燃眉之急。

根据大量商家反映，他们现在面临的最大问题，其实是在资金周转方面。

因为疫情的广泛，全国多地的物流不畅，导致消费者确认收货的日期大大延长，商家的资金难以快速回流，由此引起了恶性循环：进货周期拉长，发货日期延后，消费者收货延后，商家资金回流时间加长。

资金周转不畅，影响的可不单单是生意，还有生活的方方面面。

所以为了解决这一难题，电商巨头又加紧推行了一系列的扶持举措，要彻底断绝这些不良的连锁反应。

作为老大哥的阿里再一次开了一个好头，它先是设立了10亿元的专项基金用来补贴供应链和物流，保障了商家的进货和发货渠道，大大缩短了商家资金的在途时间。

随后，阿里又推出了一项政策，对一下资金周转困难的商家大开方便之门，在经过一系列的认真考核之后，符合条件的商家在发货之后无需等待消费者确认收货，就能够收到由网商银行垫付的货款。

数项并举之后，广大的阿里商家不用再去担心资金回流，终于可以放心大胆的去进货和发货，全力驰援疫区人民！

拼多多也做出了一系列的应对，对于那些受疫情影响无法发货的商家延长了大多数订单的发货期，发货到揽收的考核时间，也由过去的24小时变成了96小时，极大地减轻了商家的压力。

至于京东，则是在推出了11项补贴措施之后，又追加了1亿元用来重点补贴京东物流的入仓商家，强而有力的物流速度和效率来帮助平台商家快速回拢资金。

在帮助平台商家之后，他们还将援手伸到了行业之外。

推出“共享员工”，线上线下合力突围！

受疫情影响的不只是电商的平台商家们，还有众多线下的企业，尤其是餐饮行业，在不久之前西贝的董事长贾国龙还用一篇文章述说了自己所面临的巨大考验。

年入百亿的西贝尚且如此，更何况那些中小企业。面对这种情况，阿里和京东没有退缩，用一招“共享员工”打破了僵局。

2月5日，京东7FRESH发布了“人才共享”计划，面向全国招募临时员工，诚邀临时歇业的员工在此期间以短期打工的方式加盟，欢迎餐饮企业员工到京东七鲜超市上班。

2月6日，为了帮助餐饮企业拓销路，京东生鲜发起了“餐饮零售发展联盟”，利用京东全渠道为餐饮企业拓展新销路，开辟新的增长空间。目前海底捞、小南国、西贝莜面村、广州酒家等百余家餐饮企业已加入该联盟。

而阿里的“共享员工”甚至已不再局限于餐饮范围，自2月3日云海肴等餐饮企业到盒马门店上班后，又有酒店、影院、出租、汽车租赁等32家企业加入盒马。

2月12日，盒马又正式宣布了一则消息，从这一天开始，盒马将在全国开放3万个岗位，和大家一起迎接春天。

现在越来越多的企业参与到了“共享员工”这一行动之中，共同抗击疫情，度过难关。

疫情之下的三大电商电商，展现出了让人难以想象的韧性和意志力，在驰援武汉的同时还在帮助商家、帮助其他行业，合力筑起了一座巍峨的高墙。

这样的中国电商，值得我们骄傲！