电商微服务（电商微服务划分）

本篇文章给大家谈谈电商微服务，以及电商微服务划分对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享电商微服务的知识，其中也会对电商微服务划分进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、微服务的特点包括哪些
• 2、微服务拆分策略和原则
• 3、真想不到！这样设计的微服务云架构，竟能够支撑全世界公司！
• 4、Java培训课程分享，什么是微服务
• 5、微服务的概述

微服务的特点包括哪些

微服务的特点如下：

1、单一职责原则：每个服务应该负责单独的功能，正是SOLID原则之一。

2、独立部署、升级、扩展和替换：每个服务都可以单独部署及重新部署而不影响整个系统。这使得服务很容易升级。

3、支持异构／多种语言：每个服务的实现细节都与其他服务无关，这使得服务之间能够解耦，团队可以针对每个服务选择最合适的开发语言、工具和方法。

4、轻量级：微服务通常有轻量级的分布式服务框架承载，采用了P2P通信，无中心节点，性能可以线性增长；第三方软件依赖减少，减少类冲突和冗余依赖，集成和升级更方便。

微服务使用场景：

1、业务复杂度高，超过5个以上的子模块（业务功能较复杂）。

2、项目需要长期迭代开发和维护。

3、需求层面：公司发展到一定规模，需求变化频繁，并且研发团队达到10人左右。

4、性能层面：对响应时间要求不苛刻的系统，比如：电商系统。

5、数据一致性层面：尽量避免分布式事务问题，对数据一致性不太高可保证最终一致性。

微服务拆分策略和原则

微服务在最近几年大行其道，很多系统的研发都在考虑采用微服务架构，同时，随着 Docker 容器技术和DevOps开发运维一体化等相关技术发展，微服务变得更容易管理，这为微服务架构快速发展创造了有利条件。
在落地微服务的路上，拆分服务是个很热的话题。我们应该按照什么原则将现有的业务进行拆分？是否拆分得越细就越好？接下来一起聊聊服务拆分的策略和原则。

不忘初心方得始终。
在介绍如何拆分之前，我们需要了解下拆分的目的是什么，这样才不会在后续的拆分过程中忘了最初的目的。拆分的本质是 为了将复杂的问题简单化 ，那么我们在单体架构阶段遇到了哪些复杂性问题呢？

首先来回想下当初为什么选用了单体架构，在很多项目刚启动的时候，我们只希望能尽快地将项目搭建起来，方便将产品更早的投放市场进行快速验证。在开发初期，这种架构确实给开发和运维带来了很大的便捷，主要体现在：

但是随着功能越来越多，开发团队的规模越来越大，单体架构的缺陷慢慢体现出来，主要有以下几个方面：

产品初期，应该以单体架构优先。因为面对一个新的领域，对业务的理解很难在开始阶段就比较清晰，往往是经过一段时间之后，才能逐步稳定，如果拆分过早，导致边界拆分不合理或者拆的过细，反而会影响生产力。很多时候，从一个已有的单体架构中逐步划分服务，要比一开始就构建微服务简单得多。同时公司的产品并没有被市场验证过，有可能会失败，所以这个投入的风险也会比较高。另外，在资源受限的情况下，采用微服务架构很多优势无法体现，性能上的劣势反而会比较明显。如下图所示。当业务复杂度达到一定程度后，微服务架构消耗的成本才会体现优势，并不是所有的场景都适合采用微服务架构，服务的划分应逐步进行，持续演进。产品初期，业务复杂度不高的时候，应该尽量采用单体架构。

