疫情下跨境卖家的暗与光，《亚马逊老板周刊》第6期献策自救指南

全球疫情持续蔓延，欧洲部分国家形势严峻。当疫情这只蝴蝶煽动了一下翅膀，引发的一场风暴正在跨境圈真实上演。

亚马逊FBA限制入仓“余震”尚在，意大利站、法国站、印度站非必要商品Listing也惨遭下架，物流成本持续攀升，销量一路暴跌。与此同时，欧洲VAT巨潮再起，迫使中国卖家被罚巨款后无奈弃号……一天一件大事，已经成为当前跨境电商圈的常态。

而在上周，美国拒绝中国标准的KN95口罩的消息在卖家群不胫而走。最新消息指出，4月3日，美国FDA在其官网上专门发布针对中国生产的未获NIOSH认证的呼吸器（口罩）获得EUA授权的文件，意味着按照中国标准生产的KN95口罩得到美国官方的正式认可。

疫情之下，全球市场震荡不休，风云变化莫测，跨境圈没有人能置身事外。对于亚马逊卖家而言，时下如何及时调整战略步伐，并积极应对挑战是“逆袭”之路的关键。

连续5期《亚马逊老板周刊》不断给卖家带来新信息，新玩法，新商机，上期还特别针对卖家如何探索新渠道、新模式、新产品给出了真知灼见。第6期的《亚马逊老板周刊》全新上线，聚焦于【平台动向】、【FBA停摆】、【封面故事】、【商业模式】、【玩家攻略】、【选品趋势】、【全球零售】7大栏目板块，精选平台战略、市场动向、玩家攻略等有效咨询，为疫情下的卖家提供秘药良方，实现困境突围。

全球化时代，需要全球化视野。看当前跨境电商风云变幻，首先要看那些引领者和弄潮儿。本期《亚马逊老板周刊》封面故事利郎达CEO戴怡青，从事跨境电商行业十余载，作为最早尝鲜跨境电商的深圳企业，深圳市利朗达科技有限公司从eBay起家，慢慢布局海外仓，随着企业的壮大又面临着员工暴增利润停滞不前的窘境，这或许也是诸多跨境电商企业在发展过程中经常遇到的问题。

对于下一个跨境10年的预判，他认为，一是要对供应链做产业化，二是投入更多的资金或时间做系统研发，将现在十分火爆的AI技术集成到企业系统里，提倡更加智能化以便更高效率掘金海外。

（文/ 陈林）