如何用连锁的思维,实现电商业务的快速增长?(互联网思维传统行业如何做电商)
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2022-08-01
双十一落幕后,业界对350亿背后的故事有着各种版本的解读,双十一发展到今天,已经成为轰动全电商界的大事件,淘宝做双十一的初衷是什么?阿里巴巴集团CEO对此作出了诠释:我们为什么做双十一?
鱼爪电商店铺转让
以下为陆兆禧演讲原文:
350.19亿支付宝总交易额,超过1.5亿件包裹,中国80%以上的快递订单,刚刚过去的第五个双十一,阿里拿出了这样一份成绩单。
数字很不错,但是不重要。
我们看重的是,这个数字是不是健康,是不是社会能够承受,是不是能够为未来更快速的发展奠定基础。我们追求的是社会资源的协同和释放。
双十一,我们只是一个参与者。我们唯一可以用来骄傲的是我们开创了双十一,让消费者和商家一起玩儿起来。所有的表扬,都属于商家、消费者、快递员等参与者;我们以此来感恩这个时代,感恩这个社会!
350亿对于传统行业来说可能是个大数字,但是对于电子商务来说,才是个开始。数字背后的思考更有价值。
那就是在现在的消费形势下,为消费者和商家创造一个年度相互回馈的契机。厂家拿出最好的商品,用最优惠的价格去感谢消费者,消费者用最饱满的热情和消费行为,来给商家们信心和希望。在消费者和商家之间,发现、创造、拉动和完成需求。
我们相信社会的需求还有待挖掘,社会的资源还可以继续释放。今天的最高点,再过几年看,也就是很平常的事情。
去年191亿的时候,有人说,快递、物流等社会服务的压力已经到了极限,如果继续做下去,可能就会崩溃。我们则说,每一年的峰值,都将会成为第二年的均值。我们用一天的时间,让各种资源配置提前集中释放,恰恰是为未来节约了更大的成本。
去年包裹的峰值是7800万件,而在今年的常规交易日,这个数字已经变得很普通。今年双十一超过1.5亿件包裹,这数字在到了明年,也会变得很平常。
总有人说,把商家、消费者和第三方服务群体在一天之内拉到压力极限值,拿到一个很大的数字又有什么意义?这最终会对产业造成机遇还是伤害?
我要说明天会告诉我们什么是正确的,我们今天的努力或多或少的影响着明天!今天我们要把疑问化作行动,把理想变成现实,让“中国消费者日”更加实至名归。
阿里巴巴集团CEO 陆兆禧http://wz.
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