随着公司的商业模式逐渐得到验证，且产品获得了市场的认可，为了能加快产品的迭代效率快速占领市场，公司开始引进更多的开发同学，这时系统的复杂度会变得越来越高，就出现单体应用和团队规模之间出现矛盾，研发效率不升反降。上图中的交叉点表明，业务已经达到了一定的复杂度，单体应用已经无法满足业务增长的需求，研发效率开始下降，而这时就是需要考虑进行服务拆分的时机点。这个点需要架构师去权衡。当我们清楚了什么时候进行拆分，就可以直接落地了吗？不是的，微服务拆分的落地还要提前准备好配套的基础设施，如：服务接口设计（描述）、注册中心、微服务框架选型、服务监控、服务追踪、服务治理等几大基本组件，以上每个组件缺一不可，每个组件展开又包括很多技术，比如：持续集成、容器技术、持续部署、DevOps 等相关概念，以及人才的储备和观念的变化。 微服务不仅仅是技术的升级，更是开发方式、组织架构、开发观念的转变。

何时进行微服务的拆分，整体总结如下：

1. 单一服务内部功能高内聚低耦合
也就是说每个服务只完成自己职责内的任务，对于不是自己职责的功能交给其它服务来完成。
2. 闭包原则（CCP）
微服务的闭包原则就是当我们需要改变一个微服务的时候，所有依赖都在这个微服务的组件内，不需要修改其他微服务。
3. 服务自治、接口隔离原则
尽量消除对其他服务的强依赖，这样可以降低沟通成本，提升服务稳定性。服务通过标准的接口隔离，隐藏内部实现细节。这使得服务可以独立开发、测试、部署、运行，以服务为单位持续交付。
4. 持续演进原则
在服务拆分的初期，你其实很难确定服务究竟要拆成什么样。从微服务这几个字来看，服务的粒度貌似应该足够小，但是服务多了也会带来问题，服务数量快速增长会带来架构复杂度急剧升高，开发、测试、运维等环节很难快速适应，会导致故障率大幅增加，可用性降低，非必要情况，应逐步划分，持续演进，避免服务数量的爆炸性增长，这等同于灰度发布的效果，先拿出几个不太重要的功能拆分出一个服务做试验，如果出现故障，则可以减少故障的影响范围。
5. 拆分的过程尽量避免影响产品的日常功能迭代
也就是说要一边做产品功能迭代，一边完成服务化拆分。比如优先剥离比较独立的边界服务（如短信服务等），从非核心的服务出发减少拆分对现有业务的影响，也给团队一个练习、试错的机会。同时当两个服务存在依赖关系时优先拆分被依赖的服务。
6. 服务接口的定义要具备可扩展性
服务拆分之后，由于服务是以独立进程的方式部署，所以服务之间通信就不再是进程内部的方法调用而是跨进程的网络通信了。在这种通信模型下服务接口的定义要具备可扩展性，否则在服务变更时会造成意想不到的错误。比如微服务的接口因为升级把之前的三个参数改成了四个，上线后导致调用方大量报错，推荐做法服务接口的参数类型最好是封装类，这样如果增加参数就不必变更接口的签名，而只需要在类中添加字段就可以了。
7. 避免环形依赖与双向依赖
尽量不要有服务之间的环形依赖或双向依赖，原因是存在这种情况说明我们的功能边界没有化分清楚或者有通用的功能没有下沉下来。

8. 阶段性合并
随着你对业务领域理解的逐渐深入或者业务本身逻辑发生了比较大的变化，亦或者之前的拆分没有考虑的很清楚，导致拆分后的服务边界变得越来越混乱，这时就要重新梳理领域边界，不断纠正拆分的合理性。

