县域电商服务商（县域电商发展常见的六种模式）

本篇文章给大家谈谈县域电商服务商，以及县域电商发展常见的六种模式对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享县域电商服务商的知识，其中也会对县域电商发展常见的六种模式进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、农村电商第三方服务有哪些
• 2、度牛是谁
• 3、县域电商人才服务商哪里有？
• 4、淘宝县域电商是什么意思
• 5、农鲜达骗局够立案吗

农村电商第三方服务有哪些

模式一：多产品协同上线，以协会打通产业环节，政府政策扶持到位，借助与BOB平台的战略合作，依靠服务商与平台、网商、传统产业、政府的有效互动，构建了新型的电子商务生态，可以助力县域电商腾飞。

模式二：全力打造区域电商服务中心，帮助电商企业做好配套服务，让电商企业顺利孵化成长壮大。建设模式为“政府投入、企业运营、公益为主、市场为辅”， 要把政府服务与市场效率有效结合，吸引大量人才和电商主体回流。

模式三：新农村包围城市 一是传统外贸的及时转型；二是要发挥人才的关键作用；三是产业园 区与线上的结合；四是政府的及时引导与提升。

模式四：电商倒推产业转型以电商推动转型升级，一是引进人才，转换思维； 二是对接平台，整体出击；三是加强监管，保护品牌；四是园区承载，强化服务；五是管理提升，升级企业。

度牛是谁

公司。重庆度牛电子商务有限公司是成立于2013年的县域电商综合服务企业，总部位于中国重庆。是一家从事经营商务信息咨询、县域电商建设、电商培训的公司。该公司主要利用互联网从事商务信息咨询、县域电商建设、电商培训、网店代运营、移动商城开发、点上视觉设计、农产品销售、计算机软硬件及辅助设备的开发及销售。

县域电商人才服务商哪里有？

  杰夫导读： 我国的县级行政区划约有2900个；县域人口约9.6亿，占全国总人口的70%；从经济总量角度看，全国县域经济的GDP总和约占全国GDP的56%；县域经济的社会消费总额大概占全国的50%；可以看出，县域具有巨大的发展潜力。

  第一部分：姐夫自我介绍

有同学会问为什么我叫姐夫？ 因为我的英文名字叫JEFF，我的公司名字叫杰夫，大家就把我叫成了姐夫。所以，我们的广告语一直是 “做电商，找姐夫”，现在是“做县域电商，找杰夫集团”。

   第二部分：

   一、大脑的方向。从2014年开始，国家的政策大力度倾向县域和农村电商市场。从最开始56个示范县，到今年200多个示范县，政策力度很大，方向非常明确。前段时间国务院1400亿支持农村信息基础设施建设，全力扶持农村电商的人才、服务、物流。

   二、大佬的方向。说的是那些大平台：淘宝、京东、邮政等。大力往农村市场在走，在跑马圈地，抢占农村入口， 纷纷下乡刷墙的各大平台。

目前三四级城市的电商发展速度很快，县域人口占中国70%，占据中国GDP50%，但是城乡之间的电商应用差距还很大。发达地区的电商发展已经趋向于饱和，增速放缓，三四线县域空间还有很大没有释放，已成为各大平台抢占的入口、肥肉。

   三、行业的发展。行业发展的地区不均衡产生的机会。双十一当天，村淘8000个农村服务站第一次参与双十一， 杰夫电商集团服务的一个县域（江西省玉山县），一个县50多个村淘村级服务站总共产生了200多万的销售。 如果全国都搞起来的话，这个消费量也是非常的巨大。很多村民不会支付宝，直接拿现金过来村级服务站买东西，通过村服务站的服务员进行下单。

中国电商百强县，各省市的分布，不均衡就是机会。把我们成熟发达的地方的模式去到这些不发达的地方，减少地方探索的成本，挖掘地方的潜力。

                                 △城乡互联网普及率差距图表

                                 △县域电商发展指数均值

   第三部分：

  一、农产品上行。这个是杰夫电商集团目前研究最多的领域，也是非常有价值的领域，同时也是非常难的一个领域。农产品上行，他的链条比较长，机会也比较多，涉及到前期种植、中间流通、后期销售，机会很大。

前段时间去嘉善西塘，我的浙大领军班同学开的一里谷农村里。看了他的模式非常震撼的，一个县做农产品种植销售，最近4年从1千万做到1.5亿。 目前业务就一个县，就做到1.5亿，从种植（很多种植户）、流通（物流公司）、销售（生鲜超市），要把这个模式复制出去，通过电商平台一整合，马上成为一个非常牛的农产品上行模式。一里谷农村里指定农产品的采购标准、建生鲜终端、搞物流仓储配送等，事实证明他已经走通了，模式可行，也盈利。

从传统的电商的概念、平台销售来讲，目前农产品网上销售，据可考数据是只占整个农产品销售的3%，这是个万亿级的市场。但是这个体量肯定不是传统的电商平台模式可以消化的，肯定会通过各种B2B、B2C、O2O，甚至是各种模式混合的一种形态的平台来消化掉。

