关于跨境电商选品,有几个让你能形成差异化竞争的选品思维?(跨境电商选品应考虑哪些因素)

jinsihou金 625 2022-08-05

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关于跨境电商选品,有几个让你能形成差异化竞争的选品思维?(跨境电商选品应考虑哪些因素)

关于跨境电商选品,有几个让你能形成差异化竞争的选品思维?(跨境电商选品应考虑哪些因素)

自从2018年以来,国内电商很多都开始转型出口跨境电商,甚至连天猫Top500的卖家都跑步入场。马上到今年的7.8月份淡季,一部分人已经死在沙滩上。但是,总有些卖家成功转型,这里面很多决定性的因素是独特的运营思维。说得再直白点,别人的想法和你不一样。

转型成功的卖家很多都是基于国内合适的产品,他们在国内销售的产品本身就适合海外市场,这就天然的不需要另外去选品,直接可以走上产品出海的正规,例如李勇这位天猫卖家就是一个案例,《天猫转型跨境电商卖家,1年间如何做到1000万营业额?》。

找对了产品就成功了一半,有时候我们看到旁人做袖扣、牙签等小东西去出口。一天能赚成千上万,卖婚纱的一天能发上百单,还有人卖机械半年才卖出一套设备,还有人做货架和钢材能做到利润率50%,这些产品拿给你去做。就不见得能够做出利润来,也是我之前文章经常提到的一个观点,相同的爆款产品,不同的人去运营,结果也不一样。

运营的本质其实是选品思维方式的不同,今天给大家分享几个让你能形成差异化竞争的选品思维;

1.货源地思维;

很多卖家将国内电商的那一套选品思路,直接搬到出口跨境电商领域,你肯定也会经常会听到以下论调:我家附近不远处有个建材市场,我能不能上架?我所在的城市是电子集散地,电子产品还有没有机会?如果你家附近的货源正好符合出口目的地国市场。那么,恭喜你,幸运女神眷顾了你,如果不是,那么就是掉进坑里都没人愿意拉你。PS:货发到海外,送人都没人要就属于掉坑里都没人拉的境况,你只有深入一个行业,再深入某一种产品,接着再深入这个产品的上下游供应链,才会选出红海中的蓝海产品。

2.用户思维;

当你绞尽脑汁不知道做什么产品的时候,你先去调研下国外市场:美国人喜欢什么、日本人喜欢什么、欧洲人又喜欢什么,没准能柳暗花明又一村。不要上谷歌搜什么新闻,直接到沃尔玛超市看日用品,梅西百货去看服装。如果在这些大型连锁超市非常常见,建议你还是果断放弃,特别对B2C零售卖家而言,线下实体店非常容易买到的价格平民化的产品,就不要碰了。除非你在此基础上创新。线上购物的产品要么线下很难买到,要么比线下便宜很多性价比高,这都是非常落地的选品思路,就怕你懒,不想动。

3.包装思维;

我经常看到两款一模一样的产品,一个卖家售价29.99美金,另一个卖家售价19.99美金。基本都售价高的都是美国卖家,中国卖家最擅长的也就是价格战,原因就在于这个包装,如图:

这款宠物降温垫是常规出厂包装,虽然工厂也很用心,包装是专门针对北美市场做的定制,符合美国人的审美。可是比你更用心的卖家做了以下包装,如图:

做成适合女性消费心理的粉红色,大大提高自然转化率,并且客单价更高。但和上面的产品无论材质,尺寸都一模一样,差异化的选品其实是从供应链顶端,也就是工厂端开始的。

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