目前很多传统的单体应用再向微服务架构进行升级改造，如果拆分粒度太细会增加运维复杂度，粒度过大又起不到效果，那么改造过程中如何平衡拆分粒度呢？
弓箭原理

平衡拆分粒度可以从两方面进行权衡，一是业务发展的复杂度，二是团队规模的人数。如上图，它就像弓箭一样，只有当业务复杂度和团队人数足够大的时候，射出的服务拆分粒度这把剑才会飞的更远，发挥出最大的威力。比如说电商的商品服务，当我们把商品从大的单体里拆分出来的时候，就商品服务本身来讲，逻辑并没有足够复杂到 2~3 个人没法维护的地步，这时我们没有必要继续将商品服务拆的更细，但是随着业务的发展，商品的业务逻辑变的越来越复杂，可能同时服务公司的多个平台，此时你会发现商品服务本身面临的问题跟单体架构阶段面临的问题基本一样，这个阶段就需要我们将商品拆成更细粒度的服务，比如：库存服务、价格服务、类目服务、商品基础信息服务等等。虽然业务复杂度已经满足了，如果公司此时没有足够的人力（招聘不及时或员工异动比较多），服务最好也不要拆分，拆分会因为人力的不足导致更多的问题，如研发效率大幅下降（一个开发负责与其不匹配数量的服务）。这里引申另外一个问题，一个微服务究竟需要几个开发维护是比较理性的？

三个火枪手原则
为什么说是三个人分配一个服务是比较理性的？而不是 4 个，也不是 2 个呢？首先，从系统规模来讲，3 个人负责开发一个系统，系统的复杂度刚好达到每个人都能全面理解整个系统，又能够进行分工的粒度；如果是 2 个人开发一个系统，系统的复杂度不够，开发人员可能觉得无法体现自己的技术实力；如果是 4 个甚至更多人开发一个系统，系统复杂度又会无法让开发人员对系统的细节都了解很深。其次，从团队管理来说，3 个人可以形成一个稳定的备份，即使 1 个人休假或者调配到其他系统，剩余 2 个人还可以支撑；如果是 2 个人，抽调 1 个后剩余的 1 个人压力很大；如果是 1 个人，这就是单点了，团队没有备份，某些情况下是很危险的，假如这个人休假了，系统出问题了怎么办？最后，从技术提升的角度来讲，3 个人的技术小组既能够形成有效的讨论，又能够快速达成一致意见；如果是 2 个人，可能会出现互相坚持自己的意见，或者 2 个人经验都不足导致设计缺陷；如果是 1 个人，由于没有人跟他进行技术讨论，很可能陷入思维盲区导致重大问题；如果是 4 个人或者更多，可能有的参与的人员并没有认真参与，只是完成任务而已。“三个火枪手”的原则主要应用于微服务设计和开发阶段，如果微服务经过一段时间发展后已经比较稳定，处于维护期了，无须太多的开发，那么平均 1 个人维护 1 个微服务甚至几个微服务都可以。当然考虑到人员备份问题，每个微服务最好都安排 2 个人维护，每个人都可以维护多个微服务。
**综上所诉，拆分粒度不是越细越好，粒度需要符合弓箭原理及三个火枪手原则。**

拆分策略可以按功能和非功能维度进行考虑，功能维度主要是：划分清楚业务的边界，非功能维度主要考虑六点包括：扩展性、复用性、高性能、高可用、安全性、异构性。接下来详细介绍下。
1. 功能维度
功能维度主要是划分清楚业务边界，采用的主要设计方法可以利用 DDD（即领域驱动设计，关于 DDD 的理论知识可以参考网上其它资料），DDD 的战略设计会建立领域模型，可以通过领域模型指导微服务的拆分，主要分四步进行：

以电商的场景为例，交易链路划分的限界上下文如下图左半部分，根据一个限界上下文可以设计一个微服务，拆解出来的微服务如下图右侧部分。

2. 非功能维度
当我们按照功能维度进行拆分后，并不是就万事大吉了，大部分场景下，我们还需要加入其它维度进一步拆分，才能最终解决单体架构带来的问题。

以上几种拆分方式不是多选一，而是可以根据实际情况自由排列组合。 同时拆分不仅仅是架构上的调整，也意味着要在组织结构上做出相应的适应性优化，以确保拆分后的服务由相对独立的团队负责维护。

古希腊哲学家赫拉克利特曾经说过：“人不能两次踏进同一条河流。”随着时间的流逝，任何事物的状态都会发生变化。线上系统同样如此，即使一个系统在不同时刻的状况也绝不会一模一样。现在拆分出来的服务粒度也许合适，但谁能保证这个粒度能够一直正确呢。