   二、消费品下行。农村淘宝、赶街网、农村E邮，全国各地各种村级服务站等。 基本是从消费品下行切入的。这个市场很庞大，刚才说了中国县域的人口比重非常大，GDP非常高，所占国民消费总额也很大。

   三、农资O2O。在东北大片土地，每年需要大量的化肥、农机，每户人家有几十上百亩田，所以农资市场也是万亿级的。如果把农户的下单通道掌握了，量一下子就起来了，很多地方送农民手机，就是掌握他们的订单入口，内部植入了农资的APP，教他们怎么使用下单。

另外一个案例是在江西，一个镇上的人代理田田圈，代理费一年20万（镇级代理）。我听到也是傻了，原来我们干的事情有点太苦逼了。他们镇级代理就收20万，一个县十几个乡镇，全国2800个县， 一年应该量也是很大的，真的很让人震惊。这些平台集中采购的成本也比市场上价格要低很多，所以还是有市场的。

   四、农村金融。怎么把贷款放出去，又收回来，这个是我还没有考虑清楚的问题。因为农村跟城里还不一样，抵押物怎么搞？信用怎么证明？这个需要研究。所以还是阿里大，他有平台，他用平台作为你的征信基础了。你在他那里买卖，他给你评估信用额度。其他的纯贷款平台，我有点担心风险，但是这个市场确实巨大。农村里，七大姑八大姨借钱的事太多了，我还搞了个商标叫“乡亲贷”，作为未来进军这个领域的备用。所以上行、下行、农资、金融，市场空间都非常巨大。

   五、县域电商服务。在快速的普及电商应用的过程中，会产生一个机会，那就是县域电商的服务市场。我从多年服务的经验来看，这个市场也是很大的，我觉得是个千亿级别的市场，也是我们杰夫电商集团最近一直都在做的事情。并且通过这么些年，十几个地方的实践摸索，我们总结了一套县域电商服务落地的模式， 我们一起来看看如下第四部分。

   第四部分：

   杰夫电商的县域电商服务体系主要围绕着4个方面：人、货、渠道、场地。 杰夫县域电商服务围绕一个中心，6个基础服务，3大平台 。

           △杰夫电商集团的一站式区域电商服务体系

                  △杰夫电商集团县域电商服务市场饼图

  全国这么多地方，我们很难一下子触及，目前我们也在全国各地招募杰夫合伙人，利用我们的品牌和系统，利用合伙人在当地的资源，把我们的体系落地，帮助县域电商的发展。每个项目我们都经过多个地方的实践，总结经验和落地方案，如果能够执行我们的这套东西，基本县域电商起步会比较稳健高效。我们后面还在不断的研发新的系统和服务，会涉及到更加庞大的市场。所以大家如果有兴趣，可以推荐一些合伙人一起来服务县域电商发展。

   第五部分：

  最后让我们来说说县域电商的难处吧，大家看我最近两年在全国折腾，就知道县域电商虽然前景广阔，但也是非常苦逼的。总结为这四点： 周期漫长、路途遥远、收款很难、利益复杂。

   县域一般偏远，实施比较麻烦，人跑起来比较痛苦，执行周期很漫长，不可能是一竿子买卖。收款也很麻烦，如果向政府收款就周期长了，如果向企业或个人收款在县域确实很难。县域里面的各种利益链条关系非常复杂，在城里是市场经济，在县域里面是关系经济，所以要有一颗强大的心脏。

   杰夫电商集团在全国准备落地我们的县域电商服务体系，欢迎大家加盟杰夫合伙人，全力以赴服务于县域电商发展。

淘宝县域电商是什么意思

区别于淘宝京东县域电商服务商，县域电商是一个县县域电商服务商，一个区域内独有县域电商服务商的综合性电商平台县域电商服务商，淘宝京东做的再好县域电商服务商，与本地关系也不大，而像三三网这样的县域电商能做到整个区域内生活消费，服务缴费都在自己的平台上，自己的平台，管控起来也比淘宝方便，支持的力度也不同。

农鲜达骗局够立案吗

够立案了。
你要找到很多证据，证明他们是骗子，我看很多人都体现不了，你们应该联合起来。
北京农鲜达农产品有限责任公司，基于互联网+农业的中国新锐农业电商品牌服务商，成立于2013年9月。秉承推动中国农业现代化、产业化、品牌化的理念，为政府、农企提供县域电商服务、品牌整合、事件营销策划、品牌传播、地方馆代运营、自有平台合作等服务。团队核心成员皆来自中国主流农业媒体，对中国农业有着深刻认知，具备丰富的专业经验。 关于县域电商服务商和县域电商发展常见的六种模式的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 县域电商服务商的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于县域电商发展常见的六种模式、县域电商服务商的信息别忘了在本站进行查找喔。