如何用连锁的思维,实现电商业务的快速增长?(互联网思维传统行业如何做电商)
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2022-08-02
一名合格的跨境电商卖家
一天的时间应该是
一半在卖家后台,一半在买家前台;
卖家后台上架,优化产品
买家前台用来研究竞争对手;
我们经常会发现这样一些产品
无论你通过什么关键词去搜索
他都会出现在你的屏幕面前;
大家一看就知道是爆款
那么,问题来了
我去卖相同的产品,会不会直接爆单了呢?
例如,下面这个产品,如图:
这是亚马逊近几年一直在布局的智能家庭产品;
通过讲话,就可以控制家里的电器开关
特别是可以购买亚马逊上的产品
我们之前看到的Amazon’s Choice标识的产品
通过这个产品进行的语音定向购物;
这么优秀的产品;
加上美国人对人工智能的热衷
销量每年都是很恐怖的;
如果刨去是亚马逊自营,商标,外观等知识产权侵权风险;
这个产品适合中小卖家去做吗?
答案是否定的;
这样巨量级的产品
一般都是全部包给了富士康去生产
富士康通过各种规模化效应
可以将成本控制在最低;
然后再批量海运给到亚马逊;
作为中小卖家的你
一是你吃不下这么大的订单
二是你自己去做,没有任何质量成本优势可言;
那么,不是这样一个恐龙级的爆款
一天有个几百单的我们可以去做吗?
例如我们熟悉的充电宝,如图:
这次我不拿anker打比方;
就这个是近期的创新设计;
因为做这个类目的卖家
经过2017-2018年的洗礼
能够存活下来的
都是有自己稳定供应链和专业运营人员的卖家;
作为新卖家的你要去做
1.如果是单纯一模一样的产品
你不烧钱,绝对是拿不到市场份额的
2.如果做差异化创新
同样需要烧钱加稳定的供应链
也就是说:任何非常成熟的产品和类目
都是已经被人站好了坑位;
绝不会轻易给其他竞争对手
不要幻想着那天他的账号挂了
市场份额就给你了
一直非常注重选品的原因了;
通过精细化和长尾方式的选品;
可以找到更适合我们自己去起步的产品
1.一个刚刚兴起,正处于上升类目的产品
2.一个非常成熟,又适合低成本差异化创新的产品
与其和行业大卖虎口夺食
还不如通过选品
和一群小羊一起吃一片青草地;
我们的小密圈内容一直都在践行这两条选品原则
今天就聊到这里
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