1. 不打无准备之仗
开发团队是否具备足够的经验，能否驾驭微服务的技术栈，可能是第一个需要考虑的点。这里并不是要求团队必须具备完善的经验才能启动服务拆分，如果团队中有这方面的专家固然是最好的。如果没有，那可能就需要事先进行充分的技术论证和预演，至少不打无准备之仗。避免哪个简单就先拆哪个，哪个新业务要上了，先起一个服务再说。否则可能在一些分布式常见的问题上会踩坑，比如服务器资源不够、运维困难、服务之间调用混乱、调用重试、超时机制、分布式事务等等。
2.** 不断纠正**
我们需要承认我们的认知是有限的，只能基于目前的业务状态和有限的对未来的预测来制定出一个 相对合适的拆分方案 ，而不是所谓的最优方案，任何方案都只能保证在当下提供了相对合适的粒度和划分原则，要时刻做好在未来的末一个时刻会变得不和时宜、需要再次调整的准备。因此随着业务的演进，需要我们重新审视服务的划分是否合理，如服务拆的太细，导致人员效率反而下降，故障的概率也大大增加，则需要重新划分好领域边界。
3. 要做行动派，而不是理论派
在具体怎么拆分上，也不要太纠结于是否合适，不动手怎么知道合不合适呢？如果拆了之后发现真的不合适，在重新调整就好了。你可能会说，重新调整成本比较高。但实际上这个问题的本质是有没有针对服务化架构搭建起一套完成的能力体系，比如服务治理平台、数据迁移工具、数据双写等等，如果有的话，重新调整的成本是不会太高的。

2021年6月11日整理于去往大连的动车上，前方到站：盘锦。

真想不到！这样设计的微服务云架构，竟能够支撑全世界公司！

想要设计出能支撑全世界公司使用的微服务云架构，得先深入了解微服务架构。

自从Dubbo被Spring Cloud取代后，微服务是越来越拉风了。而Spring Cloud Alibaba是阿里巴巴出品的Spring Cloud第二代实现，是阿里微服务的解决方案与精华沉淀，在业界广泛使用，使用微服务更是大势所趋。

近几年微服务更是面试的高频问点，几乎只要你去一家互联网公司就是必被问到的问题！

最近一个朋友去字节跳动面试，就体验了一把被完虐的感觉！

这位朋友言辞中有些许惭愧：面试官已经给了一些提示，但无奈自己准备得不充分，回答很不理想。他没想到，像Seata、Nacos，Sentinel，Eureka等这些在工作中都有涉及过的技术，面试官会问的这么深入——
1、微服务注册中心的注册表如何更好的防止读写并发冲突？

2、Eureka注册表多级缓存架构有了解过吗？

3、Nacos如何支撑阿里巴巴内部上百万服务实例的访问？

4、Nacos高并发异步注册架构知道如何设计的吗？

5、Sentinel底层滑动时间窗限流算法怎么实现的？

6、Sentinel底层是如何计算线上系统实时QPS的？

7、Seata分布式事务协调管理器是如何实现的？

8、Seata分布式事务一致性锁机制如何设计的？

9、Seata分布式事务回滚机制如何实现的？

10、Nacos集群CP架构底层类Raft协议怎么实现的？

11、NacosEurekaZookeeper集群架构都有脑裂问题吗？

12、如何设计能支撑全世界公司使用的微服务云架构？

你看完后可能会觉得现在互联网公司面试都这么严格了吗？我想告诉你的是，没有错！甚至会问的更多更深！据我所知，如果能回答的出其中的一半，就算是勉强及格了。如果十二条你都能全部回答出来，那你应该是妥妥的技术大牛了！可以放心去投大厂简历了！

