生鲜生活超市建立其两个企业大的联盟！（生鲜超市经营理念）

随着企业经营的类目上，也是非常的多的，所涉及到的产品的标准上，也是变得更加的丰富的，为了进一步的方便统一管理上，对于食品的安全的风险防范上，其企业也是开始推动着生鲜产品的行业的标准，其总体方面来讲，京东，以及天猫等平台比垂直电商，更是有着很大的推动力的，但是，也是更有着优势上的可能，也是线下的生鲜生活超市。

对于他们来讲，深耕生鲜行业很多年的时间，也是有着特别丰富的产品检测的经验的。其实，随着线上的以及线下的企业的联动，以及合作方面，主要是因为生鲜电商，以及线下的生鲜超市来作为主导。最为重点的生产厂商所组成的行业标准联盟上，在这种情况下，也是自发地出现了的，所共同制作出来的产品的联盟上的标准，并进行了统一协调的管理，特别是监督供应商，所建立起来的联盟上，则是准入的制度，有着最大可能的就是两个大的企业联盟的。

还是有着京东，以及沃尔玛，也没有排除了华润，或者是对于大润发，也是加入到其中的标准之争的，所联合其他的企业，也是进一步地推动着类似的企业标准。事实上，在这个阶段，对于国内的生鲜产品，生产行业也是对解决规模，以及标准化的问题，对于一部分的有着潜力上的生鲜生产企业，也是进一步的成长着的，特别是生鲜生产厂家的品牌意识上，尽管有所加强的。

但是，所给的消费者的认知感，还是非常弱的，其用户在购买的时间，最为主要的还是看重平台，以及商家，在这种情况下，对于所获得的企业联盟质量认证的产品，受到了消费者的欢迎的，逐渐取代了国家行业的标准，成为了消费者，在选购的时候，其信任的标识的。

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