这份一线互联网公司Java面试核心知识点涵盖内容广，尤其是对微服务这一块收纳众多一线互联网面试题以及实操教程，具体内容如下：

1、亿级流量电商网站微服务架构详解
2、Nacos注册中心实现电商微服务拆分实战
3、Ribbon多实例服务负载均衡调用实战
4、Sentinel服务高可用限流熔断降级实战
5、微服务架构下的分布式事务Seata实战
6、路由限流安全认证网关Gateway实战
7、Nacos分布式配置中心详解
8、微服务调用链路追踪Pinpoint详解
9、微服务自动化监控PrometheusGrafana详解
10、阿里京东后端微服务中台架构实战

1、Nacos服务注册与发现源码深度剖析
2、Nacos心跳机制与服务健康检查源码剖析
3、Nacos注册表如何防止多节点读写并发冲突
4、Nacos高并发支撑异步任务与内存队列剖析
5、Nacos集群CP架构底层Raft协议实现源码剖析
6、从脑裂问题剖析NacosEurekaZookeeper架构异同
7、阿里云超大规模注册中心SaaS架构剖析
8、Sentinel底层滑动时间窗限流算法深度剖析
9、利用Sentinel的Metric机制计算线上系统实时QPS
10、Seata分布式事务回滚机制剖析

1、微服务架构分布式事务详解
2、十分钟快速实战阿里分布式事务框架Seata
3、Seata中AT模式模型架构与数据模型设计
4、Seata事务管理器实现原理详解
5、Seata全局事务与分支事务源码剖析
6、Seata数据源代理扩展源码剖析
7、Seata事务隔离级别底层源码剖析
8、Seata事务超时、二阶段失败解决方案源码剖析
9、生产环境AT模式与TCC模式性能差异分析
微服务这单个章节就包含了这么多内容，还涵盖其他面试题内容，具体如下

Java培训课程分享，什么是微服务

什么是微服务？

简单举例：一艘航空母舰作战能力虽然很强，但是弱点太明显，就是防御能力太差，单艘的航空母舰很少单独行动，通常航空母舰战斗群才是主要军事力量，你可以把单艘航母理解为的单体应用（防御差，机动性不好），把航母战斗群（调度复杂，维护费用高）理解为微服务。

大部分的开发者经历和开发过单体应用，无论是传统的 Servlet + JSP，还是 SSM，还是现在的 SpringBoot，它们都是单体应用，那么是什么问题，导致要抛弃单体应用转向微服务架构？主要问题如下：

部署成本高（无论是修改1行代码，还是10行代码，都要全量替换）

改动影响大，风险高（不论代码改动多小，成本都相同）

因为成本高，风险高，所以导致部署频率低（无法快速交付客户需求）

当然还有例如无法满足快速扩容，弹性伸缩，无法适应云环境特性等问题，都是微服务架构要解决的问题。

关于微服务的课程，建议您在B站搜索我们官方账号“尚学堂”进行学习！免费的课程哟！

希望能帮到您，望采纳！！

微服务的概述

微服务作为***公众平台帐号运营电商微服务的辅助工具电商微服务，满足电商微服务了企业***公众帐号电商微服务的运营、推广需求电商微服务，将***运营分为几个模块，每个模块解决不同的需求，通过组合实现***营销推广的目的。
微服务帮助不懂技术的企业建立属于自己的接口程序，也为玩转***公众平台帐号提供了指导。在微服务后台绑定接口后就可以实现企业与用户的互动，增强用户粘度。
微服务涵盖了***管家、***应用解决方案、***客服客户端、人工***客服几部分。
微服务是对于***公众平台帐号提供的辅助管理平台，强化了***公众号的互动营销推广与客户关系维护功能。微服务平台开发了为商家定制的“个性化管理、营销推广、客户关系管理、会员卡管理”等几个重要的运营管理模块。
具体功能包括分层级的自动应答菜单编辑功能，互动游戏，优惠券发放，抽奖，人工***客服即时响应，用户管理与会员卡管理等，实现了通过***对接商家的线下业务，助力企业率先进入移动电商时代。

关于电商微服务和电商微服务划分的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 电商微服务的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于电商微服务划分、电商微服务的信息别忘了在本站进行查